Employee Satisfaction and Organizational Commitment in Gender Equal Organizations: The Case of Tunceli-Ovacık Agricultural Development Cooperatives

Abstract

The primary objective of this study is to identify the levels of employees' occupational satisfaction and organisational commitment in organisations that prioritise gender equality.The study utilised data collected through face-to-face questionnaires, administered to a sample of 60 individuals employed at Ovacık 94 Neighbourhood Agricultural Development Cooperative (Ovacık Doğal), operating within the Ovacık district of Tunceli province. The study employed descriptive statistics to analyse the socioeconomic characteristics of the participants, utilising Explanatory Factor Analysis to identify the sub-categories of employee satisfaction and organisational commitment. Regression analysis was then used to examine the variables affecting normative commitment and affective commitment sub-factors. The study's findings indicated that employees' levels of occupational satisfaction and organisational commitment are high in organisations that ensure gender equality.The study identified four main factors affecting employee satisfaction: individual and professional development, working environment, supportive policies and transparency. These factors were determined to play an important role in increasing the motivation and commitment of employees in organisations. The study's organisational commitment analysis revealed three sub-dimensions: affective commitment, continuance commitment and normative commitment. The analysis demonstrated that employees' age and education period positively influence affective commitment, while their income satisfaction and working time positively influence normative commitment. Consequently, in order to enhance employees' occupational satisfaction and workplace loyalty, it is recommended to develop initiatives that support gender equality in agricultural organisations, to create environments that encourage innovation and creativity in the workplace, and to adopt approaches based on gender equality.

Keywords

• Gender equality
• employee satisfaction
• organizational commitment
• normative commitment
• Ovacık Doğal

Project Number

1919B012316795

Cinsiyet Eşitliği Sağlanan İşletmelerde Çalışan Memnuniyeti ve Örgütsel Bağlılık: Tunceli-Ovacık Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Örneği

Abstract

Bu çalışmanın temel amacı toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlandığı işletmelerde çalışanların iş memnuniyeti ve örgütsel bağlılık düzeylerini ortaya koymaktır. Araştırmanın ana materyalini, Tunceli ili Ovacık ilçesinde faaliyet gösteren Ovacık 94. Mahallesi Tarımsal Kalkınma Kooperatifi’nde (Ovacık Doğal) çalışan 60 kişi ile yapılan yüz yüze anketlerden elde edilen veriler oluşturmaktadır. Çalışmada, katılımcıların sosyoekonomik özelliklerinin analizinde tanımlayıcı istatistiklerden; çalışan memnuniyeti ve örgütsel bağlılıkların alt kategorilerinin belirlenmesinde Açıklayıcı Faktör Analizi’nden, normatif bağlılık ve duygusal bağlılık alt faktörlerini etkileyen değişkenlerin analizinde ise regresyon analizinden yararlanılmıştır. Araştırmanın sonuçları, toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlandığı işletmelerde çalışanların iş memnuniyetinin ve örgütsel bağlılık düzeylerinin yüksek olduğunu ortaya koymaktadır. Çalışma bulguları, çalışan memnuniyetini etkileyen; bireysel ve mesleki gelişme, çalışma ortamı, destekleyici politikalar ve şeffaflık olmak üzere dört temel faktörü tanımlamıştır. Bu faktörlerin, işletmelerde çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırmada önemli rol oynadığı belirlenmiştir. Örgütsel bağlılık analizi kapsamında, duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık olmak üzere üç alt boyut değerlendirilmiştir. Çalışanların yaşı ve eğitim süresi arttıkça çalışılan işyerine olan duygusal bağlılık azalmaktadır. Çalışanların gelir memnuniyeti ve işletmede çalışma süreleri arttıkça işletmelere olan normatif bağlılıkları artmaktadır. Sonuç olarak çalışanların iş memnuniyeti ve işyerine bağlılıklarını artırmak için tarım işletmelerinde cinsiyet eşitliğini destekleyen faaliyetlerin geliştirilmesi, iş yerinde inovasyon ve yaratıcılığı teşvik eden ortamların oluşturulması ve cinsiyet eşitliğine dayalı yaklaşımlarının benimsenmesi önerilir.

Keywords

• Cinsiyet eşitliği
• çalışan memnuniyeti
• örgütsel bağlılık
• normatif bağlılık
• Ovacık Doğal

Project Number

1919B012316795

References

1. Abdullah, S.N., 2014. The causes of gender diversity in Malaysian large firms. Journal of Management & Governance, 18: 1137-1159.
2. Acar, E., Dönmez Kara, C.Ö., 2024. Kadın çalışanların yaşadığı cam tavan sendromunun örgütsel bağlılık üzerindeki etkileri: Bankacılık sektörü örneği. Biga İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2): 84-95.
3. Adamchik, V., Sedlak, P., 2024. Gender and organizational commitment: Evidence from a nationwide survey in Poland. Central European Management Journal, 32(4): 515-533.
4. Ahmad, M.F., Safwan, N.S.Z., Salamuddin, N., Surat, S., Basar, A., Hussain, R.N.J.R., Suhaimi, S.S.A., 2023. Gender differences in organizational commitment. Journal of Law and Sustainable Development, 11(8): e518-e518.
5. Anastasiou, S., Siassiakos, K., 2014. The importance of equal opportunities at work: Why should we care about it? Advances in Management and Applied Economics, 4(6): 51-64.
6. Anonim, 2023. Ovacık Doğal. (https://ovacikdogal.com/), (Erişim tarihi: 07.11.2023).
7. Anonim, 2024a. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları. Birleşmiş Milletler, (https://turkiye.un.org/tr/sdgs), (Erişim Tarihi: 07.10.2024).
8. Anonim, 2024b. Bitkisel Üretim İstatistikleri. Türkiye İstatistik Kurumu, (https://biruni.tuik.gov.tr/medas/), (Erişim Tarihi: 07.11.2024).

9. Burgess, G., 2008. Planning and the gender equality: Why does gender matter? People, Place & Policy Online, 2(3): 112-121.
10. Erceylan, N., 2010. Yöneticilerin liderlik davranışlarının çalışanların örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkileri ve bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Malatya.
11. Farré, L., 2012. The role of men for gender equality. World Development Report, (https://l24.im/3cN1), (Erişim Tarihi: 08.11.2024).
12. Fields, D.L., Blum, T.C., 1997. Employee satisfaction in work groups with different gender composition. Journal of Organizational Behavior, 18(2): 181-196.
13. Gumbang, B., Suki, N.M., Suki, N.M., 2010. Differences between job satisfaction, organisational commitment and gender. Labuan e-Journal of Muamalat and Society, 4(Special Issue): 1-13.
14. İçaçan, N.O., Kartalkaya, K., 2023. Kadın çalışanların cinsiyet rolüne göre örgütsel bağlılık ve iş tatmini ilişkisi: Bursa imalat sektörü üzerine bir araştırma. Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 9(4): 95-104.
15. Kabeer, N., Natali, L., 2013. Gender equality and economic growth: Is there a win‐win? The Institute of Development Studies Working Papers, 417: 1-58.
16. Khalili, A., Asmawi, A., 2012. Appraising the impact of gender differences on organizational commitment: Empirical evidence from a private SME in Iran. International Journal of Business and Management, 7(5): 100-110. Kurtege Sefer, B., 2020. A gender- and class-sensitive explanatory model for rural women entrepreneurship in Turkey. International Journal of Gender and Entrepreneurship, 12(2): 191-210.
17. Müftüler-Baç, M., 2012. Gender Equality in Turkey. (http://research.sabanciuniv.edu/18894/1/20120207ATT37506EN.pdf), (Erişim Tarihi: 20.10.2023).
18. O’Brien, K.R., Holmgren, M., Fitzsimmons, T., Crane, M.E., Maxwell, P., Head, B., 2019. What is gender equality in science? Trends in Ecology & Evolution, 34(5): 395-399.
19. Özdoğan, E., Kesgin, M.T., 2021. Kırsal ekonomik kalkınma için kadının güçlendirilmesi: Bolu SS Demirciler Gelincik Kadın Tarımsal Kalkınma Kooperatifi örneği. Zeugma Sağlık Araştırmaları Dergisi, 3(2-3): 81-87.
20. Ramamoorthy, N., Stringer, D., 2017. Equity versus equality norms of justice and organisational commitment: The moderating role of gender. The Irish Journal of Management, 36(3): 206-220.
21. Rast, S., Tourani, A., 2012. Evaluation of employees’ job satisfaction and role of gender difference: An empirical study at airline industry in Iran. International Journal of Business and Social Science, 3(7): 91-100.
22. Shanthi, S., Mitravinda, K.S., 2020. Gender equality theneed of thehour. International Journal of Language, Literature and Culture, 1(1): 1-4.
23. Suki, N.M., 2011. Gender, age, and education: Do they really moderate online music acceptance? Communications of the IBIMA, Article ID 959384.
24. Şimşek, H., İslim, Ö.F., Öztürk, N., 2019. Yükseköğretimde kalite arayışında bir gösterge olarak öğrenci memnuniyeti: Bir ölçek geliştirme çalışması. Trakya Eğitim Dergisi, 9(3): 380-395.
25. Vracheva, V., Stoyneva, I., 2020. Does gender equality bridge or buffer the entrepreneurship gender gap? A cross-country investigation. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 26(8): 1827-1844.