Rekabetçi Konumlanmanın Ötesinde: Çağdaş Örgütler için Bütünleşik Stratejik Uyum Çerçevesinin Geliştirilmesi (BSUÇ)
Öz
Stratejik yönetim yazını, yarım asrı aşkın birikime rağmen köklü bir parçalanmışlık sorunuyla yüz yüze kalmaktadır. Rekabetçi konumlanma, örgütsel yetkinlikler, kurumsal meşruiyet, dijital yönetişim, sürdürülebilirlik ve stratejik dayanıklılık; birbirinden büyük ölçüde kopuk araştırma programları olarak gelişmiş, aralarındaki dinamik etkileşimler ise yeterince kuramlaştırılamamıştır. Bu çalışma söz konusu boşluğu doğrudan hedef alarak, altı birbirine bağımlı boyutu bütünleştiren Bütünleşik Stratejik Uyum Çerçevesi'ni (BSUÇ) öne sürmektedir. Çerçeve; Porter'ın rekabetçi strateji yaklaşımı, Kaynak Temelli Yaklaşım, Kurumsal Kuram ve Sistemler Kuramı üzerine inşa edilmiş; güncel dijital yönetişim ve sürdürülebilirlik yazınıyla genişletilmiştir. Kavramsal derleme ve karşılaştırmalı vaka çözümlemesine dayanan çalışma, Tesco, Komatsu, The Body Shop ve Oxfam vakalarını farklı sektörel ve kurumsal bağlamlarda analitik olarak değerlendirmektedir. Temel bulgu, uzun vadeli rekabet üstünlüğünün tek bir stratejik değişkeni optimize etmekten değil, altı boyut arasındaki dinamik uyumun bütünsel bir özelliği olarak ortaya çıktığından ibarettir. Herhangi bir boyuttaki yetersizlik, geri kalan beşinin katkısını sınırlandırmaktadır. Çalışma, hem kuramsal bütünleşme hem de uygulamaya yönelik tanısal bir araç sunarak alanyazına özgün bir katkı sağlamayı amaçlamaktadır.
Anahtar Kelimeler
1- Stratejik Uyum
2- Bütünleşik Çerçeve, 3- Kurumsal Meşruiyet, 4- Dijital Yönetişim, 5- Örgütsel Dayanıklılık
Destekleyen Kurum
Bu çalışma herhangi bir kurum, kuruluş veya fon sağlayıcı tarafından desteklenmemiştir.
Proje Numarası
002
Etik Beyan
Bu çalışma kavramsal derleme ve karşılaştırmalı vaka analizi niteliğinde olup insan katılımcılar, deney hayvanları veya kişisel veri içeren bir araştırma kapsamamaktadır. Bu nedenle etik kurul onayı gerekmemektedir. Araştırma ve yayın etiği ilkelerine uyulmuştur.
Teşekkür
Çalışmanın geliştirilmesinde yararlanılan bilimsel literatür ve akademik birikim, bu araştırmanın şekillenmesine önemli katkı sağlamıştır. Bu anlamda emeği geçen herkese teşekkür ederim.
Beyond Competitive Positioning: Developing an Integrated Strategic Adaptability Framework (ISAF) for Contemporary Organisations
Öz
Strategic management has accumulated half a century of theoretical development while remaining, in a consequential respect, fragmented: competitive positioning, organisational capabilities, institutional legitimacy, digital governance, sustainability, and resilience have each advanced as largely separate research programmes, with the dynamic interactions among them left insufficiently theorised. This paper addresses that gap directly. Drawing on Porter's competitive strategy framework, the Resource-Based View, Institutional Theory, and Systems Theory and extending them with contemporary digital governance and sustainability scholarship it proposes the Integrated Strategic Adaptability Framework (ISAF), a conceptual model built around six interdependent dimensions. The framework is developed through systematic conceptual review and comparative case analysis of four sectorally diverse organisations: Tesco, Komatsu, The Body Shop, and Oxfam. The central argument is that sustainable competitive advantage is not reducible to any single strategic variable; it emerges as a property of coherent alignment across all six ISAF dimensions. Deficiency in any one dimension constrains the contribution of the remaining five. The paper advances strategic management theory by articulating the relationships among its principal traditions, and advances practice by providing a structured diagnostic instrument for identifying governance misalignments that limit long-run competitive performance.
Anahtar Kelimeler
1- Strategic Adaptability, 2- Integrated Framework, 3- Institutional Legitimacy, 4- Digital Governance, 5- Organisational Resilience
Destekleyen Kurum
This study received no financial support from any institution, organization, or funding agency.
Proje Numarası
002
Etik Beyan
This study is a conceptual review and comparative case analysis and does not involve human participants, animals, or personal data. Therefore, ethics committee approval was not required. The study was conducted in accordance with research and publication ethics principles.
Teşekkür
The scientific literature and accumulated academic knowledge consulted during the development of this study have made an important contribution to shaping this research. In this regard, I would like to thank everyone whose efforts have contributed to the advancement of knowledge in this field.