Sosyal
yardımlar, ülkelerin yoksullukla mücadelede sosyal politikalarını hayata
geçirdikleri uygulama araçlarından biridir. Türkiye’de de birçok kurum ve
kuruluş belirli amaçlara ulaşmak için dolaylı ve direk olarak sosyal yardım
hizmetini yerine getirmektedir. Sosyal Yardımlar Genel Müdürlüğü de tarihi
geçmişi nedeniyle incelenmesi gereken önemli kurumların başında gelmektedir. Bu
temelde çalışmanın amacı; sosyal hizmet bağlamında sosyal politika, yoksulluk,
sosyal yardım kavramlarının açıklayarak ayrıca yapısal işlevsel yaklaşıma yer
vererek; sosyal politika sunumunda Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’na
bağlı Sosyal Yardımlar Genel Müdürlüğü’nün bütçe yansımalarını yapısal işlevsel
yaklaşımla analiz ederek görünür kılmaktır. Çalışmanın amacını gerçekleştirebilmek
için öncelikle gerekli kuramsal tanımlamalara yer verilmiştir. Tanımlamalarla
birlikte Sosyal Yardımlar Genel Müdürlüğü’nün 2011-2015 yılları arasındaki
(Başbakanlığa bağlı Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü’nün Aile ve
Sosyal Politikalar Bakanlığı’na bağlandıktan sonra) ana yardım grupları bazında
gerçekleştirilen sosyal yardımların bütçeleri bir araya getirilmiştir. Sonuç
olarak da yıllara göre yaşanan değişimlerin nedenleri yapısal işlevsel
yaklaşımın kavramları ile bağlantılandırılarak değerlendirmede
bulunulmuştur.
Social
benefits are one of the instruments whereby countries implement their social
policies in the struggle against poverty. In Turkey, a lot of institutions and
organizations provide social benefits, directly or indirectly, to accomplish
certain goals. The Directorate General of Social Assistances one of the
principal institutions that should be noted in this matter because of its
historical background. In this sense, the purpose of this study is to explain
the concepts of social policy, poverty, and social benefit within the context
of social work and to analyze the budget incidences of the Directorate General
of Social Assistance affiliated with the Ministry of Family and Social Policies
in the offering of social policies through the structural functional approach.
To this end, necessary theoretical definitions were provided first. Based on
the definitions, the budgets of the social benefits provided by the Directorate
General of Social Assistance between 2011 and 2015 (after the General
Directorate of Social Assistance and Solidarity, which was formerly affiliated
with the Prime Ministry, was made affiliated with the Ministry of Family and
Social Policies) were brought together on the basis of main groups of benefits.
Finally, an evaluation was made by associating the reasons underlying the
changes between the years with the concepts of the structural functional
approach.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Sociology (Other) |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | October 12, 2018 |
Submission Date | July 18, 2016 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 29 Issue: 2 |