Perception of Quiet Quitting in Social Media: Ekşisözlük Review

Yıl 2024, Cilt: 12 Sayı: 2, 147 - 172, 26.12.2024

Safa Acar

https://doi.org/10.14514/beykozad.1473189

Öz

This study aimed to investigate how social media users perceive silent resignation. To achieve this goal, an examination was conducted on the "Quiet Quitting" concepts on the Ekşi Sözlük social media platform. Content analysis, a qualitative research method, was employed, and data were collected on 26/10/2023. The first comment regarding silent resignation was made on 04/05/2022, and 112 comments written between that date and the date of analysis were included in the study. The data were analyzed using the MAXQDA 2020 qualitative data analysis software. The comments included in the analysis underwent content analysis focusing on the definition, causes, and solution suggestions of silent resignation. The findings revealed that silent resignation was defined in various forms, including consciously reducing work performance, displaying passive behavior, and decreasing motivation. Additionally, the analysis highlighted the challenges faced by young employees, communication deficiencies, and dissatisfaction. While the recommendations for preventing silent resignation were generally vague, comments suggested that technology-based practices such as remote work and flexible working hours during the pandemic were effective in addressing silent resignation. In conclusion, it was emphasized that policies aimed at increasing employee satisfaction and technological improvements could play a significant role in reducing silent resignation.

Anahtar Kelimeler

qiet quitting, burnout, great resignation, work-life balance

Sosyal Medya'da Sessiz İstifa Algısı: Ekşisözlük İncelemesi

Öz

Bu çalışma, sosyal medya kullanıcılarının sessiz istifayı nasıl algıladığını belirlemek amacıyla yapılmıştır. Bu amaç doğrultusunda, Ekşi Sözlük sosyal medya platformunda "sessiz istifa" ve "Quiet Quitting" kavramlarına yönelik bir inceleme yapmıştır. Araştırmada, nitel araştırma yöntemlerinden içerik analizi kullanılmış olup, veriler 26/10/2023 tarihinde toplanmıştır. Sessiz istifa ile ilgili ilk yorum 04/05/2022 tarihinde yapılmış ve bu tarihten analizin yapıldığı tarihe kadar yazılmış olan 112 yorum analize dâhil edilmiştir. Verilerin analizi MAXQDA 2020 nitel veri analiz programı kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Analiz kapsamında yer alan yorumlar, sessiz istifanın tanımı, nedenleri ve çözüm önerileri yönleriyle içerik analizine tabi tutulmuştur. Yapılan analiz sonucunda elde edilen bulgular, sessiz istifanın iş performansını bilinçli olarak azaltma, pasif tutum sergileme, gerektiği kadar iş yapmayı bırakma ve motivasyon düşüklüğü gibi farklı biçimlerde tanımlandığı tespit edilmiştir. Bunun yanında, elde edilen bulgular, genç çalışanların karşılaştığı zorlukları, iletişim eksikliğini ve memnuniyetsizlikleri vurgulamıştır. Sosyal medya kullanıcılarının sessiz istifayı önleme konusundaki önerileri genellikle belirsiz olmakla birlikte, yorumlarda, uzaktan çalışma gibi teknoloji temelli ve pandemi döneminde olan esnek çalışma saatleri gibi uygulamaların sessiz istifanın önüne geçmekte etkili olduğu ifade edilmiştir. Sonuç olarak, çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik politikaların ve teknolojik iyileştirmelerin sessiz istifayı azaltmada önemli bir rol oynayabileceği vurgulanmıştır.

Anahtar Kelimeler

sessiz istifa, tükenmişlik, büyük istifa, iş-yaşam dengesi

Kaynakça

• Arar, T. (2023). Çalışanları sessiz istifa davranışı sergilemeye yönelten unsurların incelenmesi. A. H. Kutlu içinde, Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Gelişmeler (s. 348-377). Platanus Publishing.
• Atsan, M. (2023). Yöneticilerin Korkulu Rüyası: Sessiz İstifa. M. Seyhan içinde, Yönetim, Organizasyon ve Strateji Üzerine Araştırmalar (s. 137-145). Özgür Yayınları.
• Aydın, E., & Azizoğlu, Ö. (2022). A new term for an existing concept: Quiet quitting- a self- determinaton perspective. V.Uluslararası Sosyal Bilimlerde Kritik Tartışmalar Kongresi (s. 285-295). ICCDSS 2022.
• Başfırıncı, Ç. Ş. (2008). Bir pazarlama iletişim medyası olarak web ortamında içerik analizi yapmanın güçlükleri ve olası çözüm önerileri. Yönetim, 19(61), 52–71.
• Baumann, O., & Sander, E. J. (2021). Psychological Impacts of Remote Working Under Social Distancing Restrictions. D. Wheatley, I. Hardill, & S. Buglass içinde, Handbook of Research on Remote Work and Worker Well-Being in the Post-COVID-19 Era (s. 1-17). IGI Global.
• Çakır Temel, N. N. (2022). Dijital çalışma hayatında koşuşturma kültürü. B. Göktaş, & Ç. Demir içinde, Dijital insan kaynakları pazarlaması (s. 543-561). Efe Akademi.
• Çalışkan, K. (2023). Sessiz İstifa: Sonun Başlangıcı mı Yeniden Diriliş mi? Journal of Organizational Behavior Review, 5(2), 190-204.
• Çimen, İ. A., & Yılmaz, T. (2023). Sessiz istifa ne kadar sessiz. Sakarya Üniversitesi İşletme Estitüsü Dergisi, 5(1), 27-33.
• Daugherty, G., Kelly, R., & Kvılhaung, S. (2023, 11 16). What Is Quiet Quitting—and Is It a Real Trend? Investopedia: https://www.investopedia.com/what-is-quiet-quitting-6743910 adresinden alındı
• Egnow.com. (2022). Four Ways Companies Can Reduce “Quiet Quitting. Workforce Solutions, 1-3.
• Ellera, l., Jamali, D. R., & Cldwell, C. (2023). “Quiet Quitting” and “Quiet Thriving” – Flourishing in the Modern Organization. The Journal of Values-Based Leadership, 16(2), 1-22.
• Formica, S., & Sfodera, F. (2022). The Great Resignation and Quiet Quitting paradigm shifts: An overview of current situation and future research directions. Journal of Hospitality Marketing & Management, 31(8), 899-907.
• Galanis, P., Katsiroumpa, A., Vraka, I., Konstantakopoulou, O., Moisoglou, I., Gallos, P., & Kaitelidou, D. (2023). Quiet quitting among employees: a proposed cut-off score for the “Quiet Quitting” Scale. 1-13. doi:https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-3076541/v1
• Gözlü, K. (2023). Tükenmişlik bağlamında yeni bir kavram olarak sessiz istifa ve sağlık sektöründeki yeri. Meyad Akademi, 4(2), 213-241.
• Güler, M. (2023). Çalışma kültüründe yeni bir kavram: Sessiz istifa. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32(1), 247-261.
• Hamouche, S., Koritos, C., & Papastathopoulos, A. (2023). Quiet quitting: relationship with other concepts and implications for tourism and hospitality. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 1-16. Harter, J. (2022). Is quiet quitting real. Gallup.com.
• İstanbul Boğaziçi Enstitüsü. (2023, 11 17). İstanbul Boğaziçi Enstitüsü. https://istanbulbogazicienstitu.com/sessiz-istifa-nedir adresinden alındı
• Johnson, J. R. (2023). What’s New About Quiet Quitting (and What’s Not). The Transdisciplinary Journal of Management, 1-14.
• Karasar, N. (2016). Bilimsel İrade Algı Çerçevesi İle Bilimsel Araştırma Yöntemi Kavramlar İlkeler Teknikler. Ankara: Nobel Yayınları.
• Karaşin, Y., & Öztırak, M. (2023). Sessiz istifa tutum ölçeğinin geliştirilmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(4), 1443-1460.
• Karavelioğlu, C., Baran, H., & Giderler, M. E. (2023). Sessiz istifa kavramına genel bir bakış. A. Kayabaşı içinde, GÜncel işletmecilik araştırmaları-4 (s. 2-19). Eğitim Kitabevi.
• Karayaman, S. (2023). Sessiz İstifanın Kişi-Örgüt Uyumundaki Etkisi: İmalat İşletmesi Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Ulakbilge, 85, 515–526. doi:10.7816/ulakbilge-11-85-04
• Keskin, H., & Çilingir, Z. (2010). Web sitelerinin globalizasyonu üzerine büyük global Amerikan markalarına yönelik bir içerik analizi uygulaması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 51-66.
• Kızıldağ, D. (2019). Z kuşaği hangi beklentilerle iş yaşamina giriyor? Seçme ve yerleştirme sürecine ilişkin bir değerlendirme. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 12, 32-46.
• Kont, B. (2023, 16 11). What Is Quiet Quitting? Reasons And Solutions for Companies. https://www.ixtalent.com/: https://www.ixtalent.com/comprehensive-approach-what-does-quiet-quitting-mean-to-companies/ adresinden alındı
• Mahand, T., & Caldwell, C. (2023). Quiet Quitting – Causes and Opportunities. Business and Management Research, 12(1), 9-19.
• Marks, A. (2023). The Great Resignation in the UK–reality, fake news or something in between?. Personnel Review, 52(2), 408-414.
• Mert, E. (2023, 11 16). Turkey: Silent Steps Of The Quitting: How Companies Can Prevent Quiet Quitting? montag: https://www.mondaq.com/turkey/corporate-and-company-law/1251998/silent-steps-of-the-quitting-how-companies-can-%20%20prevent-quiet-quitting adresinden alındı
• Morrison-Beedy, D. (2022). Are We Addressing “Quiet Quitting” in Faculty, Staff, and Students in Academic Settings? Building Healthy Academic Communities Journal, 6(2), 7-8.
• Nordgren, H., & Björs, A. (2023). Quiet Quitting, Loud Consequences- The role of management in employee Engagement. Uppsala Universitet.
• Porsuk, A. Ö., & Cerit, Ç. (2021). Sosyal Medyada Covid-19 Aşısı Tartışmaları: Ekşi Sözlük Örneği. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 24(2), 347-360.
• Rogers, G. (2023, 11 16). When Will “Quiet Quitting” Impact Student Success? Edsights: https://www.edsights.io/post/when-will-quiet-quitting-impact-student-success adresinden alındı
• Savaş, B. Ç., & Turan, M. (2023). Sessiz İstifa Ölçeği: Geçerlik Ve Güvenirlik Çalışması. The Online Journal of Recreation and Sports, 12(3), 442-453.
• Scheyett, A. (2023). Quiet Quitting. National Association of Social Workers, 68(1), 5-7.
• Serenko, A. (2023). The human capital management perspective on quiet quitting: recommendations for employees, managers, and national policymakers. Journal of Knowledge Management.
• Wheller, A. M. (2023, 11 16). Quiet Quitting: A Path to Work Engagement? Psychology Today: https://www.psychologytoday.com/us/blog/ethically-speaking/202209/quiet-quitting-path-work-engagement adresinden alındı
• Yıldız, D. (2024). Z kuşağında tükenmişliğin ötesi: Sessiz istifa. International Journal of Disciplines in Economics & Administrative Sciences Studies, 9(52), 1400-1405.
• Yıldız, S., & Özmenekşe, Y. O. (2022). Kaçınılmaz son: Sessiz istifa. Al-Farabi International Journal on Social Sciences, 7(4), 14-25.