An Assessment of Supply Chain of TR81 NUTS 2 Region's Forest Products Industry Businesses with Cluster Analysis

Yıl 2018, Cilt: 20 Sayı: 3, 535 - 547, 15.12.2018

Gülay Şener Uzcan , Selman Karayılmazlar

Öz

Today, the dynamics that determine the competitiveness of sectors are evaluated on a regional scale. This is because only the conditions that are unique to the region and that cannot be imitated, bring success. Success depends on the supply-value chain, the cooperation, the regional concentrations of the sector, and the developed network structures in clustering definitions. In this direction, the study has aimed to present an evaluation of the TR81 NUTS 2 Region Forest Products Industry’s supply chain through cluster analysis and to propose suggestions for transformation into an advanced cluster. In order to collect data, integer technique and face-to-face survey method has been used. The survey form composed of 4 sections and 35 questions has been applied to 65 number of forest products industry businesses determined for Zonguldak, Karabük and Bartın. For the analysis of the data, Ucinet 6 program has been preferred to map the supply chain clustering. Accordingly, the relations between the conditions of the clustering actors’ centralities, the connection levels and the competitiveness have been evaluated.

Anahtar Kelimeler

Clustering, clustering analysis, Porter’s Diamond Model, competitiveness, TR81 NUTS 2 Region

TR81 Düzey 2 Bölgesi Orman Ürünleri Endüstrisi İşletmeleri Tedarik Zincirinin Kümelenme Analizi İle Değerlendirilmesi

Öz

Günümüzde
sektörlerin rekabet gücünü belirleyen dinamikler, bölgesel ölçekte
değerlendirilmektedir. Bunun nedeni, taklit edilmesi mümkün olmayan, bölgeye
özel koşulların başarıyı getirmesidir. Başarının ortaya çıkması ise, kümelenme
tanımlarında yer alan gelişmiş ağ yapıları, tedarik-değer zinciri, iş birlikleri
ve sektörel-bölgesel yoğunlaşmalar ile mümkün olmaktadır. Bu doğrultuda
çalışmada, TR81 Düzey 2 Bölgesi Orman Ürünleri Endüstrisi tedarik zincirinin
kümelenme analizi ile değerlendirilmesi ve gelişmiş bir kümelenmeye dönüşmesi
için önerilerin sunulması amaçlanmıştır. Veri toplamada tam sayı tekniği ve
yüzyüze anket yöntemi kullanılmıştır. Zonguldak, Karabük ve Bartın için
belirlenmiş 65 adet orman ürünleri endüstri işletmesine, 4 bölümden ve 35
sorudan oluşan anket formu uygulanmıştır. Verilerin analiz edilmesinde Ucinet 6
programı kullanılmış ve TR81 Düzey 2 Bölgesi Orman Ürünleri Endüstrisinin
tedarik zinciri kümelenme haritaları çizilmiştir. Bu doğrultuda kümelenme
aktörlerinin merkezilikleri, bağlantı düzeyleri ve rekabet gücü arasındaki ilişkiler
değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kümelenme, kümelenme analizi, Porter’ın Karo Modeli, rekabet gücü, TR81 Düzey 2 Bölgesi

Kaynakça

• Andersson T, Serger S, Sörvik J, Hansson EW (2004). The Cluster Policies Whitebook. http://www.clusterpolisees3.eu/resources/cms/documents/2004_The_Cluster_Policies_Whitebook.pdf (31.03.2016).
• BAKKA (2013a). 2014-2023 Bat Karadeniz Bölge Planı, Cilt 1, Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı, 15-63.
• BAKKA (2013b). 2014-2023 Bat Karadeniz Bölge Planı, Cilt 2, Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı, 4-25.
• BAKKA (2015). Bülten, Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı, ISSN: 2148-3035, Y. 2, 84s.
• BAKKA (2014). 2015-2025 Bölgesel İnovasyon Stratejisi ve Eylem Planı, Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı,4-10.
• Bulu M (2003). Profiling Micro Clusters: Identification of Value-adding Production and Service Chains by Using Graph Theoretical Approach. Doktora Tezi (yayımlanmamış), Boğaziçi Üniversitesi, Yönetim Anabilim Dalı, İstanbul, 200 s.
• Bulu M, Eraslan H, Şahin Ö. (2004). Elmas Modeli İle Ankara Bilişim Kümelenmesi Rekabet Analizi. 3.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, 25-26 Kasım, Osmangazi Üniversitesi, Eskişekir, s. 143-153.
• Bulu M, Eraslan H (2011). Kümelenme Yaklaşımı. İsmail Bakan (ed), Çağdaş Yönetim Yaklaşımları, Beta Basım Yayım A. Ş., İstanbul, s. 159-169.
• Çağlar E (2006). Türkiye’de Yerellesme ve Rekabet Gücü: Kümelenmeye Dayalı Politikalar ve Organize Sanayi Bölgeleri. TEPAV, s. 305-315.
• DTM (2008). Beyaz Kiyap. http://www.smenetworking.gov.tr/userfiles/pdf/dcp/Beyaz%20Kitap/Beyaz_ Kitap.pdf (01.09.2013).
• Eraslan İ (2009). Kümelenmeler ve İnovasyona Etkisi: Türk Turizm Sektöründe Uygulamalar, Seyehat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, Y. 5, 1: 1-35.
• Keskin H (2009). Kümelenme ve Sektörel Bağlantıları Açısından Isparta İli Orman Ürünleri Endüstrisinin Değerlendirilmesi. Doktora Tezi (yayımlanmamış), Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İktisat Anabilim Dalı, Isparta, 460s.
• Keskin H, Demirgil H (2009). Porter’ın Karo Modelinin Isparta Orman Ürünleri Endüstrisine Uygulanması. Süleyman Demirel Üniversitesi Dergisi, 2009 (1): 10: 29-49.
• KUSAİ (2008). Kümeler, Sanayi Ağları ve İnovasyon (KÜSAİ): Ankara Bölgesi Makine ve Mobilya Sektörleri Örneği Projesi. Ankara Sanayi Odası, Ankara, 285 s.
• Porter ME (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Pres, New York, 854 s.
• Porter ME (1998). The Competitive Advantage of Nations, On Competition, Harvard Business School Publishing Corporation, Porter M (ed.), Boston, s. 171-211.
• Rosenfeld SA (2003). Expanding Opportunities: Cluster Strategies That Reach More People and More Places. European Planning Studies, Vol. 11, No. 4, 2003.
• Şener Uzcan G (2017). TR81 Düzey 2 Orman Ürünleri Endüstrisinin Kümelenme Analizi ve Rekabet Gücü Açısından Değerlendirilmesi. Doktora Tezi (yayımlanmamış), Bartın Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Bartın, 320 s.
• Şener Uzcan G, Karayılmazlar S (2018). TR81 Düzey 2 Orman Ürünleri Endüstrisinin Kümelenme Analizi, Bartın Orman Fakültesi Dergisi, 20 (2):239-251.
• Sungur O, Keskin H, Demirgil H, Şentürk C, Dulupçu MA (2013). Kümelenme Bölgesel Kalkınmada Anahtar mı? Kilit mi?. Nobel Ya., ISBN 978-605-133-524-7, Ankara, 136 s.
• T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı (2013). Ekonomik Kalkınma İçin Kümelenme. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ankara, 23 s.
• TUİK (2013). Sektörlere Göre Bölgesel Paylar. http://www.tuik.gov.tr/PreHaberBultenleri.do?id=16015 (11.09.2016).