Abstract
In recent years, the Thinking Process that comes from the Theory of Constraints has been utilized as a managerial problem solving tool in improving systems or organizations and Management philosophy in total
quality management (TQM). In this approach, improving the systems
through resolving that its bottlenecks would require strengthening the weak
chain of the the system on a continuous improvement base. This approach,
however, is not well-known and has not been utilized as much in Turkey.
Learning for thinking process methodology: helping people and managers
who develop the skills and dispositions of as a critical thinker and problem
solver in an organization.In this contex, thinking process is one of a good
methodology as a problem solving and management philosophy. The
authors’ goals in writing this article is to contribute and meeting the gap to
the related field.
Abstract
Son yıllarda kısıt teorisi düşünce süreci yaklaşımından tüm yönetsel alanlarda sistem gelişiminin sağlanmasına yönelik problem çözme aracı olarak yararlanılmaktadır. Sistem geliştirmede zayıf halkanın güçlendirilmesine yönelik darboğaz giderme, sistemdeki sürekli iyileştirmenin ana dinamiğini oluşturmaktadır. Bu yaklaşım henüz Türkiye’de yeteri kadar tanımıyor ve kullanılmıyor. Düşünce süreci metodolojisini öğrenme çalışan ve yöneticilere bir organizasyon içinde problem çözücü ve kritik konuları düşünen olarak pozisyon ve yeteneklerini geliştirmelerinde yardımcı olur. Düşünce süreci iyi bir problem çözüm metodolojisi ve yönetim felsefesidir. Yazarlar bu makale ile ilgili alana bir katkı sağlamak ve bu alandaki açığı kapatmaktır
Details
| Other ID | JA35DV35ZZ |
|---|---|
| Authors | |
| Publication Date | March 1, 2010 |
| IZ | https://izlik.org/JA75TX25XM |
| Published in Issue | Year 2010 Volume: 12 Issue: 1 |