Araştırma Makalesi

THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION

Cilt: 11 Sayı: 1 20 Haziran 2025
PDF İndir
EN TR

THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION

Öz

This article evaluates the "hybrid" institutional structure of development agencies established in Turkey in 2006, within the framework of traditional public administration principles. While traditional public administration is based on principles such as equality, impartiality, public interest, and accountability, development agencies possess a flexible, multi-actor, and market-oriented structure aligned with neoliberal policies. The study compares the current structure and functioning of these agencies with these principles, highlighting institutional and administrative issues. Document analysis and conceptual analysis methods are employed to question whether the agencies aim for local development or marketization. The study offers a comprehensive evaluation of the compatibility of development agencies with the principles of public interest and democratic oversight.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

YOK

Etik Beyan

YOK

Teşekkür

YOK

Kaynakça

  1. Akçakaya, M. (2016). “Weber’in Bürokrasi Kuramının Bugünü Ve Geleceği”. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3(8), 275-295.
  2. Aras, E. (2021). “Küçük, Etkin, Çekirdek Bir Teknik Kadro: Kalkınma Ajansı Personeli Rejimi” Çalışma ve Toplum, 2021(69), 1049-1072.
  3. Arslan, A. & Türkmen, A. (2023). “Türkiye’de Kalkınma Politikaları ve Bölgesel Kalkınma Planlarının Dönüşümü”, Toplum, Ekonomi ve Yönetim Dergisi, 4(Özel Sayı), 254-265.
  4. Ataay, F. (2005). Bölge Kalkınma Ajansları: Nedir, Ne Değildir? BKA Tasarımının Kalkınma Anlayışı Üzerine (Derleyen: Menaf Turan), Paragraf Yayınevi, Ankara. 15–32.
  5. Benington, J., & Moore, M. H. (2011). Public Value: Theory and Practice. Palgrave Macmillan Bevir, M. (2013). A Theory of Governance. University of California Press.
  6. Efe, A. (2023). “Entegre ve Akıllı Raporlama Gerekliliklerine Göre Kalkınma Ajansları Raporlama Sürecinin Analizi”. İzmir Yönetim Dergisi, 4(2), 1-21. https://doi.org/10.56203/iyd.1250990
  7. Eryılmaz, B. (2010). Kamu Yönetimi. Ankara: Okutman Yayıncılık.
  8. Eryılmaz, B., & Tuncer, A. (2014). “Avrupa Birliği Uyum Sürecinde Bölgesel Kalkınma Politikaları: Bölgesel Kalkınma Ajansları ve Türkiye Uygulaması”. Akademik İncelemeler Dergisi, 8(1), 165-189.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

Kamu Sektörü Organizasyonu ve Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

20 Haziran 2025

Gönderilme Tarihi

9 Mayıs 2025

Kabul Tarihi

13 Haziran 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 11 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Köroğlu, E. Ö. (2025). THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 11(1), 25-35. https://doi.org/10.29131/uiibd.1695908
AMA
1.Köroğlu EÖ. THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION. IJEAS. 2025;11(1):25-35. doi:10.29131/uiibd.1695908
Chicago
Köroğlu, Emine Özlem. 2025. “THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11 (1): 25-35. https://doi.org/10.29131/uiibd.1695908.
EndNote
Köroğlu EÖ (01 Haziran 2025) THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11 1 25–35.
IEEE
[1]E. Ö. Köroğlu, “THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION”, IJEAS, c. 11, sy 1, ss. 25–35, Haz. 2025, doi: 10.29131/uiibd.1695908.
ISNAD
Köroğlu, Emine Özlem. “THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 11/1 (01 Haziran 2025): 25-35. https://doi.org/10.29131/uiibd.1695908.
JAMA
1.Köroğlu EÖ. THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION. IJEAS. 2025;11:25–35.
MLA
Köroğlu, Emine Özlem. “THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION”. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, c. 11, sy 1, Haziran 2025, ss. 25-35, doi:10.29131/uiibd.1695908.
Vancouver
1.Emine Özlem Köroğlu. THE HYBRID STRUCTURE OF NATIONAL DEVELOPMENT AGENCIES: AN EVALUATION FROM THE PERSPECTIVE OF TRADITIONAL PUBLIC ADMINISTRATION. IJEAS. 01 Haziran 2025;11(1):25-3. doi:10.29131/uiibd.1695908

ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİNE İLİŞKİN DERGİ POLİTİKAMIZ

Etik Kurul izni gerektiren çalışmalar (anket ya da ölçek uygulamayı gerektiren, görüşme ve gözlem içeren; doküman, resim, anket vb. diğerleri tarafından geliştirilen ve kullanım izni gerektiren çalışmalar) için etik kurullardan ya da komisyonlardan gerekli izinlerin araştırma yapılmadan önce alınmış olması, bunların makale içeriğinde belirtilmesi ya da ek olarak sunulması gerekmektedir. Bu izinlerin olmaması durumunda yayın ön inceleme safhasında yazara iade edilir.  

Diğer yandan, Araştırma Makalelerinde verisi 2020 yılından önce toplanmış makaleler için ETİK KURUL İZNİ istenmemektedir. Ancak yine bu makalelerde de yöntem kısmında verilerin toplanma tarihlerine ilişkin bilgilere yer verilmesi gerekmektedir.

Hakem değerlendirmelerinde olan araştırmalara ilişkin ham verilerin hakemler tarafından talep edildiğinde sunulması şarttır. Verilerin makalenin yayımı sonrasında da gerektiğinde sağlanması zorunludur. 

MAKALE BENZERLİK RAPORU VE BENZERLİK ORANI HAKKINDA DERGİ POLİTİKAMIZ


Aday makaleler akademik intihal engelleme programından (Örneğin: Turnitin, Ithenticate, intihal.net vb.) alınmış orijinallik raporu ile birlikte gönderilmelidir. Bu oran %20'ye kadar kabul edilmektedir. %20'nin üzerinde benzerlik oranı olan çalışmalar ön kontrol aşamasında iade edilecektir.

ISSN: 2149 - 5823