BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK

Volume: 14 Number: 1 January 27, 2016
  • Gaye Atilla Gök
TR

BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK

Abstract

İletişim ihtiyacının sürekli artması ve susma gereksinimi paradoksal bir yapı olarak karşımızdadır. Sessizlik, problemler ya da konular karşısında konuşmanın faydasız ve/veya tehlikeli olduğuna dair örgütte çalışanlar arasında yaygın olarak paylaşılan algıları ifade eder. Bu, merkezine insan’ı alan yeni yönetim paradigmaları ile de örtüşmemektedir. Çalışanların örgütlerine karşı geliştirdikleri bağlılık duygularının, örgütsel sessizliği de beraberinde getirmesi ise son yılların konularındandır. Bu çalışmada çalışanların örgütsel bağlılık ve örgütsel sessizlik boyutlarının belirlenerek aralarındaki ilişkinin ortaya çıkartılması ve bağlılık boyutlarının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinin saptanması amaçlanmıştır. Çalışmanın amacına ulaşmak için İzmir Güzelyalı Hava Lisan okulunda uygulanan 277 ankete faktör, korelasyon ve çoklu regresyon analizleri uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre özellikle devam bağlılığının ilişkisel ve kabullenici sessizliği kuvvetli bir şekilde ve pozitif yönde etkilediği; duygusal ve devam bağlılığının savunmacı sessizliği kuvvetli bir şekilde ve negatif yönde etkilediği belirlenmiştir. Ayrıca normatif bağlılığın savunmacı sessizlik üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı ortaya çıkmıştır.

Keywords

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Gaye Atilla Gök This is me

Publication Date

January 27, 2016

Submission Date

January 27, 2016

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2016 Volume: 14 Number: 1

APA
Atilla Gök, G. (2016). BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research, 14(1), 104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA
AMA
1.Atilla Gök G. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research. 2016;14(1):104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA
Chicago
Atilla Gök, Gaye. 2016. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research 14 (1): 104-24. https://izlik.org/JA32JK52HA.
EndNote
Atilla Gök G (January 1, 2016) BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research 14 1 104–124.
IEEE
[1]G. Atilla Gök, “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”, Journal of Management and Economics Research, vol. 14, no. 1, pp. 104–124, Jan. 2016, [Online]. Available: https://izlik.org/JA32JK52HA
ISNAD
Atilla Gök, Gaye. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research 14/1 (January 1, 2016): 104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA.
JAMA
1.Atilla Gök G. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research. 2016;14:104–124.
MLA
Atilla Gök, Gaye. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research, vol. 14, no. 1, Jan. 2016, pp. 104-2, https://izlik.org/JA32JK52HA.
Vancouver
1.Gaye Atilla Gök. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research [Internet]. 2016 Jan. 1;14(1):104-2. Available from: https://izlik.org/JA32JK52HA