Abstract:
Aim- The primary aim of this study is to investigate whether the cultural activities organized by local government units located in the city center of Sakarya-specifically the Metropolitan Municipality of Sakarya, and the district municipalities of Adapazarı, Erenler, and Serdivan-contribute to the production of social capital, and if so, to what extent, from the perspective of stakeholders who benefit from these activities.
Method- The study adopts the action research method, one of the qualitative research designs. Data were collected through semi-structured interviews with 21 stakeholders who benefited from cultural activities organized by the municipalities in the sample. The sampling strategy employed was non-probability purposive sampling, specifically the homogeneous sampling method, based on the dimensions and indicators of the social capital scale. The collected qualitative data were analyzed using inductive analysis via the Maxqda 24 software, enabling a comparative interpretation of the findings.
Conclusions- The findings reveal that the municipalities in the sample possess a higher-than-average level of social capital from the perspective of stakeholders.
Contribution- In doing so, the study seeks to generate new and valid insights into the capacities of local governments-an area that has been relatively underexplored in the literatüre-for producing social capital. Although the study is limited to four municipalities in Sakarya, it is expected to offer valuable guidance for future research and for institutional leaders aiming to assess and enhance their strengths or areas for improvement through the lens of social capital dimensions.
Social Capital Local Government Sakarya Municipality Cultural Activities
-
Amaç- Sakarya merkezinde yer alan ve örneklemini Sakarya Büyükşehir, Adapazarı, Erenler ve Serdivan Belediyelerinin oluşturduğu yerel yönetim birimlerince yapılan kültürel faaliyetlerin sosyal sermaye üretimine katkı sağlayıp sağlamadığı, sağlıyorsa ne derece katkı sağladığı konusunu etkinlikten faydalanan paydaşlar özelinde araştırmaktır.
Yöntem- Çalışmada nitel araştırma desenlerinden eylem araştırması yöntemi kullanılmıştır. Araştırma verileri, sosyal sermaye ölçeğindeki boyutlar ve göstergeler üzerinden yarı yapılandırılmış form kullanılarak örneklemi oluşturan belediyelerin kültürel etkinliklerinden faydalanan 21 paydaş ile yapılan mülakatlarla olasılıksız (amaçlı) örnekleme yöntemlerinden benzeşik (homojen) örnekleme yöntemiyle toplanmış, tümevarımsal nitel veri analizi yaklaşımından istifade edilerek Maxqda 24 programı aracılığıyla karşılaştırmalı analizi yapılmıştır.
Sonuçlar- Çalışma kapsamında örneklemi oluşturan belediyelerin paydaşlar nezdinde ortanın üzerinde bir sosyal sermayeye sahip oldukları sonucuna ulaşılmıştır.
Katkı- Daha önceden fazlaca çalışılmamış olan yerel yönetimler ve onların sosyal sermaye üretme kapasiteleri hakkında yeni ve geçerli bilgilere ulaşılması hedeflenmektedir. Araştırma Sakarya’daki dört belediye ile sınırlı olmasına rağmen, sonraki çalışmalara ışık tutacağı ve kurumların güçlü ya da iyileştirmeye açık yönlerini sosyal sermayenin boyutları kullanarak belirlemede ve geliştirmede yöneticiler için yol gösterici olup katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
Sosyal Sermaye Yerel Yönetim Sakarya Belediye Kültürel Faaliyetler
Bilgi Dergisi’nce beyan edilen araştırma ve yayın etiği ilkelerine uyulmuştur. Herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Bu çalışma için herhangi bir finansal destek alınmamıştır.
-
-
-
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Sosyolojide Niteliksel Yöntemler |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Proje Numarası | - |
| Yayımlanma Tarihi | 2 Aralık 2025 |
| Gönderilme Tarihi | 14 Temmuz 2025 |
| Kabul Tarihi | 25 Kasım 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 27 Sayı: 2 |
Twitter Google Akademik Academia.edu
@DergisiBilgi Bilgi Dergisi Google Akademik Hesabı Bilgi Dergisi Academia.edu Hesabı

Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.