BibTex RIS Kaynak Göster

The crisis in public administration discipline and seeking way out

Yıl 2013, Cilt: 15 Sayı: 1, 145 - 171, 01.02.2013
https://izlik.org/JA42NP32EG

Öz

The studies of public administration discipline are encountered some findings as; the discipline is in crisis, living in dark times, lost its object, disappearing in other disciplines and so on. It is accepted that discipline should re-discover the democratic ethos to recover from the crisis it faced. For this purpose; deliberative public management, democratic governance, mini public and collaborative public management approaches have been developed. These approaches presented as interchangeably alternatives in the literature, but they are complementary approaches in reality. Their complementary features have been identified and a model established in the name of Collaborative Democratic Public Governance from the four new public management approaches. Discipline problems, that arose as a result of developments in the application level mostly, require a practical solution-oriented model. This model is constructed as implementation oriented within the framework of the crisis of public management and thought it has the potential to bring the solution to the crisis-based problems.

Kaynakça

  • Akdoğan, A. (2007). Habermas’ın sistem kuramı eleştirisi çerçevesinde yeni kamu işletmeciliği ve müzakereci demokrasi. Amme İdaresi Dergisi, 40 (4): 21-44.
  • Atalay, M. (2008). Kamu yönetimi disiplininde Dwight Waldo düşüncesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Cooper, T. L., Bryer, T. A. ve Meek, J. W. (2006). Citizen-centered collaborative public management. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 76-88.
  • Barabas, J. (2003). Virtual deliberation: knowledge from online ınteraction versus ordinary discussion. http://people.rwj.harvard.edu/~jbarabas/Recent%20 Papers/Virtual%20Deliberation-Barabas-ReRevised%202003.pdf, (05.08.2011).
  • EIPP (2009). Public participation in Europe: An international perspective. European Institute for Public Participation (EIPP), http://www.participationinstitute.org/wp-content/uploads/2009/06/pp_in_e_report_ 03_06.pdf. (05.08.2011)
  • Ergun, T. (1997). Postmodernizm ve kamu yönetimi. Amme İdaresi Dergisi, 30 (4): 3-15.
  • Ergun, T. (2004). Kamu yönetimi: kuram siyasa ugulama. Ankara: Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları.
  • Fox, C. J. ve Hugh, T. M. (1995). Postmodern public administration: toward discourse. California: Sage Publications.
  • Fung, A. (2003). Recipes for public spheres: eight institutional design choices and their consequences. The Journal of Political Philosophy, 11 (3): 338- 367.
  • Fung, A. (2006). Varieties of participation in complex governance. Public Administration Review, 66 (Özel Sayı): 66–75. Güler, B. (1994). Nesnesini arayan disiplin: kamu yönetimi. Amme İdaresi Dergisi, 27 (4): 3-19.
  • Heierbacher, S. (2011). Dialogue and Deliberation Processes, BerrettKoehler Publishers: http://www.burtbertram.com/teaching/consultation/Article_12 (a)-Dialogue&Deliberation.pdf, (04.08.2011).
  • Holmes, B. (2011). Citizens' engagement in policymaking and the design of public services. Parliament of Australia, Research Paper No 1, 2011-12; http://parlinfo.aph.gov.au/parlInfo/download/library/prspub/942018/upload_binary/ 942018.pdf;fileType=application/pdf#search=%222010s%22, (05.08.2011).
  • Hughes, O. E. (2003). Public management & administration: an introduction. New York: Palgrave Macmillan.
  • Hou, Y., Ya Ni, A., Poocharoen, O., Yang, K. ve Zhao, Z. J. (2011). The case for public administration with a global perspective. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III. 21 (Özel Sayı 1): i45-i51. İnaç, H. ve Erdoğan, S. (2006). Postmodern dönemde kamu yönetimi algısı ve kamusal alan tartışmaları. Akademik Bakış (e-journal), 2006 (9): http://www.akademikbakis.org/pdfs/9/postm.pdf, (05.08.2011).
  • Kapucu, N., Yuldashev, F. ve Bakiev, E. (2009). Collaborative public management and collaborative governance: conceptual similarities and differences. European Journal of Economic and Political Studies, 2 (1): 39-60.
  • Karasu, K. (2004). Kamu Yönetimi Disiplininin Kökenine İlişkin Bir Not, II. Kamu Yönetimi Forumu, 7-8 Ekim 2004, Ankara. http://kamyon.politics.ankara.edu.tr/bulten/belgeler/04.pdf, (14.07.2011). Kavanagh, S. C. (2010). From public deliberation to public collaboration. Government Finance Review, 26 (4): 82-83.
  • Kettl, D. F. (2011). The future of public administration, Humanities & Social Sciences Online; http://www.h-net.org/~pubadmin/tfreport/kettl.pdf, (01.08.2011).
  • Leblebici, D. N. (2001). Disiplin ve uygulama açısından kamu yönetiminin kimlik krizine yeni bir bakış. Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 25 (1): 15-24.
  • Link, A. S. (1968). Woodrow Wilson and the study of administration. Proceedings of the American Philosophical Society, 112 (6): 431-433. McGuire, M. (2006). Collaborative public management: assessing what we know and how we know it. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 33-43.
  • McGuire, M., Agranoff, R. ve Silvia, C. (2011). Putting the “public” back into collaborative public management. Public Management Research Conference, Syracuse, NY, June 1-4, 2011, http://www.maxwell.syr.edu/uploadedFiles/ conferences/pmrc/Files/McGuire_Putting%20the%20Public%20Back%20into%20 Collaborative%20Public%20Management.pdf, (05.08.2011).
  • Nabatchi, T. (2009). Radical individualism, instrumental rationality, and public administration: a paper formerly titled ‘Roofied and Rolled’. Public Performance Management Review, 32 (4): 585-591.
  • Nabatchi, T., Goerdel, H. T. ve Peffer, S. (2011). Public administration in dark times: some questions for the future of the field. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III: 21 (Özel Sayı 1): i29-i43.
  • Öner, Ş., Yıldırım, U., (2004), “2001 Mahalli İdareler Tasarısı ve 2003 Taslağında Belediye Yönetimleri: Katılımcı Demokrasi ve Açıklık Açısından İncelenmesi”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(1): 230-253.
  • Özer, M. A. (2006). Kamu yönetiminde kimlik bunalımı üzerine değerlendirmeler. Sayıştay Dergisi, 2006 (61): 3-22.
  • Riggs, F. W. (1991). Public administration: a comparativist framework. Public Administration Review, 51 (6): 473-477.
  • Samier, E. (2005). Toward public administration as a humanities discipline: a humanistic manifesto. Halduskultuur, 6 (1): 6-59.
  • Sezen, S. (2009). Kamu yönetimi reformları: küresel bir düzenleme mi?. Amme İdaresi Dergisi, 42 (1): 23-41.
  • Şaylan, G. (1996) Bağımsız bir disiplin olarak kamu yönetimi: yeni paradigma arayışları. Amme İdaresi Dergisi, 29 (3): 3-16.
  • Şaylan, G. (2000). Kamu yönetimi disiplininde bunalım ve yeni açılımlar üzerine düşünceler. Amme İdaresi Dergisi, 33 (2): 1-22.
  • Şener, H. E. (2007). Kamu yönetiminde postmodernizm. Ş. Aksoy ve Y. Üstüner (Der.) Kamu Yönetimi: Yöntem ve Sorunlar: İçinde 31-47. Ankara: Nobel Yayın.
  • Thomson, A. M. ve Perry, J. L. (2006). Collaboration processes: inside the black box. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 20-30. Üstüner, Y. (2000). Kamu yönetimi kuramı ve kamu işletmeciliği okulu. Amme İdaresi Dergisi, 33 (3): 5-31. Vigoda-Gadot, E. ve Mizrahi, S. (2008). Public sector management and the democratic ethos: a 5-year study of key relationships in Israel. Journal of Public Administration Research and Theory, 18 (1): 79-107.
  • Vivien. A. F. A. (1859). Etudes administratives, Paris: Guillaumin. Aktaran: Karasu, K. (2004). Kamu Yönetimi Disiplininin Kökenine İlişkin Bir Not, II. Kamu Yönetimi Forumu, 7-8 Ekim 2004, Ankara; http://kamyon.politics.ankara.edu.tr/bulten/belgeler/04.pdf, (14.07.2011).
  • Waldo, D. (1948). The administrative state: a study of the political theory of American public administration. New York: The Ronald Press Company. Aktaran: Atalay, M. (2008). Kamu yönetimi disiplininde Dwight Waldo düşüncesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Warren, K. F. (1993). We have debated ad nauseam the legitimacy of the administrative state –But why?. Public Administration Review, 53 (3): 249-254. Aktaran: Nabatchi, T., Goerdel, H. T. ve Peffer, S. (2011). Public administration in dark times: some questions for the future of the field. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III. 21 (Özel Sayı 1): i29-i43.
  • Wilson, W. (1961). Woodrow Wilson: seçme parçalar, (Çev. N. Abadan), İstanbul: Türk Siyasi İlimler Derneği Yayını.
  • Wilson, W. (1887). The study of administration. Political Science Quarterly, 2 (2): 197-222.
  • Yalçın, L. (2010). Kamu yönetimi kuramları: yöntembilimsel bir değerlendirme, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayını, Ankara.
  • Yıldırım, M. (2009). Modernizm, postmodernizm ve kamu yönetimi. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 6 (2): 380-397.

Kamu yönetimi disiplininde bunalım ve çıkış yolu arayışları

Yıl 2013, Cilt: 15 Sayı: 1, 145 - 171, 01.02.2013
https://izlik.org/JA42NP32EG

Öz

Kamu yönetimi disiplini çalışmalarında; disiplinde bunalım olduğu, nesnesini kaybettiği, kara günlerini yaşadığı, diğer disiplinler içinde kaybolmakta olduğu vb. tespitlere rastlanmaktadır. Disiplinin yaşadığı bunalımdan kurtulması için demokratik değerleri yeniden keşfetmesi gerektiği belirtilerek; müzakereci kamu yönetimi, demokratik yönetişim, küçük toplum (mini public) ve işbirlikçi kamu yönetimi yaklaşımları ortaya atılmıştır. Birbirinin seçeneği olarak yazında yer alan bu yaklaşımların gerçekte birbirini tamamlayan yaklaşımlar olduğu tespit edilmiş ve söz konusu dört yaklaşımı içeren İşbirlikçi Demokratik Kamu Yönetişimi adıyla yeni bir kamu yönetimi modeli oluşturulmuştur. Disiplinin sorunları daha çok uygulama düzlemindeki gelişmelerin sonucunda ortaya çıktığından, çözüme yönelik model de uygulamaya dönük olarak kurgulanmıştır. Bu modelin, kamu yönetimi disiplininin bunalımı çerçevesinde, söz konusu edilen sorunlara çözüm getirme potansiyelinin bulunduğu düşünülmektedir.

Kaynakça

  • Akdoğan, A. (2007). Habermas’ın sistem kuramı eleştirisi çerçevesinde yeni kamu işletmeciliği ve müzakereci demokrasi. Amme İdaresi Dergisi, 40 (4): 21-44.
  • Atalay, M. (2008). Kamu yönetimi disiplininde Dwight Waldo düşüncesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Cooper, T. L., Bryer, T. A. ve Meek, J. W. (2006). Citizen-centered collaborative public management. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 76-88.
  • Barabas, J. (2003). Virtual deliberation: knowledge from online ınteraction versus ordinary discussion. http://people.rwj.harvard.edu/~jbarabas/Recent%20 Papers/Virtual%20Deliberation-Barabas-ReRevised%202003.pdf, (05.08.2011).
  • EIPP (2009). Public participation in Europe: An international perspective. European Institute for Public Participation (EIPP), http://www.participationinstitute.org/wp-content/uploads/2009/06/pp_in_e_report_ 03_06.pdf. (05.08.2011)
  • Ergun, T. (1997). Postmodernizm ve kamu yönetimi. Amme İdaresi Dergisi, 30 (4): 3-15.
  • Ergun, T. (2004). Kamu yönetimi: kuram siyasa ugulama. Ankara: Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları.
  • Fox, C. J. ve Hugh, T. M. (1995). Postmodern public administration: toward discourse. California: Sage Publications.
  • Fung, A. (2003). Recipes for public spheres: eight institutional design choices and their consequences. The Journal of Political Philosophy, 11 (3): 338- 367.
  • Fung, A. (2006). Varieties of participation in complex governance. Public Administration Review, 66 (Özel Sayı): 66–75. Güler, B. (1994). Nesnesini arayan disiplin: kamu yönetimi. Amme İdaresi Dergisi, 27 (4): 3-19.
  • Heierbacher, S. (2011). Dialogue and Deliberation Processes, BerrettKoehler Publishers: http://www.burtbertram.com/teaching/consultation/Article_12 (a)-Dialogue&Deliberation.pdf, (04.08.2011).
  • Holmes, B. (2011). Citizens' engagement in policymaking and the design of public services. Parliament of Australia, Research Paper No 1, 2011-12; http://parlinfo.aph.gov.au/parlInfo/download/library/prspub/942018/upload_binary/ 942018.pdf;fileType=application/pdf#search=%222010s%22, (05.08.2011).
  • Hughes, O. E. (2003). Public management & administration: an introduction. New York: Palgrave Macmillan.
  • Hou, Y., Ya Ni, A., Poocharoen, O., Yang, K. ve Zhao, Z. J. (2011). The case for public administration with a global perspective. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III. 21 (Özel Sayı 1): i45-i51. İnaç, H. ve Erdoğan, S. (2006). Postmodern dönemde kamu yönetimi algısı ve kamusal alan tartışmaları. Akademik Bakış (e-journal), 2006 (9): http://www.akademikbakis.org/pdfs/9/postm.pdf, (05.08.2011).
  • Kapucu, N., Yuldashev, F. ve Bakiev, E. (2009). Collaborative public management and collaborative governance: conceptual similarities and differences. European Journal of Economic and Political Studies, 2 (1): 39-60.
  • Karasu, K. (2004). Kamu Yönetimi Disiplininin Kökenine İlişkin Bir Not, II. Kamu Yönetimi Forumu, 7-8 Ekim 2004, Ankara. http://kamyon.politics.ankara.edu.tr/bulten/belgeler/04.pdf, (14.07.2011). Kavanagh, S. C. (2010). From public deliberation to public collaboration. Government Finance Review, 26 (4): 82-83.
  • Kettl, D. F. (2011). The future of public administration, Humanities & Social Sciences Online; http://www.h-net.org/~pubadmin/tfreport/kettl.pdf, (01.08.2011).
  • Leblebici, D. N. (2001). Disiplin ve uygulama açısından kamu yönetiminin kimlik krizine yeni bir bakış. Cumhuriyet Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 25 (1): 15-24.
  • Link, A. S. (1968). Woodrow Wilson and the study of administration. Proceedings of the American Philosophical Society, 112 (6): 431-433. McGuire, M. (2006). Collaborative public management: assessing what we know and how we know it. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 33-43.
  • McGuire, M., Agranoff, R. ve Silvia, C. (2011). Putting the “public” back into collaborative public management. Public Management Research Conference, Syracuse, NY, June 1-4, 2011, http://www.maxwell.syr.edu/uploadedFiles/ conferences/pmrc/Files/McGuire_Putting%20the%20Public%20Back%20into%20 Collaborative%20Public%20Management.pdf, (05.08.2011).
  • Nabatchi, T. (2009). Radical individualism, instrumental rationality, and public administration: a paper formerly titled ‘Roofied and Rolled’. Public Performance Management Review, 32 (4): 585-591.
  • Nabatchi, T., Goerdel, H. T. ve Peffer, S. (2011). Public administration in dark times: some questions for the future of the field. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III: 21 (Özel Sayı 1): i29-i43.
  • Öner, Ş., Yıldırım, U., (2004), “2001 Mahalli İdareler Tasarısı ve 2003 Taslağında Belediye Yönetimleri: Katılımcı Demokrasi ve Açıklık Açısından İncelenmesi”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(1): 230-253.
  • Özer, M. A. (2006). Kamu yönetiminde kimlik bunalımı üzerine değerlendirmeler. Sayıştay Dergisi, 2006 (61): 3-22.
  • Riggs, F. W. (1991). Public administration: a comparativist framework. Public Administration Review, 51 (6): 473-477.
  • Samier, E. (2005). Toward public administration as a humanities discipline: a humanistic manifesto. Halduskultuur, 6 (1): 6-59.
  • Sezen, S. (2009). Kamu yönetimi reformları: küresel bir düzenleme mi?. Amme İdaresi Dergisi, 42 (1): 23-41.
  • Şaylan, G. (1996) Bağımsız bir disiplin olarak kamu yönetimi: yeni paradigma arayışları. Amme İdaresi Dergisi, 29 (3): 3-16.
  • Şaylan, G. (2000). Kamu yönetimi disiplininde bunalım ve yeni açılımlar üzerine düşünceler. Amme İdaresi Dergisi, 33 (2): 1-22.
  • Şener, H. E. (2007). Kamu yönetiminde postmodernizm. Ş. Aksoy ve Y. Üstüner (Der.) Kamu Yönetimi: Yöntem ve Sorunlar: İçinde 31-47. Ankara: Nobel Yayın.
  • Thomson, A. M. ve Perry, J. L. (2006). Collaboration processes: inside the black box. Public Administrative Review, 66 (Özel Sayı): 20-30. Üstüner, Y. (2000). Kamu yönetimi kuramı ve kamu işletmeciliği okulu. Amme İdaresi Dergisi, 33 (3): 5-31. Vigoda-Gadot, E. ve Mizrahi, S. (2008). Public sector management and the democratic ethos: a 5-year study of key relationships in Israel. Journal of Public Administration Research and Theory, 18 (1): 79-107.
  • Vivien. A. F. A. (1859). Etudes administratives, Paris: Guillaumin. Aktaran: Karasu, K. (2004). Kamu Yönetimi Disiplininin Kökenine İlişkin Bir Not, II. Kamu Yönetimi Forumu, 7-8 Ekim 2004, Ankara; http://kamyon.politics.ankara.edu.tr/bulten/belgeler/04.pdf, (14.07.2011).
  • Waldo, D. (1948). The administrative state: a study of the political theory of American public administration. New York: The Ronald Press Company. Aktaran: Atalay, M. (2008). Kamu yönetimi disiplininde Dwight Waldo düşüncesi. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Warren, K. F. (1993). We have debated ad nauseam the legitimacy of the administrative state –But why?. Public Administration Review, 53 (3): 249-254. Aktaran: Nabatchi, T., Goerdel, H. T. ve Peffer, S. (2011). Public administration in dark times: some questions for the future of the field. Journal of Public Administration Research and Theory; Minnowbrokk III. 21 (Özel Sayı 1): i29-i43.
  • Wilson, W. (1961). Woodrow Wilson: seçme parçalar, (Çev. N. Abadan), İstanbul: Türk Siyasi İlimler Derneği Yayını.
  • Wilson, W. (1887). The study of administration. Political Science Quarterly, 2 (2): 197-222.
  • Yalçın, L. (2010). Kamu yönetimi kuramları: yöntembilimsel bir değerlendirme, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayını, Ankara.
  • Yıldırım, M. (2009). Modernizm, postmodernizm ve kamu yönetimi. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 6 (2): 380-397.
Toplam 38 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Yazarlar

Ali Rıza Saklı

Gönderilme Tarihi 16 Ağustos 2014
Yayımlanma Tarihi 1 Şubat 2013
IZ https://izlik.org/JA42NP32EG
Yayımlandığı Sayı Yıl 2013 Cilt: 15 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Saklı, A. R. (2013). Kamu yönetimi disiplininde bunalım ve çıkış yolu arayışları. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15(1), 145-171. https://izlik.org/JA42NP32EG

Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Aile Yılı Özel Sayısı Çağrısı
Sayı Editörü
Prof. Dr. NEBİYE KONUK KANDEMİR

Sevgili Araştırmacılar ve Değerli Yazarlar,
Aile, toplumun temel yapı taşıdır ve bireylerin gelişimi ile sosyal yaşamın şekillenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Aile yapıları ve dinamikleri, tarihsel, kültürel ve toplumsal faktörlerle şekillenirken, bu faktörlerin aile içerisinde yaşanan sorunları, ilişkileri ve güç dengelerini nasıl etkilediği büyük bir önem taşımaktadır. 2025 yılı "Aile Yılı" olarak ilan edilmesi, aile olgusunun daha geniş bir perspektiften ele alınmasını ve bu konudaki farkındalığın artırılmasını hedeflemektedir.
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, "Cilt: 28 Sayı: Özel Sayı" olarak 2026 yılında yayımlanacak olan Aile Yılı Özel Sayısı'na yönelik makale çağrısında bulunmaktadır. Bu özel sayı, aile yapılarını, rollerini ve dinamiklerini inceleyen çalışmalara ev sahipliği yapmayı hedeflemektedir.
Aile ile ilgili çalışmalara olan ihtiyaç, yalnızca bireysel düzeyde değil, toplumsal düzeyde de açıktır. Son yıllarda, aile içi ilişkilerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, çocuk sağlığı ve eğitim gibi konular ön plana çıkmış, bu konularda yapılacak bilimsel araştırmaların önemi artmıştır. Aile Yılı Özel Sayısı'nın hazırlanması, bu kritik meselelerin sistematik bir biçimde incelenmesine ve topluma duyurulmasına olanak sağlayacaktır.
Bu özel sayı, aile dinamiklerini, ilişkilerini ve sorunlarını derinlemesine inceleyen, özgün ve yenilikçi çalışmaları bir araya getirerek, alanında önemli bir kaynak oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, uzmanların görüşleri ve çeşitli disiplinlerden gelen katkılar sayesinde, aile kavramına dair güncel bakış açıları sunulacak, toplumsal fayda sağlanacaktır.
Aşağıda, özel sayıda kabul edilebilecek (ama bunlarla sınırlı olmayan) güncellenmiş konular listesi yer almaktadır:

• Aile Yapıları ve Değişimi
• Geleneksel ve Modern Aile Rolleri
• Aile İçi İletişim ve İlişkiler
• Ailedeki Psiko-Sosyal Dinamikler
• Aile İlişkilerinde Kültürel Farklılıklar
• Evlilik ve Boşanma Dinamikleri
• Aile ve Çocuk Gelişimi
• Ebeveynlik Stilleri ve Çocuk Üzerindeki Etkileri
• Aile Ekonomisi ve Sosyal Politika
• Aileyi Etkileyen Toplumsal Değişimler
• Aile ve Eğitim İlişkisi
• Ailede Şiddet ve Koruma Mekanizmaları
• Aile İçi Sağlık ve Refah
• Kadınların Aile İçindeki Rolü ve Değişen Dinamikleri
• Kadın Hakları ve Aile İlişkileri
• Kadının Aile Üyeleriyle İlişkileri ve Güç Dinamikleri
• Ailede Cinsiyet Eşitliği
İki bağımsız anonim hakem tarafından değerlendirmeden geçecek makaleler, kabul edilmesi halinde, Aralık 2026'da yayımlanacak özel sayımızda yer alacaktır. Gelecek sayıların dolmuş olması ve süreçte makale yoğunluğunun bulunması nedeniyle dergimiz, özel sayı dışında makale kabulüne kapalıdır. Özel sayı dışında dergimize gönderilen makaleler iade edilecektir.
Saygılarımızla