Araştırma Makalesi

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI

Cilt: 7 Sayı: 3 30 Aralık 2021
PDF İndir
EN TR

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI

Öz

Bu çalışmanın amacı, sağlık personellerinin güç mesafesi ve yöneticilerinin liderlik tarzına yönelik algısının kişisel ve örgütsel açıdan değerlendirilerek bunun demografik özelliklere göre farklılaşıp farklılaşmadığını ortaya koymaktır. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket yöntemi kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlarda, sağlık çalışanlarının güç mesafesi algısının orta düzeyde olduğu ve bunun çalışılan hastane ve cinsiyete göre anlamlı düzeyde farklılaştığı, eğitim düzeyi ve mesleki çalışma süresine göre anlamlı düzeyde farklılaşmadığı tespit edilmiştir. Sağlık çalışanlarının yönetici liderlik algısının orta düzeyde olduğu ve bunun çalışılan hastane, eğitim düzeyi ve yaşa göre anlamlı düzeyde farklılaştığı buna karşın cinsiyet, kurumdaki çalışma süresi ve mesleki çalışma süresine göre farklılaşmadığı tespit edilmiştir. Son olarak 25-29 yaşında ve lisans, yüksek lisans, tıpta uzmanlık, doktora mezunu olanların ise yönetici liderlik algısının daha yüksek olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ahmad, I., & Gao, Y. (2018). Ethical leadership and work engagement: The roles of psychological empowerment and power distance orientation. Management Decision. Ss.1991-2005
  2. Akyol, Ş. (2009). Örgüt Kültüründe Güç Mesafesi ve Liderlik İlişkisi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Istanbul.
  3. Altınkurt, Y. ve Yılmaz, K. (2012). Okul yöneticilerinin kullandığı güç kaynakları ile öğretmenlerin örgütsel vatandaşlık davranışları arasındaki ilişki. Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri Dergisi, 12(3), 1833-1852.
  4. Amin, B., Hamidah., & Gunawan, K. (2020). The Influence Of Transformational Leadership, Power Distance, And Followership On The Capability Of Decision Mak-ing In Kostrad. Journal of Business and Behavioural Entrepreneurship, 4(1), 43-61.
  5. Ayeleke, R. O. & Dunham, A.(2018). The Concept of Leadership in the Health Care Sector, in Leadership, Edited by Suleyman Davut Göker, IntechOpen.
  6. Basabe, N., Ros, M. (2005) Cultural dimensions and social behavior correlates: Individualism-Collectivism and Power Distance, Presses Universitaires de Grenoble, ss. 192-196
  7. Biatas, S. (2009) Power distance as a determinant of relations between managers and employees in the enterprises with foreign capital, Journal of Intercultural Management Vol. 1, No. 2, ss. 106-107
  8. Chen, G., Kırkman, B., Chen, Z. X., Lowe, K. B., (2009) Individual Power Distance Orientation And Follower Reactions To Transformational Leaders: A Cross-Level, Cross-Cultural Examination, Academy of Management Journal, Vol. 52, No. 4, ss. 748

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

30 Aralık 2021

Gönderilme Tarihi

20 Ekim 2021

Kabul Tarihi

22 Kasım 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 7 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Çağatay, A., & Kızılkaya, S. (2021). SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 7(3), 536-560. https://izlik.org/JA28WE49XZ
AMA
1.Çağatay A, Kızılkaya S. SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI. USAYSAD. 2021;7(3):536-560. https://izlik.org/JA28WE49XZ
Chicago
Çağatay, Altuğ, ve Selman Kızılkaya. 2021. “SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI”. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi 7 (3): 536-60. https://izlik.org/JA28WE49XZ.
EndNote
Çağatay A, Kızılkaya S (01 Aralık 2021) SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi 7 3 536–560.
IEEE
[1]A. Çağatay ve S. Kızılkaya, “SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI”, USAYSAD, c. 7, sy 3, ss. 536–560, Ara. 2021, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA28WE49XZ
ISNAD
Çağatay, Altuğ - Kızılkaya, Selman. “SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI”. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi 7/3 (01 Aralık 2021): 536-560. https://izlik.org/JA28WE49XZ.
JAMA
1.Çağatay A, Kızılkaya S. SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI. USAYSAD. 2021;7:536–560.
MLA
Çağatay, Altuğ, ve Selman Kızılkaya. “SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI”. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, c. 7, sy 3, Aralık 2021, ss. 536-60, https://izlik.org/JA28WE49XZ.
Vancouver
1.Altuğ Çağatay, Selman Kızılkaya. SAĞLIK ÇALIŞANLARININ GÜÇ MESAFESİ VE LİDERLİK TARZINA YÖNELİK KİŞİSEL VE ÖRGÜTSEL ALGILARININ KARŞILAŞTIRILMASI. USAYSAD [Internet]. 01 Aralık 2021;7(3):536-60. Erişim adresi: https://izlik.org/JA28WE49XZ