Kentsel Afetler ve Kamu Düzeni: Çoklu Riskler Karşısında İç Güvenlik Bürokrasisinin Dönüşümü
Öz
Bu çalışma, kentsel afetlerin kamu düzeni ve toplumsal güven üzerindeki etkilerini iç güvenlik bürokrasisinin dönüşümü bağlamında incelemektedir. Hızlı kentleşme, altyapı bağımlılıkları ve sosyo-ekonomik kırılganlıklar, afetleri teknik müdahale gerektiren olaylar olmaktan çıkararak çok boyutlu krizlere dönüştürmektedir. Bu çerçevede çalışma, karar yetkisinin aşırı ölçüde merkezî düzeyde yoğunlaşmasının ve yerel birimlerin inisiyatif alanının daralmasının afet koşullarında müdahale hızını, yerel karar alma kapasitesini ve kurumsal uyum yeteneğini sınırlayabildiğini ileri sürmektedir. Çalışmada kentsel afetler, risk toplumu, afet yönetişimi, dirençlilik, suç fırsatları, afet mitleri, güvenlik algısı ve toplumsal sermaye tartışmaları üzerinden ele alınmakta; bu tartışmalar iç güvenlik bürokrasisinin değişen rolüyle ilişkilendirilmektedir. Buna karşılık afet yönetiminin yetki devri, yatay koordinasyon, kurumlar arası bilgi paylaşımı, kriz öncesi hazırlık ve çok aktörlü iş birliği temelinde yeniden ele alınması gerektiği savunulmaktadır. Kentsel afetler, kolluk kuvvetlerinin asayiş merkezli geleneksel görev alanını genişleterek bu aktörleri tahliye, kriz iletişimi, kamu düzeninin korunması, güvenlik algısının yönetimi, toplumsal güvenin onarılması ve kurumlar arası koordinasyon süreçlerinde daha etkin bir konuma taşımaktadır. Bu bağlamda afet ortamında güvenliğin sağlanması, kolluk müdahalesinin yanında yerel aktörlerin güçlendirilmesini, kurumlar arası iş birliğinin artırılmasını ve kriz deneyimlerinden ders çıkaran esnek bir yönetim anlayışının geliştirilmesini gerektirmektedir. Çalışma, iç güvenlik bürokrasisinin afetler karşısındaki rolünün dirençlilik, örgütsel çeviklik, ağ koordinasyonu ve toplumsal güveni destekleyen iş birlikçi bir yönetişim anlayışıyla yeniden tanımlanması gerektiği sonucuna ulaşmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Destekleyen Kurum
Etik Beyan
Teşekkür
Kaynakça
- Abe, T., Wiwattanapantuwong, J., & Honda, A. (2014). Dark, cold and hungry, but full of mutual trust: Manners among the 2011 Great East Japan Earthquake victims. *Psychology in Russia: State of the Art, 7*(1), 4–13.
- AFAD. (2026). Afet. *Açıklamalı afet yönetimi terimleri sözlüğü*. Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. https://www.afad.gov.tr/aciklamali-afet-yonetimi-terimleri-sozlugu
- Akkaya, B., & Tabak, A. (2018). Örgütsel çeviklik ölçeğinin Türkçeye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. *İş ve İnsan Dergisi, 5*(2), 185–206.
- Ansell, C., Boin, A., & Keller, A. (2010). Managing transboundary crises: Identifying the building blocks of an effective response system. *Journal of Contingencies and Crisis Management, 18*(4), 195–207. https://doi.org/10.1111/j.1468-5973.2010.00620.x
- Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. *Journal of Public Administration Research and Theory, 18*(4), 543–571.
- Appelbaum, S. H., Degbe, M. C., MacDonald, O., & Nguyen-Quang, T. S. (2017). Organizational outcomes of leadership style and resistance to change. *Industrial and Commercial Training, 49*(4), 198–213. https://doi.org/10.1108/ICT-07-2016-0048
- Ataman, S. (2025). Doğal afet yönetiminde örgütsel çevikliğin rolü: Yönetim ve organizasyon perspektifinden kavramsal bir değerlendirme. *Premium e-Journal of Social Sciences (PEJOSS), 9*(61), 1562–1571.
- Barton, A. H. (1969). *Communities in disaster: A sociological analysis of collective stress situations*. Doubleday.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Afet ve Acil Durum Yönetimi
Bölüm
Derleme
Yazarlar
Erken Görünüm Tarihi
23 Eylül 2026
Yayımlanma Tarihi
25 Eylül 2026
Gönderilme Tarihi
3 Temmuz 2026
Kabul Tarihi
29 Temmuz 2026
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 2 Sayı: 2