BibTex RIS Cite

Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita

Year 2013, Volume: 3 Issue: 5, - , 30.12.2013

Abstract

Bu çalışmanın amacı, yeni liderlik yaklaşımları açısından Japon bir lider ve yönetici olanKonosuke MATSUSHITA’nın liderlik davranışlarının incelenmesidir. Japonya’nın günümüzdekihaline gelmesinde büyük katkısı olan Matsushita’nın seçilmesinin nedeni;Matsushita’nın liderlik davranışlarının John P. Kotter tarafından Matsushita Liderliği adlıbir yaklaşım olarak öne sürülmesidir. Yani bir doğu liderinden ziyade, bir doğu liderliği,batı liderlik yaklaşımlarınca analiz edilmiştir. Günümüzün modern ve yeni liderlik yaklaşımlarıbu analize ışık tutmuştur. Liderlik yazınından özellikle analiz için yeni liderlikyaklaşımlarının tercih edilmesinin nedeni ise; günümüzün batı liderlik anlayışı perspektifinden20. yüzyıla damgasını vuran bir doğu liderinin ele alınmasıdır.

References

  • Arıkan, Semra (1999). Öğrenen Örgütlerde Liderliğin Rolü ve Önemi, H.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2).
  • Arıkan, Semra (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi, H.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1):231-257.
  • Baysal, Can ve Erdal Tekarslan, (1998). Davranış Bilimleri, Dönence Basım ve Yayın, İstanbul.
  • Bittel, Lester R (1984). Leadership: The Key to Management Success, Alexander Hamilton Institute Incorporated, USA.
  • Conger, J. A., Kanungo, R. N., & Menon, S. T. (2000). Charismatic leadership and follower effects, Journal of Organizational Behavior, 21, 747-767.
  • Erdoğan, İlhan (1997). İşletmelerde Davranış, Dönence Basın ve Yayın, İstanbul.
  • Eyal, Ori and Ronit Kark (2004). How do Transformational Leaders Transform Organizations? A Study of The Relationship between Leadership and Entrepreneurship?, Leadership and Policy in Schools, 3:(3):211-235.
  • Grint, Keith (2001). Leadership: Classical, Contemporary and Critical Approaches, Oxford University Press, New York.
  • Güney, Salih (2000). Davranış Bilimleri, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Karlöf, Bengt (1996), Conflict of Leadership, John Wiley and Sons Ltd, England.
  • Koçel, Tamer (2003). İşletme Yöneticiliği, 9 b., Beta, İstanbul.
  • Kotter, John P. (2001). Matsushita Liderliği, Çev. Tevfik Ertan, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Kouzes, James M. and Barry Z. Posner (1997). The Leadership Challenge, Jossey-Bass
  • Publisher/ San Francisco. Maclein, Carole A. And Jeniffer McClean, (2006). Moving From “Youth Leadership
  • Development” to “Youth in Governance”: Learning Leadership by Doing Leadership, New Directions for Youth Development, Wiley Periodicals, Inc., No: 109, Spring. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1997), Matsushita Felsefesi, Çev.Ahmet
  • Gürsel, Mess Yayınları, İstanbul. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1999), Liderlik, Çev. Meral Tüzel, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, Mess Yayınları, İstanbul.
  • Özen Kutanis, Rana, (2004). Yeni Liderlik Yaklaşımları: Sakarya Üniversitesi Öğrencileri
  • Üzerinde Bir Araştırma, Tarih Siyaset İktisat Yönetim Dergisi, Cumhuriyet’in 8.yılında Ali Fuat Cebesoy Anısına Armağandır. Rafferty, Alannah E. and Griffin Mark A. (2004). Dimensions of Transformational
  • Leadership: Conseptual and Empirical Extensions, The leadership Quaterly, 15, 329-354. Streers, Richard M., Lyman W. Porter and Gregory A. Bigley (1996), Motivation and Leadership at Work, McGraw-Hill International Editions, Singapore.
  • Şahin, Abdullah (2003). Yönetici Liderlik, Dolunay Yayınları, Ankara.
  • Yıldız, Gültekin ve Kadir Ardıç, (2007). Japon İşletmecilik Uygulamaları Türk İşletme
  • Yönetimine Bir Model Olabilir mi?, http://www.ceterisparibus.net/isletme/makaleler.htm. Yousef, Darwish A. (1998). Correlates of Perceived Leadership Style in a Culturally
  • Mixed Enviroment, Leadership and Organization Development Journal, 19(5):275-284.
  • Arıkan, Semra (1999). Öğrenen Örgütlerde Liderliğin Rolü ve Önemi, H.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2).
  • Arıkan, Semra (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi, H.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1):231-257.
  • Baysal, Can ve Erdal Tekarslan, (1998). Davranış Bilimleri, Dönence Basım ve Yayın, İstanbul.
  • Bittel, Lester R (1984). Leadership: The Key to Management Success, Alexander Hamilton Institute Incorporated, USA.
  • Conger, J. A., Kanungo, R. N., & Menon, S. T. (2000). Charismatic leadership and follower effects, Journal of Organizational Behavior, 21, 747-767.
  • Erdoğan, İlhan (1997). İşletmelerde Davranış, Dönence Basın ve Yayın, İstanbul.
  • Eyal, Ori and Ronit Kark (2004). How do Transformational Leaders Transform Organizations? A Study of The Relationship between Leadership and Entrepreneurship?, Leadership and Policy in Schools, 3:(3):211-235.
  • Grint, Keith (2001). Leadership: Classical, Contemporary and Critical Approaches, Oxford University Press, New York.
  • Güney, Salih (2000). Davranış Bilimleri, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Karlöf, Bengt (1996), Conflict of Leadership, John Wiley and Sons Ltd, England.
  • Koçel, Tamer (2003). İşletme Yöneticiliği, 9 b., Beta, İstanbul.
  • Kotter, John P. (2001). Matsushita Liderliği, Çev. Tevfik Ertan, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Kouzes, James M. and Barry Z. Posner (1997). The Leadership Challenge, Jossey-Bass
  • Publisher/ San Francisco. Maclein, Carole A. And Jeniffer McClean, (2006). Moving From “Youth Leadership
  • Development” to “Youth in Governance”: Learning Leadership by Doing Leadership, New Directions for Youth Development, Wiley Periodicals, Inc., No: 109, Spring. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1997), Matsushita Felsefesi, Çev.Ahmet
  • Gürsel, Mess Yayınları, İstanbul. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1999), Liderlik, Çev. Meral Tüzel, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, Mess Yayınları, İstanbul.
  • Özen Kutanis, Rana, (2004). Yeni Liderlik Yaklaşımları: Sakarya Üniversitesi Öğrencileri
  • Üzerinde Bir Araştırma, Tarih Siyaset İktisat Yönetim Dergisi, Cumhuriyet’in 8.yılında Ali Fuat Cebesoy Anısına Armağandır. Rafferty, Alannah E. and Griffin Mark A. (2004). Dimensions of Transformational
  • Leadership: Conseptual and Empirical Extensions, The leadership Quaterly, 15, 329-354. Streers, Richard M., Lyman W. Porter and Gregory A. Bigley (1996), Motivation and Leadership at Work, McGraw-Hill International Editions, Singapore.
  • Şahin, Abdullah (2003). Yönetici Liderlik, Dolunay Yayınları, Ankara.
  • Yıldız, Gültekin ve Kadir Ardıç, (2007). Japon İşletmecilik Uygulamaları Türk İşletme
  • Yönetimine Bir Model Olabilir mi?, http://www.ceterisparibus.net/isletme/makaleler.htm. Yousef, Darwish A. (1998). Correlates of Perceived Leadership Style in a Culturally
  • Mixed Enviroment, Leadership and Organization Development Journal, 19(5):275-284.

Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita

Year 2013, Volume: 3 Issue: 5, - , 30.12.2013

Abstract

Bu çalışmanın amacı, yeni liderlik yaklaşımları açısından Japon bir lider ve yönetici olanKonosuke MATSUSHITA’nın liderlik davranışlarının incelenmesidir. Japonya’nın günümüzdekihaline gelmesinde büyük katkısı olan Matsushita’nın seçilmesinin nedeni;Matsushita’nın liderlik davranışlarının John P. Kotter tarafından Matsushita Liderliği adlıbir yaklaşım olarak öne sürülmesidir. Yani bir doğu liderinden ziyade, bir doğu liderliği,batı liderlik yaklaşımlarınca analiz edilmiştir. Günümüzün modern ve yeni liderlik yaklaşımlarıbu analize ışık tutmuştur. Liderlik yazınından özellikle analiz için yeni liderlikyaklaşımlarının tercih edilmesinin nedeni ise; günümüzün batı liderlik anlayışı perspektifinden20. yüzyıla damgasını vuran bir doğu liderinin ele alınmasıdır.

References

  • Arıkan, Semra (1999). Öğrenen Örgütlerde Liderliğin Rolü ve Önemi, H.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2).
  • Arıkan, Semra (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi, H.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1):231-257.
  • Baysal, Can ve Erdal Tekarslan, (1998). Davranış Bilimleri, Dönence Basım ve Yayın, İstanbul.
  • Bittel, Lester R (1984). Leadership: The Key to Management Success, Alexander Hamilton Institute Incorporated, USA.
  • Conger, J. A., Kanungo, R. N., & Menon, S. T. (2000). Charismatic leadership and follower effects, Journal of Organizational Behavior, 21, 747-767.
  • Erdoğan, İlhan (1997). İşletmelerde Davranış, Dönence Basın ve Yayın, İstanbul.
  • Eyal, Ori and Ronit Kark (2004). How do Transformational Leaders Transform Organizations? A Study of The Relationship between Leadership and Entrepreneurship?, Leadership and Policy in Schools, 3:(3):211-235.
  • Grint, Keith (2001). Leadership: Classical, Contemporary and Critical Approaches, Oxford University Press, New York.
  • Güney, Salih (2000). Davranış Bilimleri, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Karlöf, Bengt (1996), Conflict of Leadership, John Wiley and Sons Ltd, England.
  • Koçel, Tamer (2003). İşletme Yöneticiliği, 9 b., Beta, İstanbul.
  • Kotter, John P. (2001). Matsushita Liderliği, Çev. Tevfik Ertan, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Kouzes, James M. and Barry Z. Posner (1997). The Leadership Challenge, Jossey-Bass
  • Publisher/ San Francisco. Maclein, Carole A. And Jeniffer McClean, (2006). Moving From “Youth Leadership
  • Development” to “Youth in Governance”: Learning Leadership by Doing Leadership, New Directions for Youth Development, Wiley Periodicals, Inc., No: 109, Spring. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1997), Matsushita Felsefesi, Çev.Ahmet
  • Gürsel, Mess Yayınları, İstanbul. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1999), Liderlik, Çev. Meral Tüzel, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, Mess Yayınları, İstanbul.
  • Özen Kutanis, Rana, (2004). Yeni Liderlik Yaklaşımları: Sakarya Üniversitesi Öğrencileri
  • Üzerinde Bir Araştırma, Tarih Siyaset İktisat Yönetim Dergisi, Cumhuriyet’in 8.yılında Ali Fuat Cebesoy Anısına Armağandır. Rafferty, Alannah E. and Griffin Mark A. (2004). Dimensions of Transformational
  • Leadership: Conseptual and Empirical Extensions, The leadership Quaterly, 15, 329-354. Streers, Richard M., Lyman W. Porter and Gregory A. Bigley (1996), Motivation and Leadership at Work, McGraw-Hill International Editions, Singapore.
  • Şahin, Abdullah (2003). Yönetici Liderlik, Dolunay Yayınları, Ankara.
  • Yıldız, Gültekin ve Kadir Ardıç, (2007). Japon İşletmecilik Uygulamaları Türk İşletme
  • Yönetimine Bir Model Olabilir mi?, http://www.ceterisparibus.net/isletme/makaleler.htm. Yousef, Darwish A. (1998). Correlates of Perceived Leadership Style in a Culturally
  • Mixed Enviroment, Leadership and Organization Development Journal, 19(5):275-284.
  • Arıkan, Semra (1999). Öğrenen Örgütlerde Liderliğin Rolü ve Önemi, H.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(2).
  • Arıkan, Semra (2001). Otoriter ve Demokratik Liderlik Tarzları Açısından Atatürk’ün Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi, H.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1):231-257.
  • Baysal, Can ve Erdal Tekarslan, (1998). Davranış Bilimleri, Dönence Basım ve Yayın, İstanbul.
  • Bittel, Lester R (1984). Leadership: The Key to Management Success, Alexander Hamilton Institute Incorporated, USA.
  • Conger, J. A., Kanungo, R. N., & Menon, S. T. (2000). Charismatic leadership and follower effects, Journal of Organizational Behavior, 21, 747-767.
  • Erdoğan, İlhan (1997). İşletmelerde Davranış, Dönence Basın ve Yayın, İstanbul.
  • Eyal, Ori and Ronit Kark (2004). How do Transformational Leaders Transform Organizations? A Study of The Relationship between Leadership and Entrepreneurship?, Leadership and Policy in Schools, 3:(3):211-235.
  • Grint, Keith (2001). Leadership: Classical, Contemporary and Critical Approaches, Oxford University Press, New York.
  • Güney, Salih (2000). Davranış Bilimleri, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Karlöf, Bengt (1996), Conflict of Leadership, John Wiley and Sons Ltd, England.
  • Koçel, Tamer (2003). İşletme Yöneticiliği, 9 b., Beta, İstanbul.
  • Kotter, John P. (2001). Matsushita Liderliği, Çev. Tevfik Ertan, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Kouzes, James M. and Barry Z. Posner (1997). The Leadership Challenge, Jossey-Bass
  • Publisher/ San Francisco. Maclein, Carole A. And Jeniffer McClean, (2006). Moving From “Youth Leadership
  • Development” to “Youth in Governance”: Learning Leadership by Doing Leadership, New Directions for Youth Development, Wiley Periodicals, Inc., No: 109, Spring. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1997), Matsushita Felsefesi, Çev.Ahmet
  • Gürsel, Mess Yayınları, İstanbul. MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası), (1999), Liderlik, Çev. Meral Tüzel, Harvard Business Review Dergisinden Seçmeler, Mess Yayınları, İstanbul.
  • Özen Kutanis, Rana, (2004). Yeni Liderlik Yaklaşımları: Sakarya Üniversitesi Öğrencileri
  • Üzerinde Bir Araştırma, Tarih Siyaset İktisat Yönetim Dergisi, Cumhuriyet’in 8.yılında Ali Fuat Cebesoy Anısına Armağandır. Rafferty, Alannah E. and Griffin Mark A. (2004). Dimensions of Transformational
  • Leadership: Conseptual and Empirical Extensions, The leadership Quaterly, 15, 329-354. Streers, Richard M., Lyman W. Porter and Gregory A. Bigley (1996), Motivation and Leadership at Work, McGraw-Hill International Editions, Singapore.
  • Şahin, Abdullah (2003). Yönetici Liderlik, Dolunay Yayınları, Ankara.
  • Yıldız, Gültekin ve Kadir Ardıç, (2007). Japon İşletmecilik Uygulamaları Türk İşletme
  • Yönetimine Bir Model Olabilir mi?, http://www.ceterisparibus.net/isletme/makaleler.htm. Yousef, Darwish A. (1998). Correlates of Perceived Leadership Style in a Culturally
  • Mixed Enviroment, Leadership and Organization Development Journal, 19(5):275-284.
There are 46 citations in total.

Details

Journal Section Makaleler
Authors

Sümeyra Alpaslan Danışman This is me

Publication Date December 30, 2013
Submission Date December 30, 2013
Published in Issue Year 2013 Volume: 3 Issue: 5

Cite

APA Danışman, S. A. (2013). Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, 3(5).
AMA Danışman SA. Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita. YSBD. December 2013;3(5).
Chicago Danışman, Sümeyra Alpaslan. “Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita”. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi 3, no. 5 (December 2013).
EndNote Danışman SA (December 1, 2013) Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi 3 5
IEEE S. A. Danışman, “Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita”, YSBD, vol. 3, no. 5, 2013.
ISNAD Danışman, Sümeyra Alpaslan. “Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita”. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi 3/5 (December 2013).
JAMA Danışman SA. Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita. YSBD. 2013;3.
MLA Danışman, Sümeyra Alpaslan. “Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita”. Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, vol. 3, no. 5, 2013.
Vancouver Danışman SA. Bir Doğu Liderliğinin Batı Liderlik Yaklaşımları Perspektifinden Değerlendirilmesi: Konosuke Matsushita. YSBD. 2013;3(5).