Araştırma Makalesi

ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ

Cilt: 8 Sayı: 16 1 Ekim 2018
PDF İndir
EN TR

ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ

Öz

Bu çalışmanın amacı bir telekomünikasyon şirketinde yapılmakta olan 360 derece performans değerlendirme uygulamasının kurumun uzman çalışanları tarafından nasıl algılandığını ortaya çıkarmaktır. Araştırmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Kurumda çalışan 14 uzmanla yüz yüze görüşerek üç açık uçlu soru yöneltilmiştir. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre araştırmaya katılanların çoğunluğu 360 derece performans değerlemenin kurumun hiçbir yönetsel problemine çözüm üretmeyeceğini, performans değerleme ile iş tatmini arasında bir bağlantı olmadığını ve çalışanların kendi kendini objektif olarak değerleyemeyeceğini düşünmektedirler. Ancak 360 derece performans değerlemeyle ilgili bu olumsuz yaklaşım 360 derece performans değerleme yönteminden çok kurumla ilgili yönetsel problemlerden kaynaklanmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. KAYNAKLAR AÇIKALIN, Aytaç. (1999), İnsan Kaynağının Yönetimi-Geliştirilmesi, 1. Basım, Ankara, Pegem Yayıncılık. AKAL, Zühal. (2000), İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi, 4.Basım, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları No: 473, Ankara.BARUTÇUGİL, İsmet, (2002,. Performans Yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayınları.BAYRAM, Levent, (2006), “Geleneksel Performans Değerlendirme Yöntemlerine Yeni Bir Alternatif:360 Derece Performans Değerlendirme”, Sayıştay Dergisi, (62), ss.47-65.BENLİGİRAY, Serap, (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Yayını, Eskişehir.BİLGİN, Hacer, (2003), “Performans Değerlendirmesi Gıda Sektöründe Bir Uygulama”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Sakarya.BİRBEN, Gülçin, (2001), “360 Derece Performans Yönetimi”, Human Resources Dergisi.ÇALIK, Temel, (2003), Performans Yönetimi Tanımlar Kavramlar İlkeler, Ankara: Gündüz Eğitim ve Yayımcılık.FINDIKÇI, İlhami, (2000), İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Yayınları, İstanbul.HELVACI, Mehmet, Akif, (2002), “Performans Yönetim Sürecinde Performans Değerlendirmenin Önemi”, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 35(2),155-169.KASNAKLI, Burcu, (2002), “Stratejiler İle Performans Göstergelerinin Bütünlüğünü Sağlayan Bir Model: Dengeli Puan Kartı (Balanced Scorecard)”, Verimlilik Dergisi, 2, 131-152.KUBAT, Gözde, (2012), “Öz Değerlendirmenin 360 Derece Geri Besleme Yöntemindeki İşlevselliği”, Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,5(1), 51-65.LEVI, Paul.E. and WILLIAMS, Jane, R. (2004), “The Social Context of Performance Appraisal: A Review and Framework for the Future”, Journal of Management, 30(6), 881-905.MUCUK, İsmet, (2008), Modern İşletmecilik. İstanbul: Türkmen Kitapevi.SABUNCUOĞLU, Zeyyat, (1984), Personel Yönetimi, 2. Baskı, Anadolu Üniversitesi Eğitim Sağlık ve Bilimsel Araştırma Çalışmaları Vakfı Yayınları, Eskişehir.TUTAR, Hasan ve ALTINÖZ, Mehmet, (2010), “Örgütsel İklimin İşgören Performansı Üzerine Etkisi: Ostim İmalât İşletmeleri Çalışanları Üzerine Bir Araştırma”, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 65(2), 196-218.ÜNAL, Ömer Faruk, (2012), “A Research on Performance Appraisal in Turkey, ss. 231-241”, WEI International European Academic Conference Proceedings, Zagrep-Croatia, 2012

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 2018

Gönderilme Tarihi

17 Haziran 2018

Kabul Tarihi

13 Eylül 2018

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2018 Cilt: 8 Sayı: 16

Kaynak Göster

APA
Günay, Z. (2018). ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(16), 587-598. https://doi.org/10.29029/busbed.434308
AMA
1.Günay Z. ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ. BUSBED. 2018;8(16):587-598. doi:10.29029/busbed.434308
Chicago
Günay, Ziya. 2018. “ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8 (16): 587-98. https://doi.org/10.29029/busbed.434308.
EndNote
Günay Z (01 Ekim 2018) ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8 16 587–598.
IEEE
[1]Z. Günay, “ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ”, BUSBED, c. 8, sy 16, ss. 587–598, Eki. 2018, doi: 10.29029/busbed.434308.
ISNAD
Günay, Ziya. “ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 8/16 (01 Ekim 2018): 587-598. https://doi.org/10.29029/busbed.434308.
JAMA
1.Günay Z. ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ. BUSBED. 2018;8:587–598.
MLA
Günay, Ziya. “ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 8, sy 16, Ekim 2018, ss. 587-98, doi:10.29029/busbed.434308.
Vancouver
1.Ziya Günay. ÇALIŞANLARIN 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLEMEYE YAKLAŞIMLARI: BİR TELEKOMÜNİKASYON ŞİRKETİ ÖRNEĞİ. BUSBED. 01 Ekim 2018;8(16):587-98. doi:10.29029/busbed.434308