Öz
The term “Japanization” is used to introduce models promoted
by various movements in management thinking that explain in the way in
which Western industry manages its production process. Japanization includes
a changing on the production process that was introduced as excellence
movement, all of which encompass clusters of management practices
that apparently share many elements in common. The term “Japanization
is useful as a means of describing the process together with the necessary organizational support. What are the mechanisms by which
this process occurs? The theoretical interrelationship among the elements
of Japanization must clearly be unpacked. Japanese system of
production, particularly JIT and TQC heighten the dependency of the
organization on its agencies or constituents, especially employees. The
obvious implication is that it is imperative that such organizations take
steps to counterbalance this by averting the possibility of such power
being used. This requires moves toward goal homogeneity or equal profound
dependencies on both sides, a logic similar to “mutually assured
destruction”.
Anahtar Kelimeler
Japannization Organizational Dependency Workforce Training New Management Techniques
Japonlaşmanın Getirdiği Örgütsel Bağımlılık ve Bu Bağımlılığın Kontrolü Açısından Japon Şirketlerinde İşgücü Seçimi ve Eğitimi
Öz
Japonlaşma terimi, batı endüstrisinin yönetim düşüncesinde meydana
gelen değişimleri açıklamaktadır. Bu terim, firmaların örgütsel destekle birlikte
belli üretim tekniklerini uygulamalarıyla gerçekleşen süreci tanımlamaktadır.
Üretim sürecinde oluşan bu mekanizmalar nelerdir? Bu açıdan, Japonlaşmanın
unsurları arasındaki teorik ilişki ortaya konulmalıdır. Japonlaş-
ma terimi üzerinden, bir birine uyan belli yönetim teknikler setini tanımlamak
mümkündür. Ancak bu uyumun bir bedeli, Japon sisteminin üretim sürecinde
yer alan bütün aktörler arasındaki bağımlılığı da dramatik bir şekilde
arttırdığı ortaya çıkmaktadır. Tam Zamanında Üretim ve Toplam Kalite Yö-
netimi gibi Japon üretim sisteminin teknik yönleri, organizasyonun, onu oluş-
turan aktörlere karşı bağımlılığını artırmaktadır. Bu yüzden organizasyonun
bağımlılıktan gelecek kendine karşı bir güç kullanımı olasılığını engellemek
için karşı bir adım atması zorunlu hale gelmektedir. Bu durum aynı amaca ya
da eşit bir bağımlılığa doğru durumu dengeleyecek önlemlerin alınmasını gerektirmektedir.
Japonlaşma içinde yer alan sosyal sürecin teorik çerçevesi
güç ve kontrol arasındaki bir koordinasyonun resmini ortaya koymaktadır.
Anahtar Kelimeler
Japonlaşma Örgütsel Bağımlılık İşgücü Eğitimi Yeni Üretim Teknikleri
Ayrıntılar
| Diğer ID | JA53AK29CY |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2004 |
| Gönderilme Tarihi | 1 Aralık 2004 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2004 Sayı: 9 |
Twitter Google Akademik Academia.edu
@DergisiBilgi Bilgi Dergisi Google Akademik Hesabı Bilgi Dergisi Academia.edu Hesabı
Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.