Research Article

Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği

Volume: 11 Number: Özel Sayı July 17, 2025
EN TR

Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği

Abstract

Demokratik toplumların en önemli unsurlarından biri, yönetim süreçlerine katılımın teşvik edilmesidir. Katılımcı yönetim, sadece merkezi yönetim değil, aynı zamanda yerel yönetim birimleri ve sivil toplum kuruluşları (STK) ile kurulan iş birliğini de gerektirir. Yerel yönetimler ve STK'lar arasındaki güçlü iş birliği, halkın sesinin daha etkin bir şekilde duyulmasını ve yerel ihtiyaçlara yönelik çözümlerin geliştirilmesini sağlar. Yerel yönetimler ve STK'lar arasındaki iş birliği, özellikle toplumda sosyal dayanışma, çevre koruma, eğitim, kültür ve sağlık gibi alanlarda daha etkin politikalar üretilmesini destekler. Bu bildiri, katılımcı yönetim perspektifinde yerel yönetimler ile STK'lar arasında geliştirilen iş birliğinin önemi, faydaları ve uygulama alanlarına odaklanmaktadır. Çalışmada, katılımcı yönetim sürecinde STK’ların ve yerel yönetimlerin nasıl bir araya gelebileceği, karşılaşılan zorluklar ve başarılı iş birliği örneklerini incelemek amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda, Türkiye’de ve dünyada uygulanan çeşitli projelerden örnekler verilerek bu iş birliğinin sürdürülebilir kalkınmaya nasıl katkı sağladığı ele alınacaktır. Makalede kavramsal ve kuramsal çerçevede literatür taraması ve analizi yapılmış, ayrıca yetkili kurum/kuruluşlardan elde edilen verilerden yararlanılmıştır. Sonuç olarak, yerel yönetimlerin ve STK'ların karşılıklı olarak sağladıkları katkılarla katılımcı yönetimin daha güçlü bir şekilde inşa edilebileceği, toplumsal sorunların çözümünde bu iş birliğinin önemli bir role sahip olduğu ve bu tür iş birliklerinin geliştirilmesinin toplumların demokratik olgunluğuna katkı sunduğu belirtilmektedir.

Keywords

References

  1. Acı, E. Yüksel (2005), Kalkınma Sürecinin Yeni Aktörleri Sivil Toplum Kuruluşları, Günizi Yayıncılık, İstanbul.
  2. Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571.
  3. Armağan, R., Başaran, İ. (2004). Yerel Demokrasinin Gelişiminde Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolü, I. Ulusal Sivil Toplum Kuruluşları Kongresi, Küresel Demokrasinin Gelişmesi ve Katılım Sağlanması Açısından Sivil Toplum Kuruluşları, (Ed. Ali Akdemir, Abdurrahman Benli, Halis Kalmış), ÇOMÜ İBFF, 4 6 Haziran, Çanakkale, 280.
  4. Argon, Türkan ve Eren, Altay. (2004), “İnsan Kaynakları Yönetimi”, Nobel Yay., Ankara.
  5. Arıkboğa, Ş. (2010) Yönetim ve Organizasyon (İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi, İstanbul).
  6. Ardahan, F. (2010). Sivil toplum ve katılım üzerine düşünceler. Akademik İncelemeler Dergisi, 5(2), 229-240.
  7. Argyris, C. (1973). Personality and Organization: The Conflict Between System and the Individual. New York: Harper & Row.
  8. Aydın, T., & Yılmaz, N. (2019). Dezavantajlı grupların sosyal entegrasyonu: Tepebaşı Belediyesi uygulamaları. Sosyal Hizmetler Araştırma Dergisi, 7(1), 22-39.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration

Journal Section

Research Article

Early Pub Date

July 13, 2025

Publication Date

July 17, 2025

Submission Date

February 15, 2025

Acceptance Date

July 1, 2025

Published in Issue

Year 2025 Volume: 11 Number: Özel Sayı

APA
Meydancı, M. (2025). Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği. Strategic Public Management Journal, 11(Özel Sayı), 36-57. https://izlik.org/JA37ZA54RN
AMA
1.Meydancı M. Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği. SPMJ. 2025;11(Özel Sayı):36-57. https://izlik.org/JA37ZA54RN
Chicago
Meydancı, Mine. 2025. “Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler Ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği”. Strategic Public Management Journal 11 (Özel Sayı): 36-57. https://izlik.org/JA37ZA54RN.
EndNote
Meydancı M (July 1, 2025) Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği. Strategic Public Management Journal 11 Özel Sayı 36–57.
IEEE
[1]M. Meydancı, “Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği”, SPMJ, vol. 11, no. Özel Sayı, pp. 36–57, July 2025, [Online]. Available: https://izlik.org/JA37ZA54RN
ISNAD
Meydancı, Mine. “Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler Ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği”. Strategic Public Management Journal 11/Özel Sayı (July 1, 2025): 36-57. https://izlik.org/JA37ZA54RN.
JAMA
1.Meydancı M. Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği. SPMJ. 2025;11:36–57.
MLA
Meydancı, Mine. “Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler Ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği”. Strategic Public Management Journal, vol. 11, no. Özel Sayı, July 2025, pp. 36-57, https://izlik.org/JA37ZA54RN.
Vancouver
1.Mine Meydancı. Katılımcı Yönetimin Temeli Olarak Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum Kuruluşları Arasında İş Birliği. SPMJ [Internet]. 2025 Jul. 1;11(Özel Sayı):36-57. Available from: https://izlik.org/JA37ZA54RN

STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT JOURNAL © 2015 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International. CC BY 4.0 açık erişim tanımı ile uyumludur