DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?

Volume: 13 Number: 2 May 1, 2015
  • Sümeyye ARSLAN Kurtuluş
  • Rana ÖZEN Kutanis
EN TR

DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?

Abstract

Bu araştırmanın amacı cinsiyet rolünün dönüştürücü liderlik özelliklerine olan etkisini ortaya koymaktır. Çalışmada cinsiyet rolü ve dönüştürücü liderlik özelliği arasındaki ilişki ve etki düzeyi incelenmiştir. Veriler Marmara Bölgesinde Devlet Üniversiteleri bünyesinde faaliyet gösteren Tıp Fakültesi son sınıf öğrencilerinden seçilen örneklem vasıtasıyla elde edilmiştir. Bu kapsamda toplam 153 adet geçerli anket formu elde edilmiştir. Araştırmada dönüştürücü liderlik özelliklerini ölçmek için Podsakoff’un (1990) geliştirdiği ve ülkemizde İşcan (2002) tarafından Türkçeye uyarlanan, Dönüştürücü Liderlik Ölçeği ile Cinsiyet rollerini ölçmek için BEM Cinsiyet Rolü Envanteri kullanılmıştır. Bu doğrultuda veriler IBM SPSS 20 programı vasıtasıyla Ortalama, Standart Sapma, Frekans, Pearson Korelasyon ve Çoklu Regresyon Analizleri kullanılarak değerlendirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, cinsiyet rolleri öğrencilerin dönüştürücü liderlik özelliklerini etkilemektedir. Dişil özelliklerin dönüştürücü liderlik üzerindeki etkisinin (ß=0,308), eril özelliklerden (ß=0,266) daha büyük olduğu tespit edilmiştir. Dişil özellikleri yüksek olan tıp öğrencilerinde bireysel ilgi gösterme boyutu daha yüksek iken; eril özellikleri yüksek olan tıp öğrencilerinde vizyon sağlama-uygun rol model olma boyutu daha yüksektir.

Keywords

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Sümeyye ARSLAN Kurtuluş This is me

Rana ÖZEN Kutanis This is me

Publication Date

May 1, 2015

Submission Date

January 23, 2016

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2015 Volume: 13 Number: 2

APA
Kurtuluş, S. A., & Kutanis, R. Ö. (2015). DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ? Journal of Management and Economics Research, 13(2), 235-254. https://doi.org/10.11611/JMER600
AMA
1.Kurtuluş SA, Kutanis RÖ. DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ? Journal of Management and Economics Research. 2015;13(2):235-254. doi:10.11611/JMER600
Chicago
Kurtuluş, Sümeyye ARSLAN, and Rana ÖZEN Kutanis. 2015. “DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?”. Journal of Management and Economics Research 13 (2): 235-54. https://doi.org/10.11611/JMER600.
EndNote
Kurtuluş SA, Kutanis RÖ (May 1, 2015) DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ? Journal of Management and Economics Research 13 2 235–254.
IEEE
[1]S. A. Kurtuluş and R. Ö. Kutanis, “DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?”, Journal of Management and Economics Research, vol. 13, no. 2, pp. 235–254, May 2015, doi: 10.11611/JMER600.
ISNAD
Kurtuluş, Sümeyye ARSLAN - Kutanis, Rana ÖZEN. “DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?”. Journal of Management and Economics Research 13/2 (May 1, 2015): 235-254. https://doi.org/10.11611/JMER600.
JAMA
1.Kurtuluş SA, Kutanis RÖ. DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ? Journal of Management and Economics Research. 2015;13:235–254.
MLA
Kurtuluş, Sümeyye ARSLAN, and Rana ÖZEN Kutanis. “DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ?”. Journal of Management and Economics Research, vol. 13, no. 2, May 2015, pp. 235-54, doi:10.11611/JMER600.
Vancouver
1.Sümeyye ARSLAN Kurtuluş, Rana ÖZEN Kutanis. DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİKTE HANGİSİ DAHA ETKİLİ: ERİLLİK Mİ, DİŞİLLİK Mİ? Journal of Management and Economics Research. 2015 May 1;13(2):235-54. doi:10.11611/JMER600

Cited By