Yenilikçi Bir Üretim Modeli Olarak İtalyan Endüstri Kümeleri ve Tasarıma Dayalı İnovasyona Etkileri

Year 2013, , 43 - 57, 12.07.2016

Ayşe Coşkun Orlandi

https://doi.org/10.23835/tasarimkuram.239615

Abstract

İnovasyon 21. yy. için en önemli rekabet stratejilerinden biridir. İnovasyon kavramı klasik çerçevede teknolojiye özdeş tanımlanırken, ‘tasarıma dayalı inovasyon’ ifadesi doğrudan teknolojiye bağlı olmayan yenilik kavramını yeni ürün geliştirme süreçleriyle kesiştirerek tasarım ve inovasyon arasındaki net bağlantıyı vurgular. Tasarımı bir kültür olarak benimseyen ve sunan ‹talya, II. Dünya Savaşı sonrası parlayan ‘Made in Italy’ etiketiyle İtalyan endüstri ürünlerindeki tasarıma ve inovasyona dayalı katma-değeri tescil etmektedir. Tasarımın hem ulusal bir katma-değer dinamiği, hem de rekabet avantajı faktörü olarak değerlendirilmesi, İtalya’nın kendine has, özgün, yaratıcı ve yenilikçi tasarım modelinin referans model olarak kabul görmesini sağlamıştır. ‘Made in Italy’ vurgusunun en önemli kaynağı özelleşmiş üretim sistemi olan endüstri kümeleridir. ‹talyan endüstri kümelerinin tasarım ve inovasyonu tetikleyici yapısı bu makalenin ana temasını oluşturur. Makale, genel çerçevede küme kavramını inceleyerek tasarıma dayalı inovasyona kaynaklık eden ve bu kapsamda örnek üretim modeli olarak karşımıza çıkan İtalyan endüstri kümelerinin yapısal analizine odaklanır. Literatür derlemesi olarak kurgulanan çalışmanın bir diğer amacı da kümelenme modelinin ‹talya’yla aynı coğrafi havzada yer alan Türkiye için model oluşturma potansiyelinin konumlandırılmasına kaynaklık etmektir.

Keywords

Kalkınma, Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir Kalkınma, Sürdürülebilir Turizm

Italian Industrial Districts as a Creative Production Model and Its Impacts on Design Driven Innovation

Abstract

Innovation for 21st century is among the major competitiveness strategies. Whilst the classical description of the term is directly technology related, the term design-driven innovation unveils the novelty concept that is not directly related to technology but refers to new strategies capable of sustaining competitive advantage through innovations that compete through products and services that have a radical new meaning. ‘Made in Italy’ as a tag for representing the qualitative features of Italian products, is referred as a creative success model since after the Second World War. Therefore the tag ‘Made in Italy’ represents uniqueness, authenticity, creativity and innovation in design. The Italian design system is immensely characterized by the production system concentrated in specialized industrial districts. The supportive potential to trigger design and design driven innovation of the Italian industrial districts is the focal theme of this article. The article is structured as a literature review and conveys the concept of industrial clusters and districts and analyzes the Italian design system and its reciprocal relations with the production system. The research at a larger scope aims at evoking the question if the Italian model could be a design based strategic tool for Turkey, which arguably has geographical and historical similarities with Italy.

Keywords

Growth and development, Sustainability, Sustainable Development, Sustainable Tourism

References

• Alberti, F. 1996. The Concept of Industrial District: Main Contributions. Eriflim yeri: http://www.insme. org/documenti/the_concept_of_industri al_district.pdf [Eriflim tarihi: 10 October 2010].
• Aldersey-Williams, H. 1992. World Design: Nationalism and Globalism in Design. New York: Rizzoli Publications.
• Antonella, P. 1999. Design Directory: Italy. New York: Universe Publishing.
• Bettiol, M. ve Micelli, S. 2005. Competitività dei Distertti e Design. In: Bettiol, M. et al. eds. Design e Creatività nel Made in Italy. Milano: Bruno Mondadori , 105-132.
• Bettiol, M. ve Micelli, S. 2006. The Strategic role of Design for the Competitiveness. Eriflim yeri: http:// www.cggc.duke.edu/pdfs/workshop/design %20and%20Italian%20industrial%20system.pdf [Eriflim tarihi: 10 October 2010].
• Bianchi, P., Miller, L. M. ve Bertini, S. 1997. The Italian SME Experience and Possible Lessons for Emerging Countries Eriflim yeri: http://www. unido.org/fileadmin/import/userfiles/russof/itex sum.pdf [Eriflim terihi: 10 October 2010].
• Brusco, S. 1990. The Idea of the Industrial District: Its Genesis. In: Pyke, F. et al. eds. Industrial Districts and Inter-Firm Co-operation in Italy. Geneva: International Institute for Labour Studies, 10-19.
• Coflkun Orlandi, A.E. 2009. 21.yy.da Türkiye Mücevher Endüstrisinde Katma-Değer Dinamiği Olarak Endüstri Tasarımı ve Küresel Rekabet: ‘Made in Italy’ Örneği Üzerinden Bir Model Önerisi. Yayınlanmamıfl Doktora Tezi. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü.
• Coflkun, A.E. 2006. Kitch Sınırında Ürünler: Alessi için Stefano Giovannoni, YEM Yapı Dergisi (297): 83-87.
• Creative Economy Report United Nations Conference on Trade and Development, 2008. Eriflim yeri: www.unctad.org/en/docs/ditc20082cer_en.pdf [Eriflim tarihi: 10 October 2010].
• Gaggio, D. 2002. Negotiating the Gold Standard: The Geographical and Political Construction of Gold Fineness in Twentieth-Century Italy. History of Technology (43):291-314.
• Müftüoğlu, B. G. 2005. Fason Ekonomisi: Gedikpafla'da Ayakkabı Üretimi. İstanbul: Bağlam Yayıncılık.
• Munari, B. 2003. Arte come mestiere. Roma-Bari: Editori Laterza.
• Öz, Ö. 2004. Clusters and Competitive Advantage: the Turkish Experinece. New York: Palgarve MacMillan.
• Ponzano, R. 2004. The "distretti industriali": Governance and political issues Eriflim yeri: http://www.dis efin.unige.it/wp/WP%255Cn22004.pdf [Eriflim tarihi: 20 May 2009].
• Porter, M. E., 1990. The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press.
• Porter, M. E. 1998. The Competitive Advantage of Nations: with a new introduction. New York: Free Press.
• Porter, M. E. 1998. On Competition. Boston: Harvard Business Review Book.
• Pyke, F., Becattini, G. ve Sengenberger, W. 1990. Industrial Districts and Inter-firm Cooperation in Italy. Geneva: International Institute for Labour Studies.
• Ross, A. 2004. Made in Italy: The Trouble with Craft Capitalism. Antipode (36) 209-216.
• Sforzi, F. & Lorenzini, F. 2002. I distretti industriali, L'esperienza italiana dei distretti industriali Eriflim yeri: http://www.ipi.it [Eriflim tarihi: 5 January 2008].
• Sudjic, D., 2008. Tasarım Kentleri 1851-2008. İstanbul: İstanbul Modern.
• UNIDO Cluster/Network Development Programme: The Italian Experience of Industrial Districts United Nations Industrial Development Organization, 2009. Eriflim yeri: http://www.unido.org/index.php?id=o4310 [Eriflim tarihi: 20 May 2009].
• Verganti, R. 2003. Design as brokering of languages: Innovation strategies in Italian firms. Design Management Journal 14 (3): 34-42.
• Verganti, R. 2008. Tasarıma Dayalı İnovasyon ve Tasarım Konuflması. İçinde: Utterback, J., Vedin B.A., Alvarez E. ve diğ. der. Tasarıma Dayalı İnnovasyon, 181-220. İstanbul: Ledo Yayıncılık.
• Walsh, V., Roy, R., Bruce, M. ve Potter, S. 1992. Winningby Design. Oxford: WileyBlackwell.
• Whitford, J. 2001. The Decline of a Model? Challenge and Response in Italian Industrial Districts. Economy and Society 30: 38-65.
• Zurlo, F. 2008. Lombardy Design Sectors and Future
• Prospects in the Design Sector. Italy and Turkey: Design and Industrial Partnership Toplantısı. IMOB - CNR EXHIBITION CENTER İstanbul. [URL 1] Danese Milano. Eriflim yeri: http://www.danesemilano.com [Eriflim tarihi: 10 October 2010].