Öz

This study aims a critical analysis of the dominant approach to subcontracted work. The dominant approach understands subcontracted work as an employment form, considers low wages, lack of social security and lack of union as different dimensions and focuses on the differenciated experiences of subcontracted workers. This study underlines the fact that a conceptualisation of subcontracted work is needed and labour process theory is indispensable. Moreover, in this study, subcontracted work is conceptualised as a despotic labour regime

Anahtar Kelimeler

• subcontracted work, labour process theory, labour regimes

Despotik Emek Rejimi Olarak Taşeron Çalışma

Öz

Bu çalışma, taşeron çalışmaya yönelik egemen yaklaşımın eleştirisini amaçlamaktadır. Egemen yaklaşım, taşeron çalışmayı bir istihdam biçimi olarak, taşeron çalışmanın düşük ücretler, sendikasızlık ve sosyal hak kayıpları gibi boyutlarını birbirinden ayrı olarak ve taşeron çalışanların farklılaşan deneyimleri olarak tanımlamaktadır. Bu çalışma ise taşeron çalışmayı kavramsallaştırmanın gerekliliğini ve bu süreçte emek süreci teorisinin vazgeçilmezliğini savlamaktadır. Ayrıca, taşeron çalışma bir despotik emek rejimi olarak kavramsallaştırılmaktadır

Anahtar Kelimeler

• taşeron çalışma, emek süreci teorisi, emek rejimleri

Kaynakça

1. Adler, P. S. ve Cole, R. (1993) “Designed for Learning: A Tale of Two Auto Plants”, Sloan Management Review, Bahar, 85-94.
2. Aguiar, L.M. & Herod, A. (2006) (der.) The Dirty Work of Neoliberalism: Cleaners in the Global Economy. Oxford: Blackwell.
3. Alkan, T. (2007) “Esnek Çalışma Biçimleri ve Çağrı Merkezi Örneği”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
4. Ashworth, C. vd (1990) The Strucuture of Social Theory, Londra: Macmillan.
5. Braverman, H. (1974) Labour and Monopoly Capitalism, New York: Monthly Review Press.
6. Burawoy, M. (1985) The Politics of Production: Factory Regimes under Capitalism and Socialism, New York: Verso.
7. Fournier, V. ve Grey, C. (2000) "At the Critical Moment: Conditions and Prospects for Critical Management Studies", Human Relations, 53(1), 7-32.
8. Frenkel, S. (2003)“ The Embedded Character of Workplace Relations”, Work and Occupation, 30,2, 135-154.

9. Gereffi, G. ve Korzeniewicz, M. (1994) (der.) Commodity Chains and Global Capitalism, Westport, CT: Greenwood Press.
10. Gramsci, A. (1971) Q. Hoare and G. Nowell Smith (der.) Selections from the Prison Notebooks, Londra, Lawrence & Wishart.
11. Hardt, M. ve Negri, A. (2004) Çokluk: İmparatorluk Çağında Demokrasi ve İmparatorluk (çev. B. Yıldırım), İstanbul: Ayrıntı.
12. Harvey, D. (2008) Umut Mekanları (çev. Z. Gambetti), İstanbul: Metis.
13. İlhan, M. N, Kurtcebe, Z.Ö., Durukan, E. ve Çoşar, L. (2006) “Temizlik İşçilerinin Sosyodemografik Özellikleri ve Çalışma Koşulları ile İş Kazası ve Meslek Hastalığı Sıklığı”, Fırat Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 20, 6, 433-439, http://www.fusabil.org/pdf/pdf_FUSABIL_478.pdf (20.07.2008).
14. Jessop, B. (2002) The Future of the Capitalist State, Cambridge: Polity Press.
15. Kenny, B. ve Bezuidenhout, A. (1999) “Contracting, Complexity and Control: An Overview of the Changing Nature of Subcontracting in the Mining Industry”, The Journal of the South African Institute of Mining and Metallurgy, July-August, 185-192, http://www.saimm.co.za/publications/downloads/v099n04p185.pdf (05.07.2008).
16. Koskina, A. (2005) “Converging Divergences of Call Centre Management in Greece” 23st International Labour Process Conference, University of Strathclyde http://www.hrm.strath.ac.uk/ILPC/2005/conf-papers/Koskina.pdf (4.06.2008).
17. Köse A. H. ve Öncü, A. (2000) Kapitalizm İnsanlık ve Mühendislik: Türkiye’de Mühendisler-Mimarlar, Ankara: TMMOB.
18. Marx, K. (2000) Kapital, Birinci Cilt (çev. A. Bilgi), Ankara: Sol.
19. Mirchandani, K. (2004) “Practices of global capital: gaps, cracks and ironies in transnational call centres in India”, Global Networks, 4, 355-373.
20. Özdemir, A.M. (2008) “Belirsizliğin Düzenleyici Etkisi: Taşeronluk Müessessesi Üzerine Saptamalar” Toplum ve Hekim, 23(4), 263-268.
21. Özuğurlu, M. (2005) Anadolu’da Küresel Fabrikanın Doğuşu Yeni İşçilik Örüntülerinin Sosyolojisi, İstanbul: Halkevleri.
22. Özveri, M. (2008) “Alt İşveren: İş Hukukunun Altının Oyulması”, Tes-İş Dergisi, Mayıs, 109-114.
23. Sayer, A. (1992) Method in Social Science: A Realist Approach, Londra: Routledge.
24. Sevinç, M. (2008) “Üniversitede Turnikeli, Kameralı Eğitim”, Radikal, 26.06.2008.
25. Smith, C. ve Pun, N. (2006) “The Dormitory Labour Regime in China as a Site for Control and Resistance”, International Journal of Human Resource Management, 17, 8, 1456–1470.
26. Waterman, P. (1998) Globalisation, Social Movements and New Internationalisms, London: Mansell.
27. Yücesan-Özdemir, G. (2000) “Başkaldırı, Onay ya da Boyun Eğme? Hegemonik Fabrika Rejiminde Mavi Yakalı İşçilerin Hikayesi”, Toplum ve Bilim, Güz, 86, 241-260.
28. Yücesan-Özdemir, G. ve Özdemir, A. M. (2008) Sermayenin Adaleti: Türkiye’de Emek ve Sosyal Politika, Ankara: Dipnot.