The Corporate Social Responsibility (CSR) phenomenon continues to spark debates over its interpretation, the predominant types of CSR practiced in the industry, and the outcomes of enterprises' engagement in socially responsible activities.
This paper explores the intricate relationship between CSR, ethics, and corporate governance (CG) within the context of modern business practices. CSR encompasses voluntary actions taken by businesses to integrate social, environmental, and ethical considerations into their operations and decision-making processes. Ethics, on the other hand, pertains to the principles or standards of conduct that govern individual and organizational behavior, guiding individuals in distinguishing right from wrong. Corporate governance refers to the system of processes, practices, and structures through which corporations are directed and controlled. While these concepts represent distinct aspects of organizational behavior and management, they are interconnected and mutually reinforcing.
Strong corporate governance practices can facilitate CSR engagement by providing oversight and accountability mechanisms, while ethical leadership and a culture of integrity are critical components of effective corporate governance. Furthermore, CSR initiatives often involve ethical considerations, as companies navigate complex dilemmas related to sustainability, human rights, and social justice. By integrating CSR into their corporate governance frameworks, organizations can enhance transparency, stakeholder engagement, and long-term value creation. This paper underscores the importance of embracing a holistic approach to corporate sustainability and governance, contributing to a more equitable and sustainable future for all stakeholders. This paper also indicates how the companies should learn the intersection of CSR, ethics and corporate governance and create sustainable company practices while creating stakeholder trust businesses can create fairer and sustainable future for all stakeholders.
1
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) olgusu, yorumlanması, sektörde uygulanan yaygın KSS türleri ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyetlerine katılımının sonuçları konusunda tartışmalara yol açmaya devam ediyor.
Bu makale, modern iş uygulamaları bağlamında KSS, etik ve kurumsal yönetim (CG) arasındaki karmaşık ilişkiyi incelemektedir. KSS, işletmelerin sosyal, çevresel ve etik hususları faaliyetlerine ve karar alma süreçlerine entegre etmek için gerçekleştirdiği gönüllü eylemleri kapsar. Öte yandan etik, bireysel ve kurumsal davranışı yönlendiren ve bireylere doğruyu yanlıştan ayırma konusunda rehberlik eden davranış ilkeleri veya standartları ile ilgilidir. Kurumsal yönetim, şirketlerin yönlendirildiği ve kontrol edildiği süreçler, uygulamalar ve yapılar sistemini ifade eder. Bu kavramlar örgütsel davranış ve yönetimin farklı yönlerini temsil ederken, birbirleriyle bağlantılıdır ve karşılıklı olarak güçlenirler.
Güçlü kurumsal yönetim uygulamaları, gözetim ve hesap verebilirlik mekanizmaları sağlayarak KSS katılımını kolaylaştırabilir; etik liderlik ve dürüstlük kültürü ise etkili kurumsal yönetimin kritik bileşenleridir. Dahası, şirketler sürdürülebilirlik, insan hakları ve sosyal adaletle ilgili karmaşık ikilemlerle uğraşırken, KSS girişimleri sıklıkla etik hususları içerir. Kuruluşlar, KSS'yi kurumsal yönetim çerçevelerine entegre ederek şeffaflığı, paydaş katılımını ve uzun vadeli değer yaratmayı geliştirebilir. Bu belge, kurumsal sürdürülebilirlik ve yönetişime bütünsel bir yaklaşım benimsemenin, tüm paydaşlar için daha adil ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmanın öneminin altını çizmektedir. Bu belge aynı zamanda şirketlerin KSS, etik ve kurumsal yönetimin kesişimini nasıl öğrenmeleri gerektiğini ve paydaş güveni yaratırken sürdürülebilir şirket uygulamaları yaratmaları gerektiğini de göstermektedir. İşletmeler tüm paydaşlar için daha adil ve sürdürülebilir bir gelecek yaratabilir.
1
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | Uluslararası İşletmecilik |
Bölüm | Teorik Makale |
Yazarlar | |
Proje Numarası | 1 |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ocak 2025 |
Gönderilme Tarihi | 24 Nisan 2024 |
Kabul Tarihi | 8 Kasım 2024 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 4 Sayı: 1 |