Evaluation of Strategic Planning Processes and Analysis of Approaches of Businesses to Strategic Planning

Abstract

After the Second World War, strategic planning began to find more places in management literature. After the acceleration of globalization in 1980, it increased its importance in all fields where competition was experienced. Strategic planning is the whole set of operations designed by top management to succeed in the future of businesses. With strategic planning, businesses minimize the negative effects in the future and reveal various management alternatives and try to reach their determined goals. In this study, strategic planning and strategic planning processes will be examined and approaches of strategic planning and strategic planning processes will be evaluated.

Keywords

• Strategic Planning,Strategic Management,Business Analysis

Stratejik Planlama Süreçlerinin Değerlendirilmesi ve İşletmelerin Stratejik Planlamaya Yaklaşımlarının Analizi

Öz

Stratejik planlama ikinci dünya savaşından sonra yönetim bilimi içerisinde kendine daha fazla yer bulmaya başlamış, 1980 sonrasında küreselleşmenin hızlanması ile birlikte rekabetin yaşandığı bütün alanlarda önemini arttırmıştır. Stratejik planlama işletmelerin gelecekte başarılı olabilmek için üst yönetimleri tarafından tasarlanan operasyonlar bütünüdür. Stratejik planlama ile işletmeler gelecekte yaşanacak olumsuzlukları en aza indirerek çeşitli yönetim alternatifleri ortaya koyarlar ve belirlenen amaçlarına ulaşmaya çalışırlar. Bu çalışmamızda stratejik planlama ve stratejik planlama süreçleri incelenecek, işletmelerin stratejik planlama ve stratejik planlama süreçlerine yaklaşımları değerlendirilecektir.

Anahtar Kelimeler

• Stratejik Planlama,Stratejik Yönetim,İşletme Analizleri

References

1. Aaker, A. D. (1984), Developing Business Strategies, John Wiley and Sons, New York.
2. Akgemici, T. (2007), Stratejik Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara.
3. Ataman, G. (2001), İşletme Yönetimi: Temel Kavramlar, Yeni Yaklaşımlar, Türkmen Kitabevi, İstanbul.
4. Barnett, H. J. ve Wilsted, W. D. (1989), Strategic Management: Text and Concept, PWS Kent Publishing Company, Boston.
5. Budak, G. ve Budak, G. (2004), İşletme Yönetimi, Fakülteler Kitabevi, İzmir.
6. Bryson, J. M. (1988), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, Jossey-Bass, San Fransisco.
7. Ceritli, İ. (1996), "KOBİ’ler ve Temel Sorunları", Beklenen Mahalli İdareler Dergisi, S.27.
8. Dinçer, Ö. (1988), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınları, İstanbul.

9. Doğan, M. (2016), İşletme Ekonomisi ve Yönetimi, Nobel Yayıncılık, Ankara, 10. Baskı.
10. Eren, E. (1990), İşletmelerde Stratejik Planlama ve Yönetim, Beta Yayınları, İstanbul.
11. Eren, E. (2002), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınları, İstanbul.
12. Ergenekon, I. D. (1990), "Orta Ölçekli İşletmelerde Stratejik Planlama ve Bir Örnek Üzerinde Uyarlanması", Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
13. Glueck, W. F. (1980), Business Policy and Strategic Management, McGraw Hill, New York
14. Goodstein, L., Nolan, T. ve Pfeiffer, J. W. (1992), Applied Strategic Planning: A Compherensive Guide, Pfeiffer&Co., San Diego - CA.
15. Hamel, G. (1996),"Strategy as Revolution", Harvard Business Review, Reprint.96405, ss.69-82.
16. Henderson, B. (1998), Corporate Strategy, Abt. Books, Boston.
17. Hinterhuber, H. H. (1984), Stratejik İşletme Yönetimi (Çev. Lale Uraz), Erler Matbaası, İstanbul.
18. Hitt, A. M., Ireland, R. D. ve Hoskisson, R. E. (1999), Strategic Management, South Western College Publishing.
19. Kevser, M. (2007), "Stratejik Planlama ve KOBİ’lerdeki Uygulamalar Üzerine Bir Araştırma", Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
20. Kocaoğlu, B. ve Gülsün, B. (2004), "Stratejik Planlama Faaliyetlerinin Önemi ve 2000’li Yıllarda Planlama ve Strateji Kavramından Beklentiler", Verimlilik Dergisi, S.1, ss.33-50.
21. Koçel, T. (1993), İşletme Yöneticiliği, Beta Yayınları, İstanbul.
22. Kraus, S., Harms, R. ve Schwarz, E. J. (2006), "Strategic Planning in Smaller Enterprises-New Emprical Findings", Management Research News, S.29(6), ss.334-344.
23. Özalp, İ. (1998), Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir.
24. Porter, M. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors, Free Press, New York.
25. Ruocco, P. ve Proctor, T. (1994), "Stategic Planning in Practice: A Creative Approach", Marketin Intelligence and Planning, S.12(9), ss.24-29.
26. Sabuncuoğlu, Z. ve Tokol, T. (2001), İşletme, Ezgi Yayınları, Bursa.
27. Scott, T., Mannion, R., Davies, H. T. O. ve Marshall, M. N. (2003), "Implementing Culture Change in Health Care: Theory and Practice", International Journal for Quality in Health Care, S.15(2), ss.111-118.
28. Stoner, J. A. F. (1993), Management, Heinman, London.
29. Taşkıran, N. (2001), "Stratejik Yönetim Aracı Olarak Amaçlara Göre Yönetim", Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.1.
30. Tek, Ö. B. (1999), Pazarlama İlkeleri: Global Yönetimsel Yaklaşım, Türkiye Uygulamaları, Beta Yayınları, İstanbul, 8. Baskı.
31. Toftoy, C. N. ve Chatterjee, J. (2004), Mission Statement and The Small Business, Business Strategy Rewiev.
32. Ülgen, H. ve Mirze, K. (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayınları, İstanbul.
33. Üzün, C. (2000), Stratejik Yönetim ve Halkla İlişkiler, Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınları, İzmir.