BibTex RIS Cite

Intra-Group Stratıfıcatıon Among The Mıgrant Populatıon And The Remakıng Of Polıtıcs

Year 2007, Volume: 5 Issue: 8, 22 - 31, 01.05.2007

Abstract

Chiefly in metropolises, as well in cities already having or still maintaining the potential for industrialization and in coastal cities, the phenomenon of urbanization has been in a serious break with the past. Because the rural-urban migration is neither capable of offering any remedy for the urgent problems of the immigrant circles nor leaves any room for the existence of an urbanization policy that would stand on its feet in Turkey. In the present day, it would be little short of a miracle to find in Istanbul “the Stambuli effendis” [“Istanbul gentlemen”], who made their mark on a 150-year era of Turkish literature; the local representatives of “the culture of Akhism” in Ankara; and the trade-oriented, genial figures in Izmir. Political administration of cities, now deprived of their “local population,” has turned, so to speak, into a “coalition of ghettos”. As political parties – which select certain nominees for municipal council membership among the “big guns” of the various fellow countrymen groups in a particular electoral district – come to power, they decline to work to find the real solution.

GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ

Year 2007, Volume: 5 Issue: 8, 22 - 31, 01.05.2007

Abstract

Başta büyük kentler, sırasıyla sanayileşme potansiyelini içinde barındıran ya da sürdürenler ve kıyı kentler olmak üzere bugün kentleşme olgusu ciddi bir kırılmanın içine düşmüştür. Zira kırsaldan yaşanan göç, ne göç eden kesimlerin çözüm bekleyen sorunlarına derman olabilmekte ne de Türkiye’de iki ayağı üzerinde durabilen bir kentleşme politikasının mevcudiyetine varlık alanı tanımaktadır. Artık İstanbul’da Türk Edebiyatı’nın 150 yılına damgasını vurmuş “İstanbul beyefendilerine”, Ankara’da “Ahilik kültürü”nün yerli temsilcilerine, İzmir’de yüzü ticarete dönük hayata barışık insan tipine rastlamak neredeyse bir mucizeye dönüştü. “Yerli nüfusu”nu yitiren şehirlerin siyasal yönetimi de adeta bir “gettolar koalisyonuna” dönüştü. Yerel seçimlerde belediye meclis üyeliğine aday gösterecekleri kimi isimleri, o seçim bölgesindeki çeşitli hemşeri gruplarının “ağırtopları” arasından seçen partiler, başa geçtiklerinde de asıl çözümle uğraşmaya yanaşmıyorlar.

There are 0 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Articles
Authors

Baran Dural This is me

Sedef Yaş This is me

Publication Date May 1, 2007
Published in Issue Year 2007 Volume: 5 Issue: 8

Cite

APA Dural, B., & Yaş, S. (2007). GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ. Journal of Management and Economics Research, 5(8), 22-31.
AMA Dural B, Yaş S. GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ. Journal of Management and Economics Research. May 2007;5(8):22-31.
Chicago Dural, Baran, and Sedef Yaş. “GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ”. Journal of Management and Economics Research 5, no. 8 (May 2007): 22-31.
EndNote Dural B, Yaş S (May 1, 2007) GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ. Journal of Management and Economics Research 5 8 22–31.
IEEE B. Dural and S. Yaş, “GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ”, Journal of Management and Economics Research, vol. 5, no. 8, pp. 22–31, 2007.
ISNAD Dural, Baran - Yaş, Sedef. “GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ”. Journal of Management and Economics Research 5/8 (May 2007), 22-31.
JAMA Dural B, Yaş S. GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ. Journal of Management and Economics Research. 2007;5:22–31.
MLA Dural, Baran and Sedef Yaş. “GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ”. Journal of Management and Economics Research, vol. 5, no. 8, 2007, pp. 22-31.
Vancouver Dural B, Yaş S. GÖÇ EDEN NÜFUSTA GRUP-İÇİ TABAKALAŞMA VE SİYASETİN YENİDEN ŞEKİLLENMESİ. Journal of Management and Economics Research. 2007;5(8):22-31.