Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

REMOTE WORKING LIFE SCALE: VALIDITY AND RELIABILITY STUDY

Yıl 2023, Cilt: 24 Sayı: 1, 254 - 277, 27.03.2023
https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.1169089

Öz

Remote working has been one of the most important topics discussed due to both technological developments and the lockdowns during the COVID-19 pandemic. Companies' remote work opportunities are rapidly expanding as a new normal practice. Parallel to this evolution, remote working has emerged as a popular research topic in the field of business administration. Likewise, the purpose of this research is to create a Turkish version of the remote work life (EWL) scale. The original 17-question scale was verified by linguists and translated into Turkish before being used for the scale adaption to confirm its language validity. Following examination by subject-matter specialists, the questionnaire—translated into Turkish—was electronically distributed to participants from various industries. Explanatory factor analysis using data from 210 participants revealed that factor analyses can be performed and that a high enough level of reliability is offered. Confirmatory factor analysis also led to the confirmation of four sub-dimensional structures. In this regard, it has been determined that the modified Turkish form is valid and reliable.

Kaynakça

  • Alan H. ve Köker, A. R. (2021). Salgın ve uzaktan çalışma düzeninin çalışanların sosyal ağ ilişkilerinin değişimine etkileri: Sistematik yazın taraması ve önermeler. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(4), 1257-1279.
  • Ağır, F., Gür, H. ve Okçu, A. (2007). Uzaktan eğitime karşı tutum ölçeği geliştirmesine yönelik geçerlik ve güvenirlik çalışması. e-Journal of New World Sciences Academy, 3(2), 128-139.
  • Anand, A. A. ve Acharya, S. N. (2021). Employee engagement in a remote working scenario. International Research Journal of Business Studies, 14(2), 119-127.
  • Bailey, D.E. ve Kurland, N.B. (2002). A review of telework research: findings, new directions, and lessons for the study of modern work. J. Organiz. Behav., 23, 383-400.
  • Barabaschi, B., Barbieri, L., Cantoni, F., Platoni, S. ve Virtuani, R. (2022). Remote working in Italian SMEs during Covid-19 learning challenges of a new work organization. Journal of Workplace Learning, 34(6), 497-512.
  • Başol, O. ve Çömlekçi, M. F. (2021). Uzaktan çalışmanın sosyal ve demografik değişkenlerle ilişkisi üzerine bir araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 16(3), 755-776.
  • Başol, O. ve Çömlekçi, M. F. (2022). Uzaktan çalışma tutumu ölçeği geçerlik-güvenirlik çalışması. Mehmet Akif Ersoy İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(1), 243-261.
  • Bellman, L. ve Hübler, O. (2021). Working from home, job satisfaction and work-life balance- robust or heterogeneous links?. International Journal of Manpower, 42(3), 424-441.
  • Bollen, K.A. (1989). Structural Equations With Latent Variables. John Wiley and Sons, Inc., New York.
  • Boskovic, A. (2021). Employee autonomy and engagement in the digital age: the moderating role of remote working. Economic Horizons, 23(3), 231-246.
  • Brynjolfsson, E., Horton, J.J., Ozimek, A., Rock, D., Sharma, G. ve TuYe, H. (2020). Covid-19 And Remote Work: An Early Look At US Data. NBER Working Paper, No. 27344.
  • Büyüköztürk, Ş. (2006). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi: İstatistik, Araştırma Deseni Spss Uygulamaları Ve Yorum. Ankara: Pegem Yayıncılık.
  • Charalampous, M., Grant, C.A., Tramontano C. ve Michailidis, E. (2018). Systematically reviewing remote e-workers’ well-being at work: a multidimensional approach, European. Journal of Work and Organizational Psychology, 28(1), 51-73.
  • Cheung, G. W., ve Rensvold, R. B. (2002). Evaluating goodness-of-fit indexes for testing measurement invariance. Structural Equation Modeling, 9(2), 233-255.
  • Costello, A. B. ve Osborne, J. W. (2005). Best practices in exploratory factor analysis: Four recommendations for getting the most from your analysis. Practical Assessment, Research ve Evaluation, 10(7), 1-9.
  • Çalışkan, A., Akkoç, İ. ve Turunç, Ö. (2019). Yenilikçi davranış: bir ölçek uyarlama çalışması. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 5(1), 94-111.
  • ÇSGB (2021). Covid-19 Döneminde Uzaktan Çalışma Rehberi, Kiplas: Ankara.
  • Delfino, G. F., ve Van der Kolk, B. (2021). Remote working, management control changes and employee responses during the COVID-19 crisis. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 34(6), 1376–1387.
  • Derks, D., van Duin, D., Tims, M. ve Bakker, A. B. (2015). Smartphone use and work–home ınterference: the moderating role of social norms and employee work engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 88, 155–177.
  • Doğan, D. (2019). SmartPLS ile Veri Analizi. Ankara: Zet Yayınları.
  • Donnelly, R. ve Johns, J. (2021). Recontextualising remote working and its HRM in the digital economy: an integrated framework for theory and practice. The International Journal of Human Resource Management, 32(1), 84-105.
  • Elshaiekh, N. E. M., Hassan, Y. A. A. ve Abdallah, A. A. A. (2018). The İmpacts Of Remote Working On Workers Performance. International Arab Conference on Information Technology (ACIT), 1-5.
  • Evans, A. M., Meyers, M. C., De Calseyde, P. P. F. M. V., ve Stavrova, O. (2022). Extroversion and conscientiousness predict deteriorating job outcomes during the COVID-19 transition to enforced remote work. Social Psychological and Personality Science, 13(3), 781-791.
  • Everitt, B. S. (1975). Multivariate analysis: the need for data, and other problems. The British Journal of Psychiatry, 126(3), 237-240.
  • Felstead, A. ve Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and ıts consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment, 32:3, 195-212.
  • Ferreira,R., Pereira,R., Bianchi, I.S. ve da Silva, M.M. (2021). Decision factors for remote work adoption: advantages, disadvantages, driving forces and challenges. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex, 7(70), 1-24.
  • Flores, M. F. (2019). Understanding the challenges of remote working and it’s impact to workers. International Journal of Business Marketing and Management (IJBMM), 4(11), 40-44.
  • Fritz, M. B. W., Narasimhan, S. ve Rhee, H. (1996). Adoption of Remote Work Arrangements: An Initial Analysis. Proceedings of the 29th Annual Hawaii International Conference on System Sciences.
  • Fornell, C., ve Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
  • Galvez, A., Martinez, A.J. ve Perez, J. (2012). Telework and work-life balance: some dimensions for organisational change. J. Workplace Rights, 16(3-4), 273-297.
  • Grant, C.A., Wallace, L.M., Spurgeon P.G., Tramontano. C. ve Charalampous, M. (2019). Construction and initial validation of the e-work life scale to measure remote e-working. Employee Relations, 41(1), 16-33.
  • Gürbüz, S. ve Şahin, F. (2018). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri (5. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. ve Anderson, R. E (2010). Multivariate Data Analysis a Global Perspective (7th Ed.). USA: Pearson.
  • Hunter, P. (2018). Remote Working in Research: An In creasing Usage of Flexible Work Arrangements Can Improve Productivity and Creativity. Science ve Society, Embo Reports 20.
  • Klopotek, M. (2017). The advantages and disadvantages of remote working from the perspective of young employees. Scientific Quarterly “Organization and Management”, 4(40).
  • Kumar, V. (2021). What next for the future of remote working?. https://www.vodafone.com/business/news-and-insights/blog/gigabit-thinking/what-next-for-the-future-of-remote-working (Erişim Tarihi: 02.07.2022).
  • Kumar, P., Sharma, D., ve Pandey, P. (2022). Industry 4.0 (I4. 0) based virtual organization model for the coordination of sustainable textile supply chain. American Business Review, 25(1), 185-208.
  • Manzo, L. K. C. ve Minello, A. (2020). Mothers, childcare duties, and remote working under COVID-19 lockdown in Italy: Cultivating communities of care. Dialogues in Human Geography, 10(2), 120-123.
  • McKinsey (2021). What Employees Are Saying About The Future of Remote Work, Alexander, A., De Smet, A., Langstaff, M., ve Ravid, D. (Ed.). McKinsey ve Company.
  • Meydan, H. ve Şeşen, H. (2011). Yapısal Eşitlik Modellemesi Amos Uygulamaları. Detay Yayıncılık, Ankara.
  • Molino, M., Ingusci, E., Signore, F., Manuti, A., Giancaspro, M.L., Russo, V., Zito, M., Cortese, C.G. (2020). Wellbeing costs of technology use during Covid-19 remote working: an investigation using the Italian translation of the technostress creators scale. Sustainability, 12(15), 1-20.
  • Mostafa, B.A. (2021). The effect of remote working on employees wellbeing and work-life ıntegration during pandemic in egypt. International Business Research, 14(3), 41-52.
  • Mulaik, S., James, L., Alstine, J., Bennett, N., Lind, S. ve Stilwell, C., (1989). Evaluation of goodness-of-fit ındices for structural equation models. Psychological Bulletin, 105, 430-445.
  • Nadiv, R. (2021). Home, work or both? the role ofparadox mindset in a remote work environment during the COVID-19 pandemic. International Journal of Manpower, ahead-of-print.
  • Naktiyok, A. ve İşcan, Ö. F. (2003). İş görenlerin evden çalışmaya ilişkin tutumları: bireysel özellikler ve iş sürükleyicileri açısından bir uygulama. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 6, 53-72.
  • Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029–1055.
  • Olson, M.H. (1983). Remote office work: changing work patterns in space and time. Communications of the ACM, 26, 3.
  • Özkul, R., Kırnık, D., Dönük, O., Altunhan, Y. ve Altunkaynak, Y. (2020). Uzaktan eğitim uygulamalarına ilişkin öğretmen görüşleri: ölçek çalışması. Turkish Studies, 15(8), 3655-3667.
  • Pass, S. ve Ridgway, M. (2022). An informed discussion on the impact of covıd-19 and ‘enforced’ remote working on employee engagement. Human Resource Development International, 25(2), 254-270.
  • Phillips, S. (2020). Working through the pandemic: accelerating the transition to remote working. Business Information Review, 37(3), 129-134.
  • Prasad, K. Mangipudi, M. R., Vaidya, R. W., Muralidhar, B. (2020) Organizational climate, opportunities, challenges and psychological wellbeing of the remote working employees during covid-19 pandemic: a general linear model approach with reference to information technology industry in hyderabad. International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET), 11(4), 372-389.
  • Psailla, G., ve Roland, W. (2007). E-Commerce and Web Technologies: 8th international conference, EC-web 2007, Regensburg, Germany, September 3-7, Proceedings, 4655, Springer, 2007.
  • Rañeses, M. S., Nisa, N., Bacason, E. S. ve Martir, S. (2022). Investigating the impact of remote working on employee productivity and work-life balance: A study on the business consultancy industry in Dubai, UAE. International Journal of Business and Administrative Studies, 8(2), 63-81.
  • Richards, H., King, G., Reid, M., Selvaraj, S., McNicol, I., Brebner, E. ve Godden, D. (2005). Remote working: Survey of attitudes to ehealth of doctors and nurses in rural general practices in the United Kingdom. Family Practice, 22, 2-7.
  • Sancak, D. (2021). Covid-19 Sürecinde Uzaktan Çalışmanın İş Performansı Üzerine Etkisi: Bilişim Teknolojileri Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. C.Ş. Eyel (Ed.), Covid-19 Sürecinde Çalışma Yaşamı ve İşletme Yönetiminde Yaşanan Değişim: Uzaktan Çalışma içinde (s. 71-112). Ankara: İKSAD.
  • Sokolic, D. (2022). Remote work and hybrid work organizations, 78th International Scientific Conference on Economic and Social Development, (Book of Proceedings).
  • Sullivan, C. (2012). Remote working and work-life balance. In N. P. Reilly, M. J. Sirgy, C. A. Gorman (Eds.). Work and Quality of Life: Ethical Practices in Organizations (pp.275-290). Springer Science + Business Media.
  • Stieler, M. (2017). Creating Marketing Magic And İnnovative Future Marketing Trends. Bayreuth: Springer.
  • Sürücü, L., Şeşen, H. ve Maslakçı, A. (2021). Spss, Amos Ve Process Macro İle İlişkisel, Aracı/Düzenleyici Ve Yapısal Eşitlik Modellemesi Uygulamalı Analizler. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Şimşek, Ö. F. (2007). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş. Ekinoks: Ankara.
  • Taber, K. S. (2018). The use of Cronbach’s alpha when developing and reporting research instruments in science education. Research in Science Education, 48(6), 1273-1296.
  • Urbaniec, M., Małkowska, A., ve Włodarkiewicz-Klimek, H. (2022). The impact of technological developments on remote working: insights from the polish managers’ perspective. Sustainability, 14(1), 552.
  • Uysal, N. ve Yılmaz, M. Ç. (2020). Akademisyenlerde iş yaşam dengesi ve uzaktan çalışmaya ilişkin görüşlerin belirlenmesi. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademik araştırmalar Dergisi, 4(1), 26-37.
  • Wang, B., Liu, Y., Qian, J., ve Parker, S. K. (2021). Achieving effective remote working during the COVID-19 pandemic: A work design perspective. Applied Psychology, 70, 16-59.
  • Vyas, L. ve Butakhieo, N. (2021). The impact of working from home during covid-19 on work and life domains: An exploratory study on Hong Kong. Policy Design and Practice, 4(1), 59-76.
  • Yaşlıoğlu, M. M. (2017). Sosyal bilimlerde faktör analizi ve geçerlilik: Keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizlerinin kullanılması, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(Özel Sayı), 74-85.

UZAKTAN ÇALIŞMA YAŞAM ÖLÇEĞİ: GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI

Yıl 2023, Cilt: 24 Sayı: 1, 254 - 277, 27.03.2023
https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.1169089

Öz

Uzaktan çalışma gerek teknolojik gelişmeler gerekse COVID-19 pandemisinin yaratmış olduğu sokağa çıkma yasakları nedeniyle üzerinde tartışılan önemli konulardan biri olmuştur. Bugün pandeminin devamında yaşanan yeni normal sürecinde de işletmeler tarafından sunulan uzaktan çalışma imkanları hızla artmaktadır. Bu gelişmelere paralel olarak, uzaktan çalışma konusunda özellikle işletme alanındaki araştırmalar da giderek artmaktadır. Bu çalışmanın amacı da uzaktan çalışma literatüründe referans olan Grant vd. (2019) tarafından geliştirilen uzaktan çalışma yaşam ölçeğinin (EWL) Türkçeye doğru bir şekilde uyarlamasının sağlanmasıdır. Ölçek uyarlaması için 17 sorudan oluşan orijinal ölçek, öncelikle dil geçerliliğini sağlamak üzere dil uzmanlarınca kontrol edilerek Türkçeye çevrilmiştir. Türkçeye çevirisi yapılan soru formu, alan uzmanlarının değerlendirmesi sonucu çeşitli sektörlerden katılımcılara elektronik ortamda sunulmuştur. Toplam 210 katılımcıdan toplanan veriler ile yapılan açıklayıcı faktör analizinde; faktör analizlerinin yapılabileceği ve yeterli güvenirlik düzeyinin sağlandığı görülmüştür. Ayrıca doğrulayıcı faktör analizi sonucunda dört alt boyutlu yapı doğrulanmıştır. Bu doğrultuda, uyarlaması yapılan Türkçe formun geçerli ve güvenilir olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Kaynakça

  • Alan H. ve Köker, A. R. (2021). Salgın ve uzaktan çalışma düzeninin çalışanların sosyal ağ ilişkilerinin değişimine etkileri: Sistematik yazın taraması ve önermeler. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(4), 1257-1279.
  • Ağır, F., Gür, H. ve Okçu, A. (2007). Uzaktan eğitime karşı tutum ölçeği geliştirmesine yönelik geçerlik ve güvenirlik çalışması. e-Journal of New World Sciences Academy, 3(2), 128-139.
  • Anand, A. A. ve Acharya, S. N. (2021). Employee engagement in a remote working scenario. International Research Journal of Business Studies, 14(2), 119-127.
  • Bailey, D.E. ve Kurland, N.B. (2002). A review of telework research: findings, new directions, and lessons for the study of modern work. J. Organiz. Behav., 23, 383-400.
  • Barabaschi, B., Barbieri, L., Cantoni, F., Platoni, S. ve Virtuani, R. (2022). Remote working in Italian SMEs during Covid-19 learning challenges of a new work organization. Journal of Workplace Learning, 34(6), 497-512.
  • Başol, O. ve Çömlekçi, M. F. (2021). Uzaktan çalışmanın sosyal ve demografik değişkenlerle ilişkisi üzerine bir araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 16(3), 755-776.
  • Başol, O. ve Çömlekçi, M. F. (2022). Uzaktan çalışma tutumu ölçeği geçerlik-güvenirlik çalışması. Mehmet Akif Ersoy İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(1), 243-261.
  • Bellman, L. ve Hübler, O. (2021). Working from home, job satisfaction and work-life balance- robust or heterogeneous links?. International Journal of Manpower, 42(3), 424-441.
  • Bollen, K.A. (1989). Structural Equations With Latent Variables. John Wiley and Sons, Inc., New York.
  • Boskovic, A. (2021). Employee autonomy and engagement in the digital age: the moderating role of remote working. Economic Horizons, 23(3), 231-246.
  • Brynjolfsson, E., Horton, J.J., Ozimek, A., Rock, D., Sharma, G. ve TuYe, H. (2020). Covid-19 And Remote Work: An Early Look At US Data. NBER Working Paper, No. 27344.
  • Büyüköztürk, Ş. (2006). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi: İstatistik, Araştırma Deseni Spss Uygulamaları Ve Yorum. Ankara: Pegem Yayıncılık.
  • Charalampous, M., Grant, C.A., Tramontano C. ve Michailidis, E. (2018). Systematically reviewing remote e-workers’ well-being at work: a multidimensional approach, European. Journal of Work and Organizational Psychology, 28(1), 51-73.
  • Cheung, G. W., ve Rensvold, R. B. (2002). Evaluating goodness-of-fit indexes for testing measurement invariance. Structural Equation Modeling, 9(2), 233-255.
  • Costello, A. B. ve Osborne, J. W. (2005). Best practices in exploratory factor analysis: Four recommendations for getting the most from your analysis. Practical Assessment, Research ve Evaluation, 10(7), 1-9.
  • Çalışkan, A., Akkoç, İ. ve Turunç, Ö. (2019). Yenilikçi davranış: bir ölçek uyarlama çalışması. Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 5(1), 94-111.
  • ÇSGB (2021). Covid-19 Döneminde Uzaktan Çalışma Rehberi, Kiplas: Ankara.
  • Delfino, G. F., ve Van der Kolk, B. (2021). Remote working, management control changes and employee responses during the COVID-19 crisis. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 34(6), 1376–1387.
  • Derks, D., van Duin, D., Tims, M. ve Bakker, A. B. (2015). Smartphone use and work–home ınterference: the moderating role of social norms and employee work engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 88, 155–177.
  • Doğan, D. (2019). SmartPLS ile Veri Analizi. Ankara: Zet Yayınları.
  • Donnelly, R. ve Johns, J. (2021). Recontextualising remote working and its HRM in the digital economy: an integrated framework for theory and practice. The International Journal of Human Resource Management, 32(1), 84-105.
  • Elshaiekh, N. E. M., Hassan, Y. A. A. ve Abdallah, A. A. A. (2018). The İmpacts Of Remote Working On Workers Performance. International Arab Conference on Information Technology (ACIT), 1-5.
  • Evans, A. M., Meyers, M. C., De Calseyde, P. P. F. M. V., ve Stavrova, O. (2022). Extroversion and conscientiousness predict deteriorating job outcomes during the COVID-19 transition to enforced remote work. Social Psychological and Personality Science, 13(3), 781-791.
  • Everitt, B. S. (1975). Multivariate analysis: the need for data, and other problems. The British Journal of Psychiatry, 126(3), 237-240.
  • Felstead, A. ve Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and ıts consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment, 32:3, 195-212.
  • Ferreira,R., Pereira,R., Bianchi, I.S. ve da Silva, M.M. (2021). Decision factors for remote work adoption: advantages, disadvantages, driving forces and challenges. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex, 7(70), 1-24.
  • Flores, M. F. (2019). Understanding the challenges of remote working and it’s impact to workers. International Journal of Business Marketing and Management (IJBMM), 4(11), 40-44.
  • Fritz, M. B. W., Narasimhan, S. ve Rhee, H. (1996). Adoption of Remote Work Arrangements: An Initial Analysis. Proceedings of the 29th Annual Hawaii International Conference on System Sciences.
  • Fornell, C., ve Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
  • Galvez, A., Martinez, A.J. ve Perez, J. (2012). Telework and work-life balance: some dimensions for organisational change. J. Workplace Rights, 16(3-4), 273-297.
  • Grant, C.A., Wallace, L.M., Spurgeon P.G., Tramontano. C. ve Charalampous, M. (2019). Construction and initial validation of the e-work life scale to measure remote e-working. Employee Relations, 41(1), 16-33.
  • Gürbüz, S. ve Şahin, F. (2018). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri (5. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. ve Anderson, R. E (2010). Multivariate Data Analysis a Global Perspective (7th Ed.). USA: Pearson.
  • Hunter, P. (2018). Remote Working in Research: An In creasing Usage of Flexible Work Arrangements Can Improve Productivity and Creativity. Science ve Society, Embo Reports 20.
  • Klopotek, M. (2017). The advantages and disadvantages of remote working from the perspective of young employees. Scientific Quarterly “Organization and Management”, 4(40).
  • Kumar, V. (2021). What next for the future of remote working?. https://www.vodafone.com/business/news-and-insights/blog/gigabit-thinking/what-next-for-the-future-of-remote-working (Erişim Tarihi: 02.07.2022).
  • Kumar, P., Sharma, D., ve Pandey, P. (2022). Industry 4.0 (I4. 0) based virtual organization model for the coordination of sustainable textile supply chain. American Business Review, 25(1), 185-208.
  • Manzo, L. K. C. ve Minello, A. (2020). Mothers, childcare duties, and remote working under COVID-19 lockdown in Italy: Cultivating communities of care. Dialogues in Human Geography, 10(2), 120-123.
  • McKinsey (2021). What Employees Are Saying About The Future of Remote Work, Alexander, A., De Smet, A., Langstaff, M., ve Ravid, D. (Ed.). McKinsey ve Company.
  • Meydan, H. ve Şeşen, H. (2011). Yapısal Eşitlik Modellemesi Amos Uygulamaları. Detay Yayıncılık, Ankara.
  • Molino, M., Ingusci, E., Signore, F., Manuti, A., Giancaspro, M.L., Russo, V., Zito, M., Cortese, C.G. (2020). Wellbeing costs of technology use during Covid-19 remote working: an investigation using the Italian translation of the technostress creators scale. Sustainability, 12(15), 1-20.
  • Mostafa, B.A. (2021). The effect of remote working on employees wellbeing and work-life ıntegration during pandemic in egypt. International Business Research, 14(3), 41-52.
  • Mulaik, S., James, L., Alstine, J., Bennett, N., Lind, S. ve Stilwell, C., (1989). Evaluation of goodness-of-fit ındices for structural equation models. Psychological Bulletin, 105, 430-445.
  • Nadiv, R. (2021). Home, work or both? the role ofparadox mindset in a remote work environment during the COVID-19 pandemic. International Journal of Manpower, ahead-of-print.
  • Naktiyok, A. ve İşcan, Ö. F. (2003). İş görenlerin evden çalışmaya ilişkin tutumları: bireysel özellikler ve iş sürükleyicileri açısından bir uygulama. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 6, 53-72.
  • Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029–1055.
  • Olson, M.H. (1983). Remote office work: changing work patterns in space and time. Communications of the ACM, 26, 3.
  • Özkul, R., Kırnık, D., Dönük, O., Altunhan, Y. ve Altunkaynak, Y. (2020). Uzaktan eğitim uygulamalarına ilişkin öğretmen görüşleri: ölçek çalışması. Turkish Studies, 15(8), 3655-3667.
  • Pass, S. ve Ridgway, M. (2022). An informed discussion on the impact of covıd-19 and ‘enforced’ remote working on employee engagement. Human Resource Development International, 25(2), 254-270.
  • Phillips, S. (2020). Working through the pandemic: accelerating the transition to remote working. Business Information Review, 37(3), 129-134.
  • Prasad, K. Mangipudi, M. R., Vaidya, R. W., Muralidhar, B. (2020) Organizational climate, opportunities, challenges and psychological wellbeing of the remote working employees during covid-19 pandemic: a general linear model approach with reference to information technology industry in hyderabad. International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET), 11(4), 372-389.
  • Psailla, G., ve Roland, W. (2007). E-Commerce and Web Technologies: 8th international conference, EC-web 2007, Regensburg, Germany, September 3-7, Proceedings, 4655, Springer, 2007.
  • Rañeses, M. S., Nisa, N., Bacason, E. S. ve Martir, S. (2022). Investigating the impact of remote working on employee productivity and work-life balance: A study on the business consultancy industry in Dubai, UAE. International Journal of Business and Administrative Studies, 8(2), 63-81.
  • Richards, H., King, G., Reid, M., Selvaraj, S., McNicol, I., Brebner, E. ve Godden, D. (2005). Remote working: Survey of attitudes to ehealth of doctors and nurses in rural general practices in the United Kingdom. Family Practice, 22, 2-7.
  • Sancak, D. (2021). Covid-19 Sürecinde Uzaktan Çalışmanın İş Performansı Üzerine Etkisi: Bilişim Teknolojileri Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. C.Ş. Eyel (Ed.), Covid-19 Sürecinde Çalışma Yaşamı ve İşletme Yönetiminde Yaşanan Değişim: Uzaktan Çalışma içinde (s. 71-112). Ankara: İKSAD.
  • Sokolic, D. (2022). Remote work and hybrid work organizations, 78th International Scientific Conference on Economic and Social Development, (Book of Proceedings).
  • Sullivan, C. (2012). Remote working and work-life balance. In N. P. Reilly, M. J. Sirgy, C. A. Gorman (Eds.). Work and Quality of Life: Ethical Practices in Organizations (pp.275-290). Springer Science + Business Media.
  • Stieler, M. (2017). Creating Marketing Magic And İnnovative Future Marketing Trends. Bayreuth: Springer.
  • Sürücü, L., Şeşen, H. ve Maslakçı, A. (2021). Spss, Amos Ve Process Macro İle İlişkisel, Aracı/Düzenleyici Ve Yapısal Eşitlik Modellemesi Uygulamalı Analizler. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Şimşek, Ö. F. (2007). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş. Ekinoks: Ankara.
  • Taber, K. S. (2018). The use of Cronbach’s alpha when developing and reporting research instruments in science education. Research in Science Education, 48(6), 1273-1296.
  • Urbaniec, M., Małkowska, A., ve Włodarkiewicz-Klimek, H. (2022). The impact of technological developments on remote working: insights from the polish managers’ perspective. Sustainability, 14(1), 552.
  • Uysal, N. ve Yılmaz, M. Ç. (2020). Akademisyenlerde iş yaşam dengesi ve uzaktan çalışmaya ilişkin görüşlerin belirlenmesi. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademik araştırmalar Dergisi, 4(1), 26-37.
  • Wang, B., Liu, Y., Qian, J., ve Parker, S. K. (2021). Achieving effective remote working during the COVID-19 pandemic: A work design perspective. Applied Psychology, 70, 16-59.
  • Vyas, L. ve Butakhieo, N. (2021). The impact of working from home during covid-19 on work and life domains: An exploratory study on Hong Kong. Policy Design and Practice, 4(1), 59-76.
  • Yaşlıoğlu, M. M. (2017). Sosyal bilimlerde faktör analizi ve geçerlilik: Keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizlerinin kullanılması, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(Özel Sayı), 74-85.
Toplam 66 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular İşletme
Bölüm Araştırma Makalesileri
Yazarlar

Abdullah Zübeyr Akman 0000-0001-6392-1884

Fetullah Evliyaoglu 0000-0002-7455-7704

Hayat Ebru Erdost Çolak 0000-0002-1335-7784

Meral Erdirencelebi 0000-0002-7705-6067

Yayımlanma Tarihi 27 Mart 2023
Gönderilme Tarihi 31 Ağustos 2022
Yayımlandığı Sayı Yıl 2023 Cilt: 24 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Akman, A. Z., Evliyaoglu, F., Erdost Çolak, H. E., Erdirencelebi, M. (2023). UZAKTAN ÇALIŞMA YAŞAM ÖLÇEĞİ: GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI. Anadolu Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 24(1), 254-277. https://doi.org/10.53443/anadoluibfd.1169089

88x31.png
Bu eser 2023 yılından itibaren Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.