YETENEKLİ ÇALIŞANLARIN KARİYER YÖNETİMLERİ ÜZERİNE BİR İNCELEME
Öz
Yetenekli çalışanların uzun süreli kariyer beklentileri ile işletme çıkarlarının bütünlük oluşturduğu durumlarda yetenek yönetimi süreci, kariyer yönetimi ile doğrudan ilgili olmaktadır. İşletmeler, uzun vadeli plânlama ile gelecekte ortaya çıkabilecek iş gücü ihtiyacını sistematik kariyer geliştirme programlarıyla karşılamalı ve böylelikle gelişmelere her zaman hazır olmalıdır. Yetenek yönetimi, yetenekli çalışanın mevcut pozisyondan üst düzeydeki pozisyonlara yönelik hazırlanması için, kariyer hareketliliğinin plânlandığı bir uygulama olarak görülmektedir.Kariyer plânlaması, bir çalışanın sahip olduğu bilgi, yetenek, beceri ve güdülerinin geliştirilmesiyle, çalışmakta olduğu örgüt içindeki ilerleyişinin ya da yükselmesinin plânlanmasıdır. Kariyer plânlaması, bireyin iş yaşamında bulunmak istediği pozisyonu, çalışmak istediği alanı, ulaşmak istediği hedefi ve geleceği plânlanması olarak kabul edilmektedir.Bu çalışmada söz konusu tartışma sürecine katkı sağlamak amacıyla, yetenekli çalışanların kariyer yönetimi kavramı ve bunun algılanma biçimi karşılaştırmalı olarak incelenmiştir
Anahtar Kelimeler
İnsan Kaynakları Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Yedekleme, Yetenek, Yetenek Yönetimi
Kaynakça
- Can, H. Organizasyon ve Yönetim, 7. Baskı, Ankara: Siyasal Kitabevi, 2005: 402.
- Sabuncuoğlu, Z. Personel Yönetimi- Politika ve Yönetsel Teknikler, 8. Baskı, Bursa: Ezgi Kitabevi Yayınları, 1997: 70.
- Akçay, A. D. Kariyer Geliştirmenin Güdülemedeki Yeri ve Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Uygulama (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi). Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Turizm ve Otel İşletmeciliği Anabilim Dalı, 2002: 11.
- Ramazanoğlu, F., Arslan, C. ve Karahüseyinoğlu, M. F. (2003). İşletme ve Organizasyonlarda Personel Yönetimi, İşlevi ve Boyutlarının Değerlendirilmesi, F. Ü. Doğu Anadolu Bölgesi Araştırmaları Dergisi,2003; 2 (1): 1-6.
- Ceylan, N. İnsan Kaynakları Yönetiminde Yetenek Yönetimi ve Bir Uygulama (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul: İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı, 2007: 93.
- Özpala, N. Kariyer Değerlendirme Sonuçlarının Performans Değerlendirme Sürecinde Kullanımı ve Bir Uygulama Örneği (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi). İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Anabilim Dalı Yönetim Organizasyon Programı, 2007: 67.
- Morison, R., Erickson, T. ve Dychtwald K. Orta Yaşı Yönetmek, Harvard Business Reveiw- Dergisinden Seçmeler, Çev. İlker Gülfidan, İstanbul: Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası, 2008: 115-136.
- Şimşek, Ş., Çelik, A. ve Akgemci, T., Soysal A. Kariyer Yönetimi, Ankara: Gazi Kitabevi, 2004: 139.
- Gümüştekin, E. ve Gültekin, F. (2009). Stres Kaynaklarının Kariyer Yönetimine Etkileri, Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2009; 23: 147-158.
- Altınöz, M. Yetenek Yönetimi. 1. Baskı, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım, 2009: 71.