STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI

Cilt: 22 Sayı: 1 25 Temmuz 2016
  • HALUK Egeli
  • H. AHMET Akdeniz
  • MEHMET Aksaraylı
  • KÂMİL Tüğen
  • AHMET Özen
PDF İndir
TR EN

STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI

Öz

Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi (PEB), modern bütçe sistemlerinin gelişim sürecinde ulaşılan en son tekniklerden biridir. Sistem özü itibariyle; kamu kurumlarının piyasa odaklı bir yönetim anlayışına uygun bütçeler hazırlayabilmeleri için öncelikle vizyon ve misyonlarını içeren bir stratejik plan hazırlamalarını ve uygulayacakları bütçelerde gerçekleştirecekleri faaliyetlere en uygun düşecek ödeneğin tahsisini gerekli kılmaktadır. Bu çalışmada ilk olarak; PEB’e yönelik bir bütçe sisteminde gerekli adımları ortaya koymak amacıyla, kritik kontrol noktaları tespit edilmiştir. Daha sonra Türkiye’deki çeşitli kamu kurumlarındaki PEB sistemine yönelik mevcut durum analizi sonucunda kurumların belirlenen kritik kontrol noktalarına göre yürüttükleri faaliyet düzeyleri elde edilmiştir. Kritik kontrol noktalarından ve Türkiye’deki kamu kurumlarının analizinden elde edilen sonuçlar çerçevesinde PEB’e yönelik tüm adımlar tamamlanmadan sistemin etkin şekilde uygulanamayacağı genel sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AKTAN, Coşkun Can ve Kâmil TÜĞEN, “Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi”, Kamu Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme, Editör: Coşkun Can Aktan, Seçkin Yayıncılık, Ekonomi Kitapları Dizisi:28, Ankara, 2006.
  2. AKTEL, Mehmet “Küreselleşme ve Türk Kamu Yönetimi”, Asil Yayın, Ankara, Temmuz 2003..
  3. ANDREWS, Matthew, “Authority, Acceptance, Ability and Performance-Based Budgeting Reforms”, The International Journal of Public Sector Management, Vol: 17, No: 4, 2004.
  4. ANDREWS, Matthew, “Beyond Best Practice And Basics First In Adopting Performance Budgeting Reform”, Public Administration And Development, No: 2, 2006.
  5. ANDREWS, Matthew - Herb HILL; “The Impact Of Traditional Budgeting Systems On The Effectiveness of Performance-Based Budgeting: A Different Viewpoint On Recent Findings”, International Journal of Public Administration, Vol:26, No:2 2003.
  6. BEHN, Robert D, “Why Measure Performance? Different Purposes Require Different Measures”, Public Administration Review, Vol: 63, No: 5, September – October 2003.
  7. BİNGÖL, Nahit, “Kamu Yönetiminde Stratejik Planlama”, Kamu Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme, Editör: Coşkun Can Aktan, Seçkin Yayıncılık, Ekonomi Kitapları Dizisi:28, Ankara, 2006.
  8. BLONDAL, Jon R, “Budget Reform In OECD Member Countries: Common Trends”, OECD Journal On Budgeting, Vol: 2, No: 4, 2003.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

HALUK Egeli Bu kişi benim

H. AHMET Akdeniz Bu kişi benim

MEHMET Aksaraylı Bu kişi benim

KÂMİL Tüğen Bu kişi benim

AHMET Özen Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

25 Temmuz 2016

Gönderilme Tarihi

25 Temmuz 2016

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2007 Cilt: 22 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Egeli, H., Akdeniz, H. A., Aksaraylı, M., Tüğen, K., & Özen, A. (2016). STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(1), 27-47. https://izlik.org/JA36PG33AR
AMA
1.Egeli H, Akdeniz HA, Aksaraylı M, Tüğen K, Özen A. STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2016;22(1):27-47. https://izlik.org/JA36PG33AR
Chicago
Egeli, HALUK, H. AHMET Akdeniz, MEHMET Aksaraylı, KÂMİL Tüğen, ve AHMET Özen. 2016. “STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22 (1): 27-47. https://izlik.org/JA36PG33AR.
EndNote
Egeli H, Akdeniz HA, Aksaraylı M, Tüğen K, Özen A (01 Temmuz 2016) STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22 1 27–47.
IEEE
[1]H. Egeli, H. A. Akdeniz, M. Aksaraylı, K. Tüğen, ve A. Özen, “STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 22, sy 1, ss. 27–47, Tem. 2016, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA36PG33AR
ISNAD
Egeli, HALUK - Akdeniz, H. AHMET - Aksaraylı, MEHMET - Tüğen, KÂMİL - Özen, AHMET. “STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 22/1 (01 Temmuz 2016): 27-47. https://izlik.org/JA36PG33AR.
JAMA
1.Egeli H, Akdeniz HA, Aksaraylı M, Tüğen K, Özen A. STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2016;22:27–47.
MLA
Egeli, HALUK, vd. “STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 22, sy 1, Temmuz 2016, ss. 27-47, https://izlik.org/JA36PG33AR.
Vancouver
1.HALUK Egeli, H. AHMET Akdeniz, MEHMET Aksaraylı, KÂMİL Tüğen, AHMET Özen. STRATEJİK PLANLAMAYA DAYALI PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME SİSTEMİNİN KRİTİK KONTROL NOKTALARI ANALİZİ: TÜRKİYE’DEKİ KAMU KURUMLARI UYGULAMASI. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi [Internet]. 01 Temmuz 2016;22(1):27-4. Erişim adresi: https://izlik.org/JA36PG33AR