Gerçekleştirilen çalışmada öncelikle liderlik ve liderlik tarzları kavramları ifade edilmiştir. Bunun akabinde Orhun abideleri ve Göktürk Devlet sistemine ilişkin teorik bilgiler verilmiştir. Daha sonra Orhun abidelerindeki liderlik ve yönetim anlayışı değerlendirilmiştir. Araştırmanın amacı Orhun abidelerinde dönemin yöneticilerinin sergiledikleri liderlik tarzlarını belirleyebilmektir. Bu kapsamda Orhun abidelerindeki metinler detaylı bir şekilde incelenmiş ve değerlendirilmiştir. Gerçekleştirilen değerlendirmeler neticesinde dönemin yöneticilerinin dört temel liderlik tarzını sergiledikleri görülmüştür. Buna göre Göktürk dönemi yöneticileri hizmetkâr liderlik tarzı, stratejik liderlik tarzı, vizyoner liderlik tarzı ve otoriter liderlik tarzı göstermektedir. Sonuç olarak Göktürk devlet yöneticilerinin liderlik tarzlarını etkili biçimde sergilediği ve belirli bir yönetim sistematiğini oluşturmuş kişiler olduğu söylenebilir.
Liderlik Liderlik Tarzları Yönetim Anlayışı Orhun Abideleri Göktürk Devleti
In this study, primarily, the concepts of leadership and leadership styles are explained. Theoretical information related to Orkhon inscriptions and the Gokturk state system are also expressed. Then, leadership and management approach in Orkhon inscriptions are evaluated. The aim of the research is to determine of exhibiting leadership styles of the period managers in Orkhon inscriptions. In this scope, the texts in Orkhon inscriptions examined and evaluated in detail. As result of the conducted assessment, it is determined that the period managers exhibited four leadership styles. Accordingly, the managers of Gokturk period exhibited servant leadership style, strategic leadership style, visionary leadership style and authoritarian leadership style. As a result, it is expressed that the managers of Gokturk state exhibited effectively leadership styles and have created a certain management systematic.
Leadership Leadership Styles Management Approach Orkhon Inscriptions Gokturk State
Diğer ID | JA25ZM38FN |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Mayıs 2015 |
Gönderilme Tarihi | 1 Mayıs 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Sayı: 49 |