Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?

Talha Sait Atay

Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?

Öz

Hiç şüphesiz Philip Selznick’in en önemli araştırma alanlarından bir tanesini kurumsal liderlik yaklaşımı oluşturmaktadır. 1950’lerin sonlarına doğru ortaya çıkan bu yaklaşım, diğer liderlik anlayışlarından bazı yönlerden ayrılmaktadır. Özellikle liderlerin bu yaklaşımda; değer(ler) yaratma, bunları örgütlerine aşılama ve sürdürme/koruma vurgularıyla ön plana çıktıkları görülmektedir. Günümüzde ise “değerler” alanının artık kamu kurumları, özel sektör kuruluşları ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlar açısından fark etmeksizin büyük bir önem taşıdığı kabul edilmektedir. Bu kapsamda çalışma, “kurumsal liderlerin hangi değerleri önceleyip örgütlerine aşıladıklarını ve sürdürdüklerini/koruduklarını” bulma istemiyle şekillendirilmiştir. Nitel araştırma yöntemiyle gerçekleştirilen çalışmada 87 farklı değerin kurumsal liderler tarafından öncelendiği tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kurumsal Liderlik, Değerler, Değer Önceliği, Kurumsallaşma

Kaynakça

Askeland, H. (2014). Leaders Should be the Carriers of Institutional Values: An Account of How Leaders Contribute to the Value-Base of Diaconal Institutions. Diaconia: Journal for the Study of Christian Social Practice, 5(2), 147-175.
Askeland, H. (2020). “Values-Reviewing the Construct and Drawing Implications for Values Work in Organisationand Leadership.” In H. Askeland, G. Espedal, B. J, Løvaas & S. Sirris (Eds.), Understanding Values Work: Institutional Perspectives in Organizations and Leadership, 15-34. Cham: Palgrave Macmillan.
Askeland, H., Espedal, G., Løvaas, B. J. & Sirris, S. (2020). “Understanding Values Work in Organisations and Leadership.” In H. Askeland, G. Espedal, B. J. Løvaas & S. Sirris (Eds.), Understanding Values Work: Institutional Perspectives in Organizations and Leadership, 1-15. Cham: Palgrave Macmillan.
Besharov, M. L. & Khurana, R. (2012). Leading Amidst Competing Institutional Demands: Revisiting Selznick’s Conception of Leadership. Harvard Business School, Working Paper, No: 13-049.
Besharov, M. L. & Khurana, R. (2015). Leading Amidst Competing Technical and Institutional Demands: Revisiting Selznick's Conception of Leadership. In M. S. Kraatz (Ed.), Research in the Sociology of Organizations, 53-88. Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
Boin, A. & Christensen, T. (2008). The Development of Public Institutions: Reconsidering the Role of Leadership. Administration & Society, 40(3), 271-297. doi: 10.1177/0095399707313700
Bowen, G. A. (2009). Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9(2): 27-40. doi: 10.3316/QRJ0902027
Buchanan, B. & Millstone, J. (1979) Public Organizations: A Value-Conflict View. International Journal of Public Administration, 1(3), 261-305. doi: 10.1080/01900697908524362
Canada (2000). A Strong Foundation: Report of the Task Force on Public Service Values and Ethics. Canadian Center for Management Development, Ottawa, Canada.
DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160.

Espedal, G. (2019). Being Compassionate. Institutionalizing through Values Work in a Faith-Based Organization (PhD). VID Specialized University, Oslo.
Gehman, J., Trevino, L. K. & Garud, R. (2013). Values Work: A Process Study of the Emergence and Performance of Organizational Values Practices. Academy of Management Journal, 56(1), 84-112.
Giarelli, E. & Tulman, L. (2003). Methodological Issues in the Use of Published Cartoons as Data. Qualitative Health Research, 13(7), 945-956. doi: 10.1177/1049732303253545
Greenwood, R., Hinings, C. R. & Whetten, D. (2014). Rethinking Institutions and Organizations. Journal of Management Studies, 51(7), 1206-1220.
Greenwood, R., Raynard, M., Kodeih, F., Micelotta, E. & Lounsbury, M. (2011). Institutional Complexity and Organizational Responses. The Academy of Management Annals, 5(1), 317-371.
Hansen, P. Ø., Chroni, S., Skille, E. Å. & Abrahamsen, F. E. (2021). Leading and Organising National Teams: Functions of Institutional Leadership. Sports Coaching Review, 1-22.
Jørgensen, T. B. & Bozeman, B. (2007). Public Values: An Inventory. Administration & Society, 39(3), 354-381.
Jung, K. & Choi, J. (2011). Institutional Leadership and Perceived Performance: Evidence from the Korean Minister Survey. The Korean Journal of Policy Studies, 26(2): 45-75.
Kernaghan, K. (2003). Integrating Values into Public Service: The Values Statement as Centerpiece. Public Administration Review, 63(6), 711-719. doi: 10.1111/1540-6210.00334
Kraatz, M. & Block, E. (2008). “Organizational Implications of Institutional Pluralism”. In R. Greenwood, C. Oliver, R. Suddaby & K. Sahlin (Eds.), Handbook of Organizational Institutionalism: 243-275. London: Sage Publication.
Kraatz, M. S. (2009). “Leadership as Institutional Work: A Bridge to the Other Side”. In T. B. Lawrence, R. Suddaby & B. Leca (Eds.), Institutional Work: Actors and Agency in Institutional Studies of Organizations, 59-91. Cambridge: Cambridge University Press.
Kraatz, S. M., Flores, R. & Chandler, D. (2020). The Value of Values for Institutional Analysis. Academy of Management Annals, 14(2), 1-91. doi: 10.5465/annals.2018.0074
Lencioni, P. M. (2002). Make Your Values Mean Something. Harvard Business Review, 80(7), 113-117.
McSween, T. E. (2003). Values-Based Safety Process: Improving Your Safety Culture With Behavior-Based Safety. Hoboken, NJ: Wiley.
Meyer, J. W. & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations Formal Structure as Myth and Cerenomy. American Journal of Sociology, 83(2), 340-363.
Moore, M. H. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Massachusetts: Harvard University Press.
Nabatchi, T. (2012). Putting the “Public” Back in Public Values Research: Designing Participation to Identify and Respond to Values. Public Administration Review, 72(5), 699-708. doi: 10.1111/j.1540-6210.2012.02544.x
Podolny, J. M., Khurana, R. & Hill-Popper, M. (2004). Revisiting the Meaning of Leadership. Research in Organizational Behavior, 26, 1-36.
Raffaelli, R. & Glynn, M. A. (2015). What’s So Institutional About Leadership? Leadership Mechanisms of Value Infusion. In M. S. Kraatz (Ed.), Institutions and Ideals: Philip Selznick’s Legacy for Organizational Studies (Vol. 44), 283-316. Bingley, UK: Emerald.
Rokeach, M. (1969). Beliefs, Attitudes and Values. San Fransisco: Jossey-Bass.
Santos, L. S., Leal, F. G., Serafim, M. C. & Moraes, M. C. B. (2018). Values and Public Administration: A Discussion on Rationality and Parenthetical Attitude. Revista de Administração Mackenzie, 19(3), 1-25. doi: 10.1590/1678-6971/eRAMG170136
Schwartz, S. H. (1996). “Value Priorities and Behavior: Applying a Theory of Integrated Value Systems”. In C. Seligman, J. M. Olson & M. P. Zanna (Eds.), The Ontario Symposium: Vol. 8. The Psychology of Values. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum.
Scott, W. R. (2008). Institutions and Organizations: Ideas and Interests. Los Angeles: 3rd ed. Sage Publications, CA.
Searing, D. D. (1978). Measuring Politicians’ Values: Administration and Assessment of a Ranking Technique in the British House of Commons. American Political Science Review, 72(01), 65-79. doi: 10.2307/1953599
Selznick, P. (1957). Leadership in Administration: A Sociological Interpretation. New York: Harper & Row.
Selznick, P. (1996). “Institutionalism Old and New”. Administrative Science Quarterly, 41(2): 270-277.
Struminska-Kutra, M. & Askeland, H. (2020). “Foxes and Lions: How Institutional Leaders Keep Organisational Integrity and Introduce Change”. In H. Askeland, G. Espedal, B. J. Løvaas & S. Sirris (Eds.), Understanding Values Work: Institutional Perspectives in Organizations and Leadership. Cham: Palgrave Macmillan, 117-138.
TDK (Türk Dil Kurumu) (2021). Genel Açıklamalı Sözlük. Erişim Adresi: https://sozluk.gov.tr/. Erişim Tarihi: 29.10.2021
Vaccaro, A. & Palazzo, G. (2015). Values Against Violence: Institutional Change in Societies Dominated by Organized Crime. Academy of Management Journal, 58(4), 1075-1101. doi: 10.5465/amj.2012.0865
Washington, M., Boal, K. B. & Davis, J. N. (2008). “Institutional Leadership: Past, Present, and Future.” In R. Greenwood, R. Suddaby, C. Oliver & K. Sahlin (Eds.), Handbook of Organization Institutionalism, 721-736. London: Sage.
Williams, R. M. (1967). Individual and Group Values. The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 371, 20-37.
Yukl, G. (1989). Managerial Leadership: A Review of Theory and Research. Journal of Management, 15(2), 251-289. doi: 10.1177/014920638901500207
Zucker, L. G. (1987). Institutional Theories of Organization. Annual Review of Sociology, 13, 443-464.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Liderlik

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Talha Sait Atay
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

27 Aralık 2021

Gönderilme Tarihi

19 Kasım 2021

Kabul Tarihi

14 Aralık 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 1 Sayı: 2

IZ

https://izlik.org/JA92AK69DH

APA

Atay, T. S. (2021). Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler? Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi, 1(2), 107-129. https://izlik.org/JA92AK69DH

AMA

1.Atay TS. Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler? SEİB Dergisi. 2021;1(2):107-129. https://izlik.org/JA92AK69DH

Chicago

Atay, Talha Sait. 2021. “Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 1 (2): 107-29. https://izlik.org/JA92AK69DH.

EndNote

Atay TS (01 Aralık 2021) Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler? Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 1 2 107–129.

IEEE

[1]T. S. Atay, “Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?”, SEİB Dergisi, c. 1, sy 2, ss. 107–129, Ara. 2021, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92AK69DH

ISNAD

Atay, Talha Sait. “Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 1/2 (01 Aralık 2021): 107-129. https://izlik.org/JA92AK69DH.

JAMA

1.Atay TS. Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler? SEİB Dergisi. 2021;1:107–129.

MLA

Atay, Talha Sait. “Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler?”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi, c. 1, sy 2, Aralık 2021, ss. 107-29, https://izlik.org/JA92AK69DH.

Vancouver

1.Talha Sait Atay. Kurumsal Liderlik’te Değer Tercihleri: Kurumsal Liderler Hangi Değerleri Öncelerler? SEİB Dergisi [Internet]. 01 Aralık 2021;1(2):107-29. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92AK69DH