Araştırma Makalesi

SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ

Cilt: 5 Sayı: 1 30 Haziran 2023
PDF İndir
EN TR

SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ

Öz

Amaç: Bu çalışmanın amacı bir spor ve rekreasyon girişimi olan fitness merkezlerinin sahiplerinin yönetim becerileri ve stratejilerini ortaya çıkarmak, bu alandaki ihtiyaçlarını belirlemek ve öneriler geliştirmektir. Yöntem: Çalışmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Veriler birebir görüşme metoduyla toplanmıştır. Verilerin toplanması için hazırlanan görüşme formu planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol ana temaları temel alınarak hazırlanan 40 maddelik açık uçlu sorulardan oluşturmaktadır. Araştırmanın evrenini fitness merkezleri oluşturmakta olup örneklemini ise Muğla Menteşe ilçesinde yer alan 12 fitness merkezi içerisinden çalışmaya katılmak isteyen 9 girişimci oluşturmaktadır. Veriler içerik analizi yöntemiyle çözümlenmiştir. Bulgular: Çalışmaya katılan girişimcilerin yaş ortalaması 30 .33±6,06 tür. Sektördeki deneyim yılı ortalamaları 7.94±6,47 olarak tespit edilmiştir. Katılımcılar işletme kurarken sıklıkla banka kredisi kullanmayı tercih etmektedirler. Bununla birlikte katılımcılar devlet desteği alabilmenin zorluklarını sıklıkla vurgulamaktadırlar. Katılımcıların en sık kullandığı yönetsel stratejiler örgütlenme ve yöneltme kavramları üzerinde yoğunlaşmaktadır. Sonuç: İşletme sahibi girişimciler yönetim fonksiyonları olan planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol ile ilgili kavramları belli oranlarda kullanmakta ve buna uygun stratejiler geliştirmektedirler. Anahtar Kelimeler: Girişimcilik, Fitness Merkezleri, Yönetim Stratejileri, Yönetim Fonksiyonları, Nitel Araştırma, İşletme, KOBİ.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi

Proje Numarası

17/120

Teşekkür

Katkılarından dolayı Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi'ne teşekkür ederiz.

Kaynakça

  1. Akdede, S. H., & Turan, A. H. (2008). Bilişim sistemlerinin KOBİ’lerin performansına etkileri: Kaynak temelli yaklaşım ile Denizli ilinde ampirik bir uygulama. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 63(4), 1-28.
  2. Akpınar, B. C., & Akgündüz, D. (2017). Bir vakıf üniversitesinde çalışan akademisyenlerin okul, eğitim ve toplum hakkındaki görüşleri. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 7(2). 235-246
  3. Akpınar, B., & Erdamar, F. S. (2020). Öğretmen istihdamı ve atanamayan öğretmenler bağlamında aşırı eğitimlilik sorunu. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 19(74), 838-852.
  4. Aktan, C. (2009). Sağlıklı yaşam merkezi müşterilerinin hizmet kalitesi algılarını etkileyen etmenler. Tüketici ve Tüketim Araştırmaları Dergisi, 1(2). 65-94
  5. Aktepe, C. (2019). Yabancı Pazarlarda Sürdürülebilir Başarı İçin Rekabet İstihbaratının Önemi ve Kritik İstihbarat Alanları. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergis, 2(2), 156-165.
  6. Arıkan, A. N., Göktaş, Z., & Yıldıran, İ. (2004). Farklı branşlardaki spor seyircilerinin spor ortamına ilişkin görüşleri. Kastamonu Eğitim Dergisi, 12(2), 551-560.
  7. Aydın, S., Kaplan, H. A., & Kalyon, (2013). A. Ş. Ticari işletme devri ve devrin hukuki sonuçları. Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi C. XVII, Y.2013, Sayı. (1-2) 229-260
  8. Barutçu, E., & İrmiş, A. (2012). Öğrencilerin kendilerini girişimci bir kişiliğe sahip görmelerini ve iş kurma niyetlerini etkileyen faktörler: bir alan araştırması. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2). 1-25

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Spor Hekimliği, Spor ve Rekreasyon, Egzersiz ve Spor Bilimleri (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

17 Haziran 2023

Yayımlanma Tarihi

30 Haziran 2023

Gönderilme Tarihi

29 Kasım 2022

Kabul Tarihi

17 Haziran 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 5 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Sarıçam, H., & Öcal, K. (2023). SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi, 5(1), 38-62. https://doi.org/10.52272/srad.1211602
AMA
1.Sarıçam H, Öcal K. SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi. 2023;5(1):38-62. doi:10.52272/srad.1211602
Chicago
Sarıçam, Hüseyin, ve Kubilay Öcal. 2023. “SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ”. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi 5 (1): 38-62. https://doi.org/10.52272/srad.1211602.
EndNote
Sarıçam H, Öcal K (01 Haziran 2023) SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi 5 1 38–62.
IEEE
[1]H. Sarıçam ve K. Öcal, “SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ”, Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi, c. 5, sy 1, ss. 38–62, Haz. 2023, doi: 10.52272/srad.1211602.
ISNAD
Sarıçam, Hüseyin - Öcal, Kubilay. “SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ”. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi 5/1 (01 Haziran 2023): 38-62. https://doi.org/10.52272/srad.1211602.
JAMA
1.Sarıçam H, Öcal K. SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi. 2023;5:38–62.
MLA
Sarıçam, Hüseyin, ve Kubilay Öcal. “SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ”. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi, c. 5, sy 1, Haziran 2023, ss. 38-62, doi:10.52272/srad.1211602.
Vancouver
1.Hüseyin Sarıçam, Kubilay Öcal. SAHİPLERİNİN PERSPEKTİFİNDEN FİTNESS MERKEZLERİNİN YÖNETİM STRATEJİLERİ. Spor ve Rekreasyon Araştırmaları Dergisi. 01 Haziran 2023;5(1):38-62. doi:10.52272/srad.1211602

Cited By

Creative Commons Lisansı

Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.