SİLAH SANAYİ FİRMALARININ STRATEJİK YÖNELİMLERİ: BEYŞEHİR’DEKİ AKSA ARMS VE FRANCOLIN ARMS ÖRNEĞİ

Yıl 2024, Cilt: 1 Sayı: 6, 15 - 29, 30.12.2024

Gökhan Bak , Emrah Kılıç , Alparslan Bak

Öz

Bu çalışma, Beyşehir ilçesinde faaliyet gösteren ve ihracat yapan Aksa Arms ve Francolin Arms firmalarının misyon ve vizyon metinlerini içerik analizi yöntemiyle incelemektedir. Araştırma, firmaların stratejik yönelimlerini, sektördeki pozisyonlarını ve uluslararası pazarlarda nasıl konumlandıklarını anlamayı amaçlamaktadır. İçerik analizi yöntemi, her iki firmanın stratejik metinlerinde bulunan temaların, kodların ve ilişkilerin sistematik bir şekilde belirlenmesine olanak tanımaktadır. Çalışmada, MAXQDA yazılımı kullanılarak dijital içerik analizi gerçekleştirilmiş ve firmaların misyon ve vizyonlarında öne çıkan stratejik unsurlar detaylı bir şekilde ele alınmıştır.
Araştırmanın bulguları, her iki firmanın kalite ve güvenlik, yenilikçilik, müşteri odaklılık, küresel etki ve marka değeri gibi stratejik unsurlar açısından önemli benzerlikler taşıdığını göstermektedir. Bununla birlikte, Aksa Arms'ın savunma teknolojilerine ve mühendislik mükemmeliyetine odaklanırken, Francolin Arms'ın estetik tasarımlar ve çevre dostu üretim süreçlerine odaklandığı görülmüştür. Bu stratejik odaklar, firmaların sektördeki farklılaşma stratejilerinin temelini oluşturmaktadır. Ayrıca, her iki firma da küresel pazarlarda tanınırlık sağlama ve rekabetçi fiyatlarla kaliteli ürünler sunma hedeflerine vurgu yapmaktadır.
Araştırma, Beyşehir ilçesindeki silah sanayi firmalarının sektördeki stratejik kararlarını şekillendiren temel unsurları ortaya koyarak, Türkiye’nin silah sanayi sektörünün uluslararası rekabet gücünü artırmaya yönelik stratejik öneriler sunmaktadır. Çalışma, savunma sanayi firmalarının misyon ve vizyonlarının sektörel başarıya olan etkilerini anlamak için önemli bir katkı sağlamaktadır. Gelecekteki araştırmalar, daha geniş bir örneklem ile farklı stratejik belgelerin analiz edilmesi gerektiği ve bu belgelerin firmaların küresel pazarlardaki başarısını nasıl etkilediği üzerine yoğunlaşmalıdır.

Anahtar Kelimeler

Silah Sanayi, Stratejik Yönelim, İçerik Analizi, Aksa Arms, Francolin Arms

Kaynakça

• Aksa Arms (2024). https://aksaarms.com/tr/hakkimizda/ (Erişim Tarihi: 11.11.2024).
• Altıntop, M. & Altıntop, M. (2024). İletişim fakültelerinin misyon ve vizyon metinlerinin içerik analizi. Sinerji Uluslararası Alan Eğitimi Araştırmaları Dergisi, 5 (1), 20-53.
• Baran, T. (2018). Türkiye’de savunma sanayi sektörünün incelenmesi ve savunma harcamalarının ekonomi üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 4 (2), 58-81.
• Beyşehir Ticaret ve Sanayi Odası (2024). https://beysehirtso.org.tr/ihracat-yapan-uyeler/ (Erişim Tarihi:10.11.2024).
• Demir, Z. (2022). Türk savunma sanayi şirketleri ile Defense 100 şirketlerinin trend analizi ile karşılaştırılması: Örnek uygulama. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 20 (1), 168-195.
• Francolin Arms (2024). https://francolinarms.com/catalogs/ (Erişim Tarihi: 12.11.2024).
• İnce, A. (2015). Türkiye’nin ikinci 500 büyük şirketinin misyon ve vizyon ifadelerine göre girişimcilik özellikleri. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8 (2), 143-155.
• Küçükoğlu, M. (2023). Türkiye savunma sanayiindeki gelişmelerin ekonomiye etkileri (2000-2023). Sakarya İktisat Dergisi, 12 (1), 15-41.
• Sezgin, Ş. & Sezgin, S. (2018). Dünya’da ve Türkiye’de savunma sanayi: Genel bir bakış. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 5 (12), 1-19.
• Şişman, D. (2017). Küreselleşme, kriz ve savunma sanayi. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 39 (1), 223-237.
• Yücel, F. H. & Çalık, T. (2023). Misyon farklılaşması ve ihtisaslaşmasına tabi olan pilot üniversitelerin misyon ile vizyon ifadelerinin incelenmesi. Kapadokya Eğitim Dergisi, Türkiye Cumhuriyeti’nin 100. Yılı Özel Sayısı, 119-132.