Karşılaştırmalı yönetiminin temelinde,
diğer ülkelerin deneyimlerinden yararlanma, farklı ülkelerde geliştirilen
yönetim tekniklerini ve yenilikleri öğrenme, bunları kendi ülkesinin yönetimine
uyarlama düşüncesi yatmaktadır. Çeşitli ülkelerin yönetimlerinin
karşılaştırılmasında kullanılan yaklaşımların başında “bürokrasi”yi kullanan
yaklaşım gelmektedir. Bu çerçevede yönetimlerin kendi içinde, yönetimin farklı
düzeyleri arasında ve farklı yönetimler arasında karşılaştırma yapılmasına
imkân sağlayacak şekilde “sağlık sistemleri”nin değerlendirilmesine yönelik
yaklaşımlar da uluslararası kuruluşların ve ülkelerin dikkatini çekmektedir.
Bu çalışmada sağlık reformları
temelinde Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri (ABD) sağlık sistemlerinin
incelenmesi ve karşılaştırılması amaçlanmaktadır. Bu kapsamda öncelikle
Sağlıkta Dönüşüm Programı sonrası Türkiye sağlık sistemi yönetim, finansman,
kaynak temini ve hizmet sunumu boyutlarında değerlendirilecektir. Benzer
şekilde ABD sağlık sistemi de sağlık reformları temelinde incelenecektir. Daha sonra
2000-2015 yılları arasında Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), Ekonomik Kalkınma
ve İşbirliği Örgütü (OECD) ve Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS)
verileri göz önünde bulundurularak Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri
sağlık sistemlerinin karşılaştırılması ve değerlendirilmesi yapılacaktır.
Sonuç olarak, yürütme organının merkezilik derecesi, yürütme organın yapısı ve
idari örgütlenme yapısı açısından Türkiye ve ABD’nin temel farklılıklara sahip
olduğu görülmektedir. Bu farklılıklar sağlık sistemlerinin yönetim,
finansman, kaynak temini ve hizmet sunumu boyutlarını doğrudan etkilemektedir. Söz konusu farklılıkların temelinde siyasal ve yönetsel
farklılıklar, sosyo-ekonomik farklılıklar, sağlık sisteminde kamu ve özel
sektörün ağırlığının yer aldığı düşünülmektedir.
The notion of benefiting from the experiences of
other countries, learning about administration techniques and innovations
developed in different countries and adapting these to the administration of
their homeland lies at the foundation of the comparative administration. An
approach utilizing “bureaucracy” is the primary approach used for comparing
administrations of various countries. In this context, approaches for
assessment of “health systems” draw attention of international organizations
and countries to enable making comparisons of administrations within
themselves, between different levels of the administrations and between various
administrations.
In this study, reviewing and comparing health
systems of Turkey and the United States of America based on health reforms was
aimed. In this context, the health system of Turkey was assessed first in the
dimensions of administration, financing, resource procurement and service
rendering following the Health Transition Program. Similarly, the health system
of the USA was scrutinized based on the health reforms. Subsequently, the
health systems of Turkey and the United States of America were compared and
assessed by considering 2000-2015 data of Turkish Statistical Institute
(TURKSTAT), the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)
and Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS).
In conclusion, it was seen that Turkey and the USA
had fundamental differences in terms of the centralization level of the
executive authority, the structure of the executive authority and the structure
of the administrative organization. These differences affected directly the
dimensions of the administration, financing, resource procurement and service
rendering of the health systems. It is considered that the political and
administrative differences, socio-economic differences and the weight of public
and private sectors in the health systems take a part in the foundation of the
said-differences.
Subjects | Political Science |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | December 28, 2017 |
Submission Date | October 6, 2017 |
Published in Issue | Year 2017 |
STRATEGIC PUBLIC MANAGEMENT JOURNAL © 2015 is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International