JAPONYA`DAKİ KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERDE SENDİKAL OLMAYAN İSÇİ ORGANİZASYONLARI: ÇOĞULCU İSTİHDAM İLİŞKİSİ TEORİSİ PERSPEKTİFİNDEN BİR DEĞERLENDİRME
Öz
Çoğulcu istihdam ilişkileri disiplini, kusurlu ve tam rekabetçi olmayan piyasada çalışanlar ve işverenler arasında bir çıkar çatışması olduğu ve ayrıca işçilerin sadece ekonomik bir meta olmadığı ayni zamanda insan olduğu için isçi temsil ve söz hakki mekanizmalarını istihdam ilişkisine bir denge getirecek temel mekanizmalar olarak ele alır. Bu yüzden isçileri temsil eden ve isçilere soz hakki sağlayan mekanizmalar çoğulcu istihdam ilişkisi teorisi için çok önemlidir.
Japonya'da işçi sendikalarının örgütlenme oranının sürekli düşmesiyle birlikte, sendikasız işçi organizasyonları, alternatif işçi sesi ve temsil mekanizmaları olarak daha çok ilgi görmeye başladı. Bu makale, çoğulcu istihdam ilişkileri yaklaşımı altında Japon küçük ve orta ölçekli firmalarda sendikal olmayan isci organizasyonlarını incelemektedir. Bu yazıda veri analizi yöntemi kullanılmış olup, veriler JILPT tarafından Japonya'daki sendikal olmayan isci örgütleri hakkında yürütülen en yeni, geniş araştırmalardan birinden alınmıştır. Bu makale, sonuç olarak, Japon KOBİ'lerinde sendikalar dışında alternatif isçi organizasyonlarının olduğunu ve çoğulcu istihdam ilişkileri yaklaşımı açısından bu örgütlerin uyumlu bir alternatif isçi temsili ve söz hakki sağlayan mekanizmaları olabileceğini savunmaktadır. Çoğunun hala yeterli pazarlık gücüne sahip olmamasına rağmen, özellikle hatsugengata tipi isçi organizasyonları bazı alanlarda sendikalardan bile daha iyi işlev görmekte ve isçi-işveren arasındaki güç farkını dengeleme ve istihdam ilişkisine denge getirme potansiyeline sahiptir. Bu tur isçi organizasyonları ayni zamanda işçilere söz hakki gücü sağlamaktadır.
Anahtar Kelimeler
isci soz hakki, Japonya kucuk ve orta duzey isletmeler, cogulcu istihdam iliskileri, sendikal olmayan isci organizasyonlari, Japonya istihdam iliskileri
Kaynakça
- AOKI, Shonosuke (1997) Chūshōkigō to rōdō kumiai, rōshi kankei, Chūshōkigō: Nihon rōdō kenkyū kikō-hen( Kucuk ve orta ilcekli isyerleri ve isci sendikasi, isci isveren iliskisi), Rīdingusu Nihon no rōdō (Japonya Is Hukuku) 10, S. 335-340.
- BUDD John W. (2004) Employment with a Human Face: Balancing Efficiency, Equity, and Voice. Ithaca, NY: Cornell University Press.
- BUDD, John W., R Gomez and N Meltz. (2004) “Why a Balance is Best: the Pluralist Industrial Relations Paradigm of Balancing Competing Interests,” In Kaufman BE (ed) Theoretical Perspectives on Work and the Employment Relationship. Champaign, IL: Industrial Relations Research Association, 195-227.
- BUDD, John W., Bhave, Devasheesh P. (2010).The Employment Relationship. In Adrian W. et al. (eds) Sage Handbook of Human Resource Management, London: Sage. 51-70
- BUDD, John W., & ZAGELMEYER, Stefan (2010). Public Policy and Employee Participation. In A. Wilkinson, P. J. Gollan, M. Marchington, D. Lewin (eds): The Oxford Handbook of Participation in Organizations. Oxford. Oxford University Press. Pp. 476-503
- FREEMAN, Richard B. and REBICK, Marcus E., 1989. "Crumbling pillar? Declining union density in Japan," Journal of the Japanese and International Economies, Elsevier, vol. 3(4), 578-605
- GOLLAN Paul J. (2007) Employee Representation in Non-union Firms. London: SAGE Publications.
- HİDEYUKİ, Morito (2007). Decentralizing Decentralized Industrial Relations?: the Role of Labor Unions and Employee Representatives in Japan. In Ouchi and Araki (eds) Decentralizing Industrial Relations and the Role of Labor Unions and Employee Representatives. Kluwer Law International. 1-15.
- HOLLAND, Peter, TEİCHER, Julian and DONAGHEY, Jimmy (2019) Introduction. In Peter Holland, Julian Teicher, and Jimmy Donaghey eds. Employee Voice at Work. Singapore: Springer Singapore.
- IBA, Hiroshi, (2008), “Rōdō-sha daihyō-sei-ron no kyō-teki igi ( İşçi temsili teorisinin günümüzdeki önemi) , Nihon rōdō kenkyū zasshi (Japon işgücü araştırmaları dergisi), No. 571/Special Issue, 44-52.