Araştırma Makalesi

Hikaye Anlatıcılığı ve Etkili Liderlik İlişkisi Üzerine Nitel Bir Çalışma

Cilt: 5 Sayı: 2 30 Ekim 2022
PDF İndir
EN TR

Hikaye Anlatıcılığı ve Etkili Liderlik İlişkisi Üzerine Nitel Bir Çalışma

Öz

Örgütlerin başarıya ulaşmasını sağlamada en önemli faktör olan insan kaynağını yönlendirmenin, en güçlü yöntemlerinden biri etkin liderlik becerisi ile çalışanların motive edilmesi ve örgüte bağlılığının sağlanmasıdır. Literatürde, liderlerin takipçileri üzerindeki etkisini artıran birçok yöntem ve araç bulunmaktadır. Bu araçlar içerisinde, hikaye anlatıcılığı, insanların rasyonel akıllarına değil, duygularına hitap eden ve takipçiler üzerinde en çok etkisi bulunan araçlardan biridir. Hikaye anlatıcılığı etkin bir şekilde kullanıldığında liderin fikirlerini karşısındakine açıklamasına, bilgisini onlarla paylaşmasına, ortak bir vizyon oluşturmasına ve çatışmaları barışçıl bir şekilde çözmesine yardımcı olmaktadır. Araştırmanın amacı, hikaye anlatıcılığı ile etkili liderlik arasındaki ilişkinin incelenip, örgütsel etkilerinin ortaya konulmasıdır. Çalışmanın örneklemini İstanbul ilinde bulunan, özel şirketlerin farklı alanlarında görev yapan ve ekip yöneten 7 yönetici oluşturmaktadır. Araştırmanın kapsamını oluşturan veriler, nitel araştırma yöntemlerinde sıklıkla başvurulan bir teknik olan görüşme tekniği ile elde edilmiştir. Araştırmada görüşme türlerinden yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın sonucu, alan yazında yer alan çalışmalar ile paralellik göstermekte, özellikle astları ile olan iletişimlerinde liderlerin sıklıkla hikaye anlatıcılığına başvurduğu ve örgütte liderlik etkilerini arttırdıkları gözlemlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

liderlik , hikaye , hikaye anlatıcılığı , Çalışan Davranışı , Örgütsel Başarı

Kaynakça

  1. Gabriel, Y. (2000). Storytelling in Organizations, Facts, Fictions, and Fantasies, Administrative Science Quarterly 47(1), Oxford Univ. Press, 10.2307/3094897
  2. Alterio, M., & McDrury, J. (2003). Learning through storytelling in higher education: Using reflection and experience to improve learning. Routledge.
  3. Auvinen, T., Aaltio, I., & Blomqvist, K. (2013). Constructing leadership by storytelling- the meaning of trust and narratives. Leadership and Organization Development Journal, 34(6), 496-514.
  4. Baldoni, J. (2003). Great communication secrets of great leaders. New York: McGraw-Hill
  5. Boal, K. B., & Scultz, P. L. (2007). Storytelling time and evolution: The role of strategic leadership in complex adaptive systems. The Leadership Quarterly, 18(4), 411-418.
  6. Boje, D. M. (1991). The storytelling organization: A study of story performance in an office-supply firm. Administrative Science Quarterly, 36(1), 106-126.
  7. Buchanan, D., & Dawson, P. M. (2007). Discourse and audience: organizational change as multi-story process. Journal of Management Studies, 44 (5), 669-686.
  8. Cogner, J.A., & Kanungo, R. N. (1987). "Toward a behavioral theory of charismatic leadership in organizational settings". Academy of Management Review, 12(4), 637-47.
  9. Denning, S. (2004). Telling tales. Harvard Business Review, 82(5), 122-129.
  10. Denning, S. (2005). The leader’s guide to storytelling. San Francisco, USA: Jossey-Bass

Kaynak Göster

APA
Müceldili, B., & Duran, I. (2022). Hikaye Anlatıcılığı ve Etkili Liderlik İlişkisi Üzerine Nitel Bir Çalışma. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi, 5(2), 278-297. https://doi.org/10.38057/bifd.1183107