Theoretical Article

Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma

Number: 46 October 20, 2021

Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma

Abstract

Sanal çalışma ortamları, farklı konumlarda çalışan ve bilgisayar aracılı iletişim kullanarak etkileşimde bulunan çalışanları içeren, çalışma sisteminin yeni normalidir. Özellikle koronavirüs pandemisi ile birlikte bir mecburiyet haline gelen sanal çalışma ortamlarını en iyi şekilde kurgulamak, işletmelerin devamlılığı için bir gerek şart haline gelmiştir. Sanal çalışma ortamları maliyet, iş gücüne erişim gibi birçok konuda işletmelere avantajlar sağlasa da, bir takım zorlukları beraberinde getirmektedir. Bu çalışmada, sanal çalışma ortamlarının getirdiği zorluklardan bir tanesi olan sanal mesafe kavramı, kavramsal olarak incelenmiştir. Çalışmanın kavramsal olarak kurgulanmasının nedeni, Türk literatüründe konunun sanal mesafe açısından ele alınmamış olmasıdır. Bu bağlamda, sanal mesafe kavramı, Türk literatüründe tartışmaya açılarak ileride yapılacak çalışmalar için alt yapı oluşturacaktır. Yapılan araştırmalar sonucunda çalışanların sanal mesafe algısını etkileyebilecek faktörler coğrafi mesafe, zamansal mesafe, ilişkisel mesafe, kültürel mesafe, sosyal mesafe, görevlerin karşılıklı bağımlılığı, ilişki geçmişi, yüz yüze etkileşim, takım büyüklüğü, çoklu görev, teknik beceriler olarak sıralanmıştır. Bu faktörleri doğru bir şekilde ele alan işletmelerin, sanal mesafenin önüne geçebileceği düşünülmektedir.

Keywords

Sanal Mesafe, Sanal Çalışma Ortamları, Uzaktan Çalışma

References

  1. Alge, B. J., Wiethoff, C., & Klein, H. J. (2003). When does the medium matter? Knowledge-building experiences and opportunities in decision-making teams. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 91(1): 26-37.
  2. Alnuaimi, O.A., Robert, L.P., & Maruping, L. M. (2010). Team size, dispersion, and social loafing in technology-supported teams: a perspective on the theory of moral disengagement. Journal of Management Information Systems, Vol. 27 No. 1, pp. 203-230.
  3. Anawati, D., & Craig, A. (2006). Behavioral adaptation within cross-cultural virtual teams. IEEE transactions on professional communication, 49(1), 44-56.
  4. Andres, H. (2002). A comparison of face-to-face and virtual software development teams. Team Performance Management, 8, 39-48.
  5. Avrupa Komisyonu, (2020). Telework in the EU before and after the COVID-19: where we were, where we head to. https://ec.europa.eu/jrc/sites/jrcsh/files/jrc120945_policy_brief_-_covid_and_telework_final.pdf [Erişim Tarihi: 04 Ocak 2021].
  6. Bell, B.S., & Kozlowski, S.W.J. (2002). A typology of virtual teams: implications for effective leadership. Group and Organization Management, Vol. 27 No. 1, pp. 14-49.
  7. Benbunan-Fich R, & Truman G. E. (2009). Multitasking with laptops during meetings. Communications of the ACM, 52(2): 139–141.
  8. Beranek, P. M., & Martz, B. (2005). Making virtual teams more effective: improving relational links. Team Performance Management, Vol. 11 No. 5/6, 200-213.
  9. Bishop, J., & Scott, K. (2000). An Examination of Organizational and Team Commitment in a Self-Directed Team Environment. Journal of Applied Psychology, 85, 439-450.
  10. Bradner, E., & Mark, G. (2002). Why Distance Matters: Effects on Cooperation, Persuasion and Deception. Paper presented at the CSCW '02, New Orleans, Louisiana.
APA
Urfa, A. M., & Can, E. (2021). Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 46, 10-23. https://doi.org/10.52642/susbed.891943
AMA
1.Urfa AM, Can E. Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma. SUSBED. 2021;(46):10-23. doi:10.52642/susbed.891943
Chicago
Urfa, Ayşe Merve, and Esin Can. 2021. “Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, nos. 46: 10-23. https://doi.org/10.52642/susbed.891943.
EndNote
Urfa AM, Can E (October 1, 2021) Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 46 10–23.
IEEE
[1]A. M. Urfa and E. Can, “Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma”, SUSBED, no. 46, pp. 10–23, Oct. 2021, doi: 10.52642/susbed.891943.
ISNAD
Urfa, Ayşe Merve - Can, Esin. “Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 46 (October 1, 2021): 10-23. https://doi.org/10.52642/susbed.891943.
JAMA
1.Urfa AM, Can E. Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma. SUSBED. 2021;:10–23.
MLA
Urfa, Ayşe Merve, and Esin Can. “Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, no. 46, Oct. 2021, pp. 10-23, doi:10.52642/susbed.891943.
Vancouver
1.Ayşe Merve Urfa, Esin Can. Sanal Çalışma Ortamlarının Getirdiği Zorluklar: Sanal Mesafe Kavramı Üzerine Kavramsal Bir Çalışma. SUSBED. 2021 Oct. 1;(46):10-23. doi:10.52642/susbed.891943