DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DAVRANIŞININ MOTİVASYON VE DUYGUSAL BAĞLILIĞA ETKİSİ
Abstract
Bu çalışmanın amacı sağlık kuruluşu yöneticilerinin dönüşümcü liderlik davranışlarının çalışanların motivasyon ve duygusal bağlılıklarına olan etkisini belirlemek ve dönüşümcü liderlik davranışı, motivasyon ve duygusal bağlılık arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Verilerin toplanmasında anket formu kullanıl-mıştır. Anket 05-30 Nisan 2011 tarihleri arasında dört hastanede gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya 452 sağlık çalışanı katılmıştır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemler, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Dönüşümcü liderlik, motivasyon ve duygusal bağlılık üzerinde istatistiksel açı-dan anlamlı bir etkiye sahiptir ve dönüşümcü liderlik motivasyon ve duygusal bağlılık birbirini olumlu yönde etkilemektedir.
Keywords
References
- ALTUNIŞIK Remzi, ÇOŞKUN Recai, BAYRAKTAROĞLU Serkan ve Engin YILDIRIM (2005), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, Sakarya Kitabevi, Sakarya.
- BARLI Önder (2010), Davranış Bilimleri ve Örgütlerde Davranış, Genişle-tilmiş ve Geliştirilmiş 4. Baskı, Aktif Yayıncılık, Erzurum.
- BASS Bernard M. (1990), Bass & Stogdill’s Handbook of Leadership, The Free Pres, New York.
- BASS, Bernard M. (1997), “Personal Selling and Transaction-al/Transformational Leadership”, Journal of Personal Selling and Sales Management, 17(3), 19-28.
- BUDAK Gönül ve Gülay BUDAK (2010), İşletme Yönetimi, Barış Yayınla-rı, İzmir.
- CELEP, Cevat (2004), Dönüşümcü Liderlik. Ankara: Anı Yayıncılık.
- ÇELİK, Vehbi (2003), Eğitimsel Liderlik, Ankara: Pegem A Yayıncılık.
- DAFT, Ricahard L. (2000), Management, Orlando: Harcourt College.
- DESSLER, Gary (1997) “Human Resources Management”, Seventh Edition, New York: McGraw Hill Book Company.
- DICK, Gavin ve Beverly METCALFE (2001), “Managerial Factors and Or-ganizational Commitment. A Comparative Study of Public Officers and Civilian Staff”, International Journal of Public Sector Management, 14(2), 111-128.