GLASS CEILING PERCEPTION OF WOMEN EMPLOYEES IN ACCOMMODATION: THE CASE OF VAN PROVINCE

Yıl 2023, Cilt: 8 Sayı: 16, 303 - 316, 31.12.2023

Ercan Demir

https://doi.org/10.54831/vanyyuiibfd.1381148

Öz

From the industrial revolution to the present, businesses have been trying to trade in all parts of the world by breaking their shells. This situation provide to the rapid development of technology and the join in of more people in working life. In this case, women have broken their shells like businesses and join in more to social life. At this stage, women who could rise up to certain points then faced unforeseen obstacles as a glass ceiling. According to all other sectors, women were more involved in the service sectors that needed less human physical power. The tourism sector, which is the basic part of the service sector, was the sector that most needed the female employees and it was tried to be supply as much as possible.
In our study, the perception of glass ceiling among women working in accommodation establishments, which are the backbone of tourism sector, was investigated in Van province. According to the data obtained, the presence of a significant percentage of glass ceiling perception was determined. In addition to the prejudices against these factors, the balance they could not establish between family and business life was found to be effective in the formation of this perception. Another side effect is that the majorities of the accommodation establishments are busy during a certain period of the year, resulting in a high rate of staff change and cannot allow them to advance in career.

Anahtar Kelimeler

Glass Ceiling Perception, Women Employee, accomadion establishment

KONAKLAMA İŞLETMELERİNDEKİ KADIN ÇALIŞANLARIN CAM TAVAN ALGISI: VAN İLİ ÖRNEĞİ

Öz

Sanayi devriminden günümüze kadar geçen sürede, işletmeler kabuklarını kırarak dünyanın her tarafında ticaret yapmayı hedeflemiştir. Bu durum teknolojinin büyük bir hızla gelişmesini ve daha çok insanın çalışma hayatına dâhil olmasını da sağlamıştır. Bu durumda kadınlar da işletmeler gibi kabuklarını kırarak çalışma hayatına sosyal hayata daha fazla katılım sağlamışlardır. Bu aşamada belli noktalara kadar yükselebilen kadınlar daha sonra cam tavan olarak tanımlanan belirsiz engellerle karşılaşmışlardır. Diğer bütün sektörlere göre, insanın fiziki gücüne daha az ihtiyaç duyan hizmet sektörlerinde kadınlar daha çok yer almıştır. Hizmet sektörünün temel öğesi konumundaki turizm ise kadın çalışanlara en çok ihtiyaç duyan sektör olmuş ve bu ihtiyaç olabildiğince karşılanmaya çalışılmıştır.
Çalışmamızda turizm sektörünün belkemiği konumunda olan konaklama işletmelerinde çalışan kadınlarda cam tavan algısı Van ili özelinde incelenmiştir. Elde edilen verilere göre katılımcılarda önemli bir oranda cam tavan algısının varlığı belirlenmiştir. Bu algının oluşmasında ki etken sebeplerin kendilerine karşı oluşmuş olan önyargıların yanında aile ve iş hayatları arasında kuramadıkları dengenin etkili olduğu belirlenmiştir. Diğer bir yan etkin sebep ise konaklama işletmelerinin çoğunluğunun yılın belli bir döneminde yoğun olmasıyla personel değişim hızının yüksek olmasından kaynaklı, kariyerde ilerlemeye olanak verememesidir.

Anahtar Kelimeler

Cam tavan algısı, Kadın çalışanlar, Konaklama işletmeleri

Kaynakça

• Akdoğan, M. (2001) Türkiye’de Konaklama Sektöründe Çalışan Kadınların Tükenmişlik Durumları Üzerine Bir Araştırma, Turizm Akademik, 1(12).
• Akpınar, C. and Sposito. (2013):’’Career Barriers for Women Executives and the Glass Ceiling Syndrome: The Case Study Comparison between French and Turkish Women Executives’’ Jean Moulin University Lyon, Social and Behavioral Sciences, vol: 75, 488-497.
• Anafarta, N. ve Sarvan, F. ve Yapıcı, N. (2008): ‘’Konaklama İşletmelerinde Kadın Yöneticilerin Cam Tavan Algısı: Antalya İlinde Bir Araştırma’’, Akdeniz Üniversitesi, İİBF Dergisi, Sayı: 15, 111-137.
• Aydın, Ş., Özkul, E., Tandoğan, K. G. ve Şahin, N. (2007) Otel İşletmelerinde Kadınların Üst ve Tepe Yönetime Yükseltilmesinde Cam Tavan Etkisi Üzerine Bir Araştırma, 15. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, 25-27 Mayıs, Sakarya, 312-319.
• Aytaç, S. (1999) Çalışma Yaşamında Kadın ve Kariyer, Türkiye’de Kadın İşgücü Seminerleri I-II, TİSK Yayınları, Yayın No.192, Ankara.
• Aytaç, S. (2001) Çalışma Yaşamında Kadın, www.aile-hekimligi. uludag.edu.tr (Erişim Tarihi: 19.01.2019), 1-16. Bilican Gökkaya, V. (2014): ‘’Cam Tavan, Kadın ve Ekonomik Şiddet’’ Cumhuriyet Üniversitesi, Uluslar arası Sosyal Bilimler Dergisi(JASSS), Sayı:26, 371-383.
• Demir, H. ve Kartal, N. (2018): ‘’Sağlık Çalışanlarının Cam Tavan Algısı’’ Hacettepe Üniversitesi, Genel Tıp Dergisi, cilt-sayı: 28(2), 48-56.
• Dımovskı, V. and Skerlavaj, M. and Man, M.M.K. (2010): ‘’Comparative Analysis of Mid-Level Women Managers’ Perception of the Existence of Glass Ceiling In Singaporean and Malaysian Organizations’’, International Business and Economics Research Journal, vol-no: 9(8), 61-78.
• Erdirençelebi, M. ve Karakuş, G. (2018) : ‘’Kadın Çalışanların Cam Tavan Sendromu Algılarının İş Tatminleri ve Örgütsel Bağlılıkları Üzerindeki Etkisini Ölçmeye Yönelik bir Araştırma’’ Necmettin Erbakan Üniversitesi, İşletme Araştırmaları Dergisi, cilt-sayı: 10(3), 95-119.
• Göktaş Kulualp, H. (2015): ‘’Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Cam Tavan Sendromu Engellerini Aşmak’’, Bülent Ecevit Üniversitesi, Kamu-İş Dergisi, Cilt- Sayı: 14(1).
• Gül, H. ve Oktay, E. (2009): ‘’Türkiye ve Dünya’da Kadınların Çalışma Hayatında Yaşadıkları Cam Tavan Algıları Üzerine Kavramsal Bir Çalışma’’ Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, cilt-sayı: 12(8).
• Güleç, M. ve Ayyıldız, T. (2015): ‘’Kadın Çalışanlarda Cam Tavan Sendromunun Örgütsel Vatandaşlığa Etkileri’’ Adnan Menderes Üniversitesi, Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
• Karaca, A. ve İraz, R. (2007): ‘’Kadın Yöneticilerde Kariyer Engelleri: Cam Tavan Sendromu Üzerine Uygulamalı Bir Araştırma’’ Selçuk Üniversitesi, İşletme Ana Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
• Kılıç, T. ve Örücü, E. ve Kılıç, R. (2007): ‘’Cam Tavan Sendromu ve Kadınları Üst Düzey Yönetici Pozisyonuna Yükselmelerindeki Engeller: Balıkesir Örneği’’, Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi, cilt-sayı:14(2).
• Kılıç, T. (2017): ‘’Relationship Between Glass Ceiling Syndrome and Self-Efficiacy; in Health Sector’’, European Journal of Multidisciplinary Studies, vol-no: 2(3), 84-87.
• Kolade, O.J. and Kehınde, O. (2012):’’Glass Ceiling and Women Career Advancement: Evidence from Nigerian Construction Industry’’, Iranian Journal of Management Studies (IJMS), vol-no: 6(1), 77-97.
• Lı, L. ve Leung, R.W. (2001) Female Managers in Asian Hotels: Profile and Career Challenges, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 13(4), 189-196.
• Meyerson, D. and Fletcher, J.K. (2000): ‘’A Modest Manifesto for Shattering the Glass Ceiling’’, Harward Business Review.
• Nath, D. (2000) Gently shattering the Glass Ceiling: Experinces of Indian Women Managers, Women in Management Review, 15(1), 44-55.
• Oshagbemı, T. (2000) Gender Differences in the Job Satisfaction of University Teachers, Women in Management Review, 15(7), 331-343.
• Sehanovic, J., Zugaj, M., Krızman, D. ve Bozanıc-Glavıca, B. (2000) Some characteristics of women managers in the hotel industry, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 12(4), 267-270.