BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK

Cilt: 14 Sayı: 1 27 Ocak 2016
  • Gaye Atilla Gök
PDF İndir
TR

BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK

Öz

İletişim ihtiyacının sürekli artması ve susma gereksinimi paradoksal bir yapı olarak karşımızdadır. Sessizlik, problemler ya da konular karşısında konuşmanın faydasız ve/veya tehlikeli olduğuna dair örgütte çalışanlar arasında yaygın olarak paylaşılan algıları ifade eder. Bu, merkezine insan’ı alan yeni yönetim paradigmaları ile de örtüşmemektedir. Çalışanların örgütlerine karşı geliştirdikleri bağlılık duygularının, örgütsel sessizliği de beraberinde getirmesi ise son yılların konularındandır. Bu çalışmada çalışanların örgütsel bağlılık ve örgütsel sessizlik boyutlarının belirlenerek aralarındaki ilişkinin ortaya çıkartılması ve bağlılık boyutlarının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinin saptanması amaçlanmıştır. Çalışmanın amacına ulaşmak için İzmir Güzelyalı Hava Lisan okulunda uygulanan 277 ankete faktör, korelasyon ve çoklu regresyon analizleri uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre özellikle devam bağlılığının ilişkisel ve kabullenici sessizliği kuvvetli bir şekilde ve pozitif yönde etkilediği; duygusal ve devam bağlılığının savunmacı sessizliği kuvvetli bir şekilde ve negatif yönde etkilediği belirlenmiştir. Ayrıca normatif bağlılığın savunmacı sessizlik üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı ortaya çıkmıştır.

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Gaye Atilla Gök Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

27 Ocak 2016

Gönderilme Tarihi

27 Ocak 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2016 Cilt: 14 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Atilla Gök, G. (2016). BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research, 14(1), 104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA
AMA
1.Atilla Gök G. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research. 2016;14(1):104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA
Chicago
Atilla Gök, Gaye. 2016. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research 14 (1): 104-24. https://izlik.org/JA32JK52HA.
EndNote
Atilla Gök G (01 Ocak 2016) BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research 14 1 104–124.
IEEE
[1]G. Atilla Gök, “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”, Journal of Management and Economics Research, c. 14, sy 1, ss. 104–124, Oca. 2016, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32JK52HA
ISNAD
Atilla Gök, Gaye. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research 14/1 (01 Ocak 2016): 104-124. https://izlik.org/JA32JK52HA.
JAMA
1.Atilla Gök G. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research. 2016;14:104–124.
MLA
Atilla Gök, Gaye. “BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK”. Journal of Management and Economics Research, c. 14, sy 1, Ocak 2016, ss. 104-2, https://izlik.org/JA32JK52HA.
Vancouver
1.Gaye Atilla Gök. BİR BAĞLILIK PRATİĞİ OLARAK ÖRGÜTSEL SESSİZLİK. Journal of Management and Economics Research [Internet]. 01 Ocak 2016;14(1):104-2. Erişim adresi: https://izlik.org/JA32JK52HA