Araştırma Makalesi

HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?

Cilt: 8 Sayı: 2 31 Aralık 2020
  • Ümit Doğrul
  • Mehmet İsmail Yağcı
PDF İndir

HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?

Öz

Hizmet başarısızlıklarının neden olabileceği olumsuzluklardan kaçınmak, başarılı hizmet telafileri sunmakla mümkündür. Başarısızlık sonrası yapılan telafilerin, müşteriler tarafından nasıl değerlendirildiğinin anlaşılması işletme yöneticileri için önemlidir. Müşterilerin, yaşanan bütün başarısızlıklar karşısında hizmet telafilerine verdikleri tepkilerin birbirinin aynı olması beklenmemelidir. Özellikle başarısızlığın büyüklük düzeyi hizmet telafilerinin değerlendirilme sürecinde önemli bir faktördür. Bu çalışmanın amacı, algılanan adalet boyutlarının telafi tatminine etkisi üzerinde başarısızlığın büyüklüğünün düzenleyici etkilerini ortaya koymaktır. Bu kapsamda araştırma amacı doğrultusunda deneysel bir tasarım oluşturulmuştur. Araştırmaya 723 kişi katılmış ve araştırma kapsamında belirlenen hipotezler hiyerarşik regresyon analizi ile test edilmiştir. Analiz sonuçlarına göre, prosedürel ve dağıtımsal adaletin telafi tatmine etkisinin başarısızlığın büyüklüğüne göre farklılaştığı ortaya konmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Bambauer-Sachse, S. & Rabeson, L. (2015). Determining adequate tangible compensation in service recovery processes for developed and developing countries: The role of severity and responsibility. Journal of Retailing and Consumer Services, 22, 117–127.
  2. Barakat, L. L., Ramsey, J. R., Lorenz, M. P. & Gosling, M. (2015). Severe service failure recovery revisited: evidence of its determinats in an emerging market context. International Journal of Research in Marketing, 31, 1-5.
  3. Betts, T. K., Wood, M. S. & Tadisina S. K. (2011). The impact of failure severity, prior failure and company control on service recovery outcomes. Journal of Leadership & Organizational Studies, 18(3), 365-376.
  4. Bitner, M. J. (1990). Evaluating service encounters: The effect of physical surroundings and employee responses. Journal of Marketing, 54(2), 69-82.
  5. Blodgett J. G., Hill D. J. & Tax S. S. (1997). The effects of distributive, procedural and ınteractional justice on postcomplaint behavior. Journal of Retailing, 73(2), 185– 210. Chaplin, W. F. (1991). The Next Generation of Moderator Research in Personality Psychology. Journal of Personality, 59(2), 143–178.
  6. Cohen, J., Cohen, P., West, S. G. ve Aiken, L. S. (2003). Applied Multiple Regression / Correlation Analysis for the Behavioral Sciences (3. Baskı), Mahwah, NJ: Erlbaum
  7. Craighead, C. W., Karwan, K. R. & Miller, J. L (2004). The effects of severity of failure and customer loyalty on service recovery strategies. Production and Operations Management, 13(4), 307–321.
  8. Davidow, M. (2003a). Organizational responses to customer complaints: What works and what doesn’t. Journal of Service Research, 5(3), 225-250.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Mehmet İsmail Yağcı Bu kişi benim
0000-0002-7293-4246
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2020

Gönderilme Tarihi

10 Eylül 2020

Kabul Tarihi

23 Kasım 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 8 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Doğrul, Ü., & Yağcı, M. İ. (2020). HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ? Beykoz Akademi Dergisi, 8(2), 180-198. https://doi.org/10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198
AMA
1.Doğrul Ü, Yağcı Mİ. HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ? Beykoz Akademi Dergisi. 2020;8(2):180-198. doi:10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198
Chicago
Doğrul, Ümit, ve Mehmet İsmail Yağcı. 2020. “HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?”. Beykoz Akademi Dergisi 8 (2): 180-98. https://doi.org/10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198.
EndNote
Doğrul Ü, Yağcı Mİ (01 Aralık 2020) HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ? Beykoz Akademi Dergisi 8 2 180–198.
IEEE
[1]Ü. Doğrul ve M. İ. Yağcı, “HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?”, Beykoz Akademi Dergisi, c. 8, sy 2, ss. 180–198, Ara. 2020, doi: 10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198.
ISNAD
Doğrul, Ümit - Yağcı, Mehmet İsmail. “HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?”. Beykoz Akademi Dergisi 8/2 (01 Aralık 2020): 180-198. https://doi.org/10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198.
JAMA
1.Doğrul Ü, Yağcı Mİ. HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ? Beykoz Akademi Dergisi. 2020;8:180–198.
MLA
Doğrul, Ümit, ve Mehmet İsmail Yağcı. “HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ?”. Beykoz Akademi Dergisi, c. 8, sy 2, Aralık 2020, ss. 180-98, doi:10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198.
Vancouver
1.Ümit Doğrul, Mehmet İsmail Yağcı. HİZMET BAŞARISIZLIĞININ BÜYÜKLÜĞÜ HİZMET TELAFİSİ ETKİNLİĞİNİ ETKİLER Mİ? Beykoz Akademi Dergisi. 01 Aralık 2020;8(2):180-98. doi:10.14514/byk.m.26515393.2020.8/2.180-198