KURUMSAL EŞBİÇİMLİLİK KAPSAMINDA HAVAYOLU İTTİFAKLARININ MİSYON İFADELERİNİN İNCELENMESİ
Öz
Yönetim bilimi yazınında önemli bir kavram olarak yer bulan kurumsal eşbiçimlilik, örgütleri birbirine benzer kılan nedir sorusundan hareketle bir birimin aynı çevresel koşullarda yer aldığı diğer birimlere benzemesine neden olan kısıtlıyıcı bir süreç olarak tanımlanmaktadır. Kurumsal eşbiçimlilik; örgütler arasındaki güç ve yaptırım farklarından kaynaklanan zorlayıcı kurumsal eşbiçimlilik, uzman olarak kabul edilen örgütlerin kopyalanması ile oluşan taklitçi kurumsal eşbiçimlilik ve alanda yer alan kural, yasa ve standartların ortaya çıkardığı normatif kurumsal eşbiçimlilik olmak üzere üçe ayrılmaktadır. Havayolu ittifakları küresel havacılık endüstrisinin temel unsurlarından olup küresel havayolu pazarında önemli bir rol üstlenmektedirler. İlgili yazında hem popüler bir işletme stratejisi olarak küresel havayolu ittifakları kavramını hem de etkili stratejik yönetim bağlamında işletmelerin misyon ifadelerinin önemini ayrı ayrı inceleyen pek çok araştırma bulunmaktdır. Bu araştırma ile öncelikle havacılık endüstrisi açısından ideal bir misyon bildirgesinde yer alması gereken hususların belirlenmesi planlanmaktadır. Bu kapsamda küresel bir havayolu ittifakının içinde yer alan 27 uluslararası havayolu firmasının misyon ifadeleri Pearce ve David (1987)’ in belirlediği kapsamlı bir misyon beyanatının dokuz bileşeni doğrultusunda içerik analizine tabi tutulacaktır. Daha sonra söz konusu misyon ifadelerinin kurumsal eşbiçimlilik kapsamında incelenmesi amaçlanmaktadır. Araştırma sonuçlarının turizm ve seyahat endüstrisinin önemli bir kolu olan havacılık sektöründe stratejik yönetim hususunda katkı vereceği düşünülmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Alegre, Inés et al., ‘The real mission of the mission statement: A systematic review of the literature’, Journal of Management & Organization, 2018, s. 1-18.
- Bart Christopher K. and Hupfer, Maureen, ‘Mission statements in Canadian hospitals’, Journal of Health Organization and Management, Vol. 18 Issue: 2, 2004, s. 92-110.
- Bartkus, Barbara B., Glassman, Myron and McAfee, R. Bruce, ‘A Comparison of the Quality of European, Japanese and U.S.Mission Statements: A Content Analysis’, European Management Journal, Vol. 22, No. 4, 2004, s. 393–401.
- Bilaslova, Roberto and Lynn, Monty, ‘Mission statements in Slovene enterprises Institutional pressures and contextual adaptation’, Management Decision, Vol. 45. No. 4, 2007, s. 773-788.
- Bilotkach Volodymyr and Hüschelrath, Kai. Balancing Competition and Cooperation: Evidence from Transatlantic Airline Markets, Centre for European Economic Research Discussion Paper No. 15-059, Mannheim 2015.
- Bolat, Tamer ve Seymen, Oya Aytemiz, ‘Yönetim ve Örgüt Düşüncesinde Kurumsalcılık, Yeni Kurumsalcılık ve Kurumsal Eşbiçimlilik’, Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 16, Sayı: 1, 2006, s. 223-254.
- Castiglioni, Marco, Gallego Ángeles and Galán, José Luis, ‘The virtualization of the airline industry: A strategic process’, Journal of Air Transport Management, 67, 2018, 134-145.
- David, Fred R, ‘How companies define their mission’, Long Range Planning, Vol. 22, 1989, s. 90-97. David, Fred R. and David, Forest R. Strategic Management, Pearson Education, London 2015.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Konferans Bildirisi
Yayımlanma Tarihi
29 Kasım 2018
Gönderilme Tarihi
9 Temmuz 2018
Kabul Tarihi
10 Eylül 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 16 Sayı: 32