Yapılan çalışmalar örgütsel
politika ve uygulamaların bireylerin işkoliklik davranışlarının ortaya
çıkmasında ve sürekli hale gelmesinde etkili olduğunu ileri sürmektedir.
Dolayısıyla söz konusu örgütsel uygulamaların hangi mekanizmalar aracılığıyla
işkoliklik olgusunu etkilediğini tartışmak anlamlı bir çaba olacaktır. Bu
doğrultuda çalışmamızın amacı işkolik davranışları destekleyen insan kaynakları
yönetimi uygulamalarının neler olduğu sorusuna yanıt aramaktır. Bu soru insan
kaynakları planlama, seçme ve yerleştirme, performans değerlendirme,
ücretlendirme ve kariyer geliştirme fonksiyonları bağlamında tartışılmıştır.
Çalışmada yapılan ilişkilendirmeler ve tartışmalar göstermektedir ki, insan
kaynakları yönetim fonksiyonlarının işkolikliği destekleme ve engelleme
potansiyeli oldukça güçlüdür.
: İşkoliklik İşkolik Çalışanlar İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Editörden |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 15 Eylül 2015 |
Gönderilme Tarihi | 16 Nisan 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Cilt: 15 Sayı: 3 |
E-posta: sbedergi@ibu.edu.tr