İnsan kaynakları yönetiminde (İKY) yetenek döngüsünün incelenmesi bu çalışmanın temel amacıdır. İnsan kaynakları yönetimi, örgütün insan kaynakları ihtiyaçlarını değerlendiren, bu ihtiyaçları karşılayan ve bu alanda en yüksek düzeyde etkinliği sunan bir süreçtir. İşletmenin işlevlerinden biri de firmanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan insan kaynakları yönetimidir. İnsan kaynakları yönetimi, bir şirketin kıyasıya bir pazarda başarılı olmak için ihtiyaç duyduğu tüm bilgi, yetenek ve tutumlarla ilgilidir. Çalışanın örgüte kazandırılması kadar, çalışanın örgüt içinde eğitim ile desteklenerek sürekli gelişimine destek vermek ve çalışanın işletme içindeki varlığının uzun süreli olmasını sağlamakta işletmeler için bir o kadar önemlidir.
Bu doğrultuda yetenek döngüsünün arkasındaki ana fikir, işletmelerin hizmet mükemmelliği, üretkenlik ve kar elde etmeye, verimliliği arttırmaya hazır yetkin personelini nasıl bulabilecekleri, işe alabilecekleri ve tutabilecekleridir. İnsan kaynakları yönetimindeki yetenek döngüsü, en iyi insanları bulma, seçme, eğitim ile gelişimine katkı sunma ve teşvik etmenin yanı sıra üretkenliklerini artırma ile bağdaştırılmıştır. Çalışmamızda İKY’nde yetenek döngüsünün alt boyutları ele alınmıştır.
İnsan kaynakları yönetimi Yetenek döngüsü İşe alma Etkinleştirme Motive etme
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Temmuz 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 14 Sayı: 2 |
Çalışma İlişkileri Dergisi, Ocak ve Temmuz aylarında olmak üzere yılda iki defa çıkarılan ulusal ve uluslararası hakemli bilimsel bir dergidir.