Stratejik Planlama Süreci Kişisel-Değerlendirme Ölçeği (SPSKDÖ): geçerlik ve güvenirlik çalışması

Year 2015, Volume: 13 Issue: 1, 1 - 10, 01.04.2015

Murat Aslan Özgül Sema Alay , Mehmet Karakılıç

https://doi.org/10.1501/Sporm_0000000264

Abstract

Bu çalışma ile Stratejik Planlama Süreci Kişisel-Değerlendirme Ölçeği’nin (Strategic Planning Process Self-Assessment Questionaire-SPSAQ, Strategic Futures Consulting, Inc., 2013) geçerlik ve güvenirlik çalışmasının yapılarak, Türkçe’ye uyarlanması amaçlanmıştır. Mevcut yasa ve yönetmelikler çerçevesinde stratejik planlama hazırlamakla yükümlü, Türkiye’deki 59 devlet üniversitesinin Sağlık, Kültür ve Spor Daire (SKSD) Başkanlıkları’nın üst ve orta düzey yöneticileri ile bu birimlerde görev yapan çalışanların oluşturduğu toplam 173 kişi araştırmaya gönüllü olarak katılmıştır. Ölçeğin geçerliği, görünüş geçerliği (face validity), pilot çalışma ve Temel Bileşenler Faktör Analizi (Principal Component Analysis) ile kanıtlanmıştır. Ölçeğin güvenirliği ise Cronbach Alpha ile test edilmiş ve tüm alt boyutlar için güvenirlik katsayısı 0,89 ve 0,96 aralığında tespit edilmiştir (p<.01). Uyarlama çalışması neticesinde elde edilen bulgular; “Stratejik Planlama Süreci Kişisel-Değerlendirme Ölçeği (SPSKDÖ)’nin özgün ölçekteki gibi beş alt boyuttan ve 38 maddeden oluştuğunu ve kamu kesim kuruluşlarının stratejik planlama sürecini ölçmede kullanabilecek geçerli ve güvenilir bir ölçme aracı olduğunu ortaya koymuştur

Keywords

Planlama, stratejik planlama, spor, üniversiteler, yönetim

STRATEGIC PLANNING PROCESS SELF-ASSESSMENT QUESTIONNAIRE (SPSAQ): A VALIDITY AND RELIABILITY STUDY

Abstract

The purpose of this study was to adapt “Strategic Planning Self-Assessment Questionnaire (SPSAQ, 2013)” into Turkish by conducting a validity and reliability study. A total of 173 people, senior managers, mid-level managers and staff working at the Health, Culture and Sports Departments of 59 State Universities responsible for preparing the strategic planning based on the current laws and regulations in Turkey, participated voluntarily in the study. The validity of the instrument was established by face validity test, pilot study and through the construct-related evidence. The reliability of the instrument was tested by Cronbach Alpha which was in the range of .89 to .96 for all subscales (p<.01). The results of the validity and reliability study showed that SPSAQ has five subscales with thirty-eight items as in the original one and it is a valid and reliable measurement tool to measure the strategic planning processes of institutions in public sector

Keywords

Planning, strategic planning, sport, universities, management

References

• Acar İA, Gençtürk M, Göktepe Ö, ve ark. (2005): Üniversitelerde Stratejik Planlama Sürecinde Eği- time Yönelik Sürdürülebilir Kalite Uygulamaları- Süleyman Demirel Üniversitesi Örneği. V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu Kongre Bildiri- si, İstanbul Ticaret Üniversitesi.
• Aktan CC (2008): Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama. ÇEİS-Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası, Çimento İşveren Dergisi, 22, 4-21.
• Alpar, R (2000): Spor Bilimlerinde Uygulamalı İstatistik (Applied Statistics in Sport Sciences). Başbakanlık Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Yayınları, Ankara.
• Allison M, Kaye J (2005): Strategic Planning for Nonprofit Organizations. A Practical Guide and Workbook, Second Edition, Wiley, Hoboken, New Jersey, 1,3,11.
• Ansoff HI (1980): Strategic Issue Management. Strategic Management Journal, 1, 131-148.
• Arıbaş NN (2013): Kamuda Stratejik Planlamanın Katılımcılık Boyutu. Akademik Yaklaşımlar Dergisi (Journal of Academic Approaches), 4(1), 1-82.
• Aşgın S (2012): Ülkemizde Stratejik Planlama Kavramının Gelişmesi. Türk İdare Dergisi, 7-20, http://www.tid.gov.tr/makaleler (4 Aralık 2012).
• Bracker J (1980): The Historical Development of the Strategic Management Concept. Academy of Management Review, 5, 219-224.
• Bryson JM (1989): Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengt- hening and Sustaining Organizational Achievement. Jossey-Bass Inc. Publishers, California.
• Bryson JM (1995): Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengt- hening and Sustaining Organizational Achievement. Revised Edition, Jossey-Bass, San Francisco.
• Bryson JM (2004): Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengt- hening and Sustaining Organizational Achievement. 3rd Edition, John Wiley and Sons, San Francisco.
• Bryson JM, Alston FK (2011): Creating Your Stra- tegic Plan: A Workbook for Public and Nonprofit Organizations. 3rd Edition, Hoboken, Nj, Jossey- Bass, USA.
• Cauwenbergh AV, Cool K (1982): Strategic Mana- gement in a New Framework. Strategic Manage- ment Journal, 3, 245-264.
• Cothran H, Clouser R (2006): Strategic Planning for Communities, Non-Profit Organizations and Public Agencies. A Publication of the Food and Re- source Economics Department, University of Flori- da, Gainesville, FL.
• Elfring T, Volverda HW (2001): Rethinking Stra- tegy. Sage Publications Ltd. London, Great Britain.
• Erdem A (2006): Stratejik Yönetim ve Kamu Örgüt- lerine Uygulanabilirliği. Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Yönetimi Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
• Furrer O, Thomas H, Goussevskaia A (2008): The Structure and Evolution of the Strategic Manage- ment Field: A Content Analysis of 26 Years of Stra- tegic Management Research. International Journal of Management Reviews, 10(1), 1-23.
• Gençlik ve Spor Bakanlığı 2013-2017 Stratejik Planı (2013): T.C. Kalkınma Bakanlığı Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanlığı Resmi İn- ternet Sayfası. http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik- plan/s/835/genclik+ve+spor+bakanligi+2013-2017 (18 Ekim 2013).
• KMYKK (2003): Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu. Kabul Tarihi: 10.12.2003, T.C. Resmi Ga- zete Tarihi: 24.12.2003, Sayısı: 25326.
• Kriemadis T (2009): Strategic Planning in Univer- sity Athletic Departments in the United Kingdom. The Sport Journal, 12(2).
• Mintzberg H (1994): Rethinking Strategic Planning Part 1: Pitfalls And Fallacies. Long Range Plan- ning, 27(3), 2-21.
• 5216 Sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu (2004): T.C. Resmi Gazete Tarihi: 23.07.2004, Sayısı: 25531.
• 5302 Sayılı İl Özel İdaresi Kanunu (2005): T.C. Resmi Gazete Tarihi: 04.03.2005, Sayısı: 25745.
• 5393 Sayılı Belediye Kanunu (2005): T.C. Resmi Gazete Tarihi: 13.07.2005, Sayısı: 25874.
• 5436 Sayılı Kamu Malî Yönetimi Ve Kontrol Ka- nunu İle Bazı Kanun Ve Kanun Hükmünde Karar- namelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun (2005): T.C. Resmi Gazete Tarihi: 24.12.2005, Sa- yısı: 26033.
• Smart C, Vertinsky I (1984): Strategy and the Envi- ronment. A Study of Corporate Responses to Crises. Strategic Management Journal, 5, 199-213.
• Sözen T, Sunay H (2009): Spor Federasyonları Yöneticilerinin Stratejik Planlama Uygulamalarına İlişkin Görüşlerinin Değerlendirilmesi. Ankara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Beden Eği- timi ve Spor Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
• Sözen T, Sunay H (2010): Spor Federasyonları Yöneticilerinin Stratejik Planlama Uygulamalarına İlişkin Görüşlerinin Değerlendirilmesi. Spormetre, Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 8(3), 119- 129.
• SPSAQ (2013): Strategic Planning Process Self- Assessment Questionnaire for Government/Federal Agencies. Strategic Futures Consulting, Inc. http://www.strategicfutures.com (15 Mayıs 2013).
• Türk E, Ünsal N (2009): Milli Eğitim Bakanlığı Üst Düzey Yöneticilerinin Stratejik Planlama Konusun- daki Görüşleri. Milli Eğitim, Eğitim ve Sosyal Bi- limler Dergisi, 181, 222-239.
• Wissema JG, Brand AF, Van Der Pol HW (1981): The Incorporation of Management Development in Strategic Management. Strategic Management Jo- urnal, 2, 361-377.
• www.mevzuat.gov.tr (2013): T.C. Başbakanlık, Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü, Mevzuat Bilgi Sistemi, (15.08.2013).
• www.sp.gov.tr (2013): T.C. Kalkınma Bakanlığı,
• Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanlığı (05.09.2013).