-

Abstract

Rapid developments in technology, changing customer expectations, shorter product life cycles and increasing global competition especially in recent years forced to enterprises perform “low cost, short time and high quality” targets at the same time at the highest level. Therefore, the businesses use cost management systems to achieve the objectives. The main purpose of the study is to demonstrate which industrial enterprises, traded in BIST, apply Target Costing and Kaizen Costing. For this purpose, the prepared survey implemented in 87 of 154 industrial companies which are traded in BIST. According to the results of this study, 28.7% of enterprises apply Target costing, 36.8% of enterprises apply kaizen costing, 18.4% of them apply both target costing and kaizen costing

Keywords

• Cost management, Target Costing, Kaizen Costing

BİST’e Kayıtlı Sanayi İşletmelerinde Hedef Maliyetleme ve Kaizen Maliyetlemenin Uygulanma Düzeyinin Belirlenmesi

Abstract

Teknolojide yaşanan hızlı gelişim, değişen müşteri beklentileri, kısalan mamul yaşam dönemleri ve özellikle son yıllarda artan küresel rekabet, işletmeleri “düşük maliyet, kısa zaman ve yüksek kalite” hedeflerini aynı anda ve en yüksek düzeyde gerçekleş- tirmek zorunda bırakmıştır. Bu nedenle, işletmeler belirtilen hedeflere ulaşmak için bazı maliyet yönetim sistemlerini uygulamaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, bu sistemlerden olan Hedef Maliyetleme ve Kaizen Maliyetlemenin BİST’e kayıtlı sanayi işletmelerinin hangileri tarafından uyguladıklarını ortaya koymaktır. Bu amaç doğrultusunda, BİST’e kayıtlı 154 sanayi işletmesinin 87’sine ulaşılabilmiş ve hazırlanan anket çalışması uygulanmıştır. Çalışmanın sonuçlarına göre, işletmelerin %28,7’si Hedef Maliyetlemeyi, %36,8’i Kaizen Maliyetlemeyi uygulamakta olup, %18,4’ü hem Hedef Maliyetlemeyi hem de Kaizen Maliyetlemeyi uygulamaktadır

Keywords

• Maliyet Yönetimi, Hedef Maliyetleme, Kaizen Maliyetleme

References

1. Aksoylu, S.; Dursun, Y. (2001). “Pazarda Rekabetçi Üstünlük Aracı Olarak Hedef Maliyetleme”. Erciyes Üniversitesi SBE Dergisi, 11, 357-371.
2. Altınbay, A. (2006). “Kaizen Maliyetleme Sistemi: Dinamik Bir Maliyet Yönetim Sistemi”. Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, VIII (1), 108 -109.
3. Avis, J. (2009). Performance Management. CIMA Publishing, Burlington.
4. Aydemir, İ. (2005). “Maliyet Yönetimi Konusundaki Yeni Yaklaşımlar ve Muhasebe Eğitimi ve Uygulamalarına Yansıması”. XXIV. Türkiye Muhasebe Eğitimi Sempozyumu Muhasebe Ortamındaki Güncel Gelişmeler ve Muhasebe Eğitimine Etkileri, 27-30 Nisan, 159-188
5. Bragg, S. M. (2010). Cost Reduction Analysis: Tools and Strategies. John Wiley & Sons Inc., New Jersey.
6. Cooper, R. (1995).When Lean Enterprises Collide: Competing Through Confrontation. USA: Harvard Business Scholl Press.
7. Crosson, S. V., Needles, B. E. (2007). Managerial Accounting (8th Edition). USA: Cengage Learning.
8. Dekker, H., Smidt, P. (2003). “A Survey of the Adoption and Use of Target Costing in Dutch Firms”. International Journal of Production Economics, 84, 293- 305.

9. Ertaş, F. C. (1999) “İşletmelerde Maliyet Düşürme Yaklaşımı: Kaizen (Sürekli İyileştirmeye Yönelik) Maliyetleme Yöntemi”. Atatürk Üniversitesi İİBF Dergisi, 13 (1), 88-89.
10. Gagne, M. L., Discenza, R. (1995). “Target Costing”. Journal of Business & Industrial Marketing, 10 (1), 16-22.
11. Hansen, D. R., Mowen, M. M. (2007). Liming Guan, Cost Management: Accounting&Control (Sixth Edition). USA: South-Western Cengage Learning.
12. Kaplan, R. S., Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance, USA: Harward Business School Press.
13. Karcıoğlu, R. (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi – Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Yaklaşımlar -. Erzurum: Aktif Yayınevi.
14. Karcıoğlu, R. (2001). “Toplam Kalite Yönetiminde Faaliyete Dayalı Maliyetleme Yönteminin Kullanılması”. Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 3, 9-18.
15. Kwah, D. G. (2004). Target Costing in Swedish Firms – Fiction, Fad or Fact? – An Empirical Study of Some Swedish Firms. (International Management Master Thesis Number: 24). Scool of Economics and Commercial Law. Göteborg University Graduate Business School.
16. Lal, J., Srivastava, S. (2008). Cost Accounting (Fourth Edition). New Delhi: Tata McGraw- Hill Publishing.
17. Monden, Y., Hamada, K. (1991). “Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies”. Journal of Management Accounting Research, Vol: 3, 16-34.
18. Monden, Y., Hamada, K. (1991). “Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies”. Journal of Management Accounting Research, 3, 16-34.
19. Oktay, E.; Akan, Y. ve Çalmaşur, G. (2007). Erzurum İl Merkezinde Yaşayan Yetişkin Bireylerin Erzurum’dan Memnuniyetiyle İlişkili Faktörlerin Araştırılması. Erzurum: Atatürk Üniversitesi Yayın No:959.
20. Otlu, F., Karaca, S. (2005). “Maliyet Yönetimi ve Yaşam Seyri Maliyet Analizi”. SDÜ İİBF Dergisi, 10 (2), 245-270.
21. Özkan, A., Aksoylu, S. (2002). “Kaizen ve Faaliyete Dayalı Maliyetlemenin Birlikte Uygulanabilirliği”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 4 (3), 49-64.
22. R. S. Sundara, M. N. Ahmed (2005). Cost Management. New Delhi: Anmol Publications.
23. Smith, J. A. (2007). Handbook of Management Accounting (Fourth Edition). Burlington USA: CIMA Publishing.
24. Vedder, H. (2008). The Target Costing Approach: An Explanation of the Goals and Method. Norderstedt Germany: Grin Verlag.
25. Yalçın, S. (2005). Müşteri Odaklı Yeni Ürün Geliştirme Aracı Olarak Hedef Maliyetleme ve Kalite Fonksiyon Yayılımının Mobilya Sektöründe Uygulanabilirliğinin Analizi. (Yayınlanmamış Doktora Tezi), Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi SBE.
26. Yalçın, S. (2006). “Rekabet Avantajı Sağlamada Stratejik Maliyet Yönetiminin Muhasebe Uygulamalarıyla İlişkileri”, Dumlupınar Üniversitesi SBE Dergisi, 15, 15- 34.
27. Yılmaz, R.; Baral, G. (2009). “İşletme Karlılığını Arttırmada Stratejik Maliyet Yönetim Aracı Olarak Hedef Maliyetleme”. 1.Uluslararası 5.Ulusal Meslek Yüksekokulları Sempozyumu, Selçuk Üniversitesi Kadınhanı Faik İçil Meslek Yüksekokulu, Konya 27-29 Mayıs, 1-10.