Bankacılık sektöründe kariyer yönetimi

Yıl 2019, Cilt: 14 Sayı: 55, 231 - 242, 30.09.2019

Muzaffer Vural Neşe Sağlam

Öz

Kariyer yönetimi, işletmelerde çalışanların ilgi alanlarını, çıkarlarını ve yeteneklerini belirlemelerinde yardımcı olması ve buna bağlı olarak kariyer geliştirme yöntemlerinin planlanması olarak ifade edilebilmektedir. İnsan kaynaklarının önemli uygulama alanları arasında yer alan kariyer yönetimi, çalışanın ihtiyaçlarını karşılamak ve kariyer hedeflerine ulaşmalarında destek olmak için kariyer planlarının hazırlanması, düzenlenmesi ve yürütülmesi süreci olarak da tanımlanabilmektedir. Çalışmamızda, öncelikle kariyer yönetimi kavramıyla ilgili bilgiler sunulmuş, bireysel ve kurumsal kariyer planlama ve geliştirme konularına değinilmiştir. Makalenin konusu olan bankacılık sektöründe kariyer yönetimi süreci değerlendirilmiştir. Değerlendirmede bankacılık sektöründe işe alım süreci, kariyer basamakları, yetenek yönetimi ve eğitim programları incelenmiştir. Tüm bu veriler ışığında bankacılık sektöründe kariyer yönetimi uygulamalarının genel bir değerlendirmesi yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kariyer, kariyer yönetimi, kariyer planlama, kariyer geliştirme, bankacılık sektörü

Kaynakça

• [1] Anafarta, N. (2001). Orta Düzey Yöneticilerin Kariyer Planlamasına Bireysel Perspektif, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 1(2): 5. [2] Aytaç, S. (1997). Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi Planlaması Geliştirilmesi, s. 86, Epsilon Yayıncılık, İstanbul. [3] Aytaç, S., Keser A. (2017). Çalışma Yaşamında Kariyer, s. 191, Umuttepe Yayınları, İzmit. [4] Atlan, M. (2001). Fonksiyonlar ve İşlemler Açısından Bankacılık, s. 132, Beta Yayınları, İstanbul. [5] Bayraktar, A.S. (2004). İşletmelerde Kariyer Planlamanın Personelin Motivasyonu Üzerindeki Etkileri ve Bir Uygulama. (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. [6] Bilen, D. (1998). Örgütlerde Kariyer Geliştirme ve Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul. [7] Can, H., Akgün, A., Kavuncubaşı, Ş. (2001). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, s. 159, Siyasal Kitabevi. [8] Cantekinler, M. (2007). Bankacılık Sektöründe Performans Yönetimi ve Özel Bir Bankada Performans Yönetimine İlişkin Uygulama, (Yüksek Lisans Tezi), Selçuk Üniversitesi, Konya. [9] Common, R. (2011). Human Resources Management and Development, s. 48, Centre for Financial and Management Studies, London. [10] Cömert, E. (2005). Temel Krediler Semineri Katılımcı El Kitabı, s. 56, Alfa Eğitim ve Danışmanlık, Ankara. [11] Eryiğit, S. (2000). Kariyer Yönetimi. Kamu-İş Dergisi, 6 (1): 1-26. [12] Geylan, G. (2004). Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi, s. 121, Eskişehir Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir. [13] Taşcı, D. (2004). İnsan Kaynakları Yönetimi, s. 121, Eskişehir Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir. [14] Tortop, N. (1994). Personel Yönetimi, s. 92, Yargı Yayınları, Ankara, [15] Uğur, A. (2003). İnsan Kaynakları Yönetimi, s. 246, Sakarya Kitabevi, Sakarya. [16] Uyargil, C. (2008). İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi, s. 67, Arıkan Yayıncılık, İstanbul. [17] Yalçın, S. (1985). Personel Yönetimi, s. 102, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayınları, İstanbul.