Araştırma Makalesi

Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma

Cilt: 9 Sayı: 3 25 Ağustos 2025
PDF İndir
EN TR

Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma

Öz

Kamu hizmet motivasyonunun özellikle kamu kurumlarındaki çalışanların iş tatmin düzeyleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna dair geniş bir literatür bulunmaktadır. Bununla birlikte kamu kurumlarında çalışan kişilerin kurum ortamındaki kaynak dağılımına ve güç savaşlarına dair geliştirmiş oldukları örgütsel politika algısı da kamu hizmet motivasyonu ile ilgili görülmektedir. Bu çalışmada birincil olarak Diyarbakır’da kamu kurumlarında çalışan kamu personelinin kamu hizmet motivasyonu düzeyinin iş tatmini üzerindeki etkisi incelenmiştir. Ayrıca, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini üzerindeki ilişkide kamu çalışanlarının örgütsel politika algısı, yaş ve tecrübe düzeyi faktörlerinin düzenleyici rolü irdelenmiştir. Araştırma verileri Diyarbakır’da bulunan kamu kurumlarında çalışan 353 kamu personelinde kolayda örnekleme yöntemiyle elde edilmiştir. Toplanan veriler JASP programında çoklu regresyon analizine tabi tutulmuştur. Elde edilen bulgulara göre, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasında olumlu bir ilişki bulunmaktadır. Ayrıca, kamu çalışanlarının örgütsel politika algısı arttıkça bu olumlu ilişkinin kuvveti de artmaktadır. Öte yandan, kamu çalışanlarının yaş ve tecrübe düzeyinin kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasındaki olumlu ilişkide hiçbir anlamlı etkisi bulunamamıştır. Araştırma bulguları, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasındaki ilişkinin ilgili literatürün geneliyle ilişkili olduğunu ve evrensel bir nitelik taşıdığını göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Agho, A. O., Mueller, C. W., & Price, J. L. (1993). Determinants of employee job satisfaction: An empirical test of a causal model. Human Relations, 46(8), 1007-1027.
  2. Alcoba, R. C., & Phinaitrup, B. A. (2020). In search of the holy grail in public service: A study on the mediating effect of public service motivation on organizational politics and outcomes. International Journal of Public Administration, 43(1), 73-83.
  3. Andersen, L. B., & Kjeldsen, A. M. (2013). Public service motivation, user orientation, and job satisfaction: A question of employment sector?. International Public Management Journal, 16(2), 252-274.
  4. Arslan, M., & Karacaoğlu, K. (2018). Kamu görevlilerinin kurumsal itibar algılarının kamu hizmet motivasyonlarına etkisi: Nevşehir ilçe belediyeleri üzerinde bir araştırma. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 10(1), 14-29.
  5. Berman, E., Chen, D. Y., Jan, C. Y., & Huang, T. Y. (2013). Public agency leadership: The impact of informal understandings with political appointees on perceived agency innovation in Taiwan. Public Administration, 91(2), 303-324.
  6. Brewer, G. A., & Selden, S. C. (1998). Whistle blowers in the federal civil service: New evidence of the public service ethic. Journal of Public Administration Research and Theory, 8(3), 413-440.
  7. Bright, L. (2008). Does public service motivation really make a difference on the job satisfaction and turnover intentions of public employees?. The American Review of Public Administration, 38(2), 149-166.
  8. Cantarelli, P., Belardinelli, P., & Belle, N. (2016). A meta-analysis of job satisfaction correlates in the public administration literature. Review Of Public Personnel Administration, 36(2), 115-144.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

25 Ağustos 2025

Gönderilme Tarihi

13 Aralık 2024

Kabul Tarihi

11 Mayıs 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 9 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Kayacı, M. (2025). Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma. Fiscaoeconomia, 9(3), 1592-1608. https://doi.org/10.25295/fsecon.1600812
download?token=eyJ1aWQiOjEwMTE3NywiYXV0aF9yb2xlcyI6WyJST0xFX1VTRVIiXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiMjAyNi0wMy0xNF8wMC0xOC01OC5wbmciLCJwYXRoIjoiNTVjMC82NjE0LzA5NGEvNjliNDdmNjNjMjdiMDUuMDA4NTE4OTUucG5nIiwiZXhwIjoxNzczNDQwMzcxLCJub25jZSI6IjMzYzNhMDczOTJhZDBiOWUxMjA4MTJlMzAwOTdlMDhjIn0.uxgvoBOu5rdPPckMLotZ4eBnzOQVB_StL3DcxMXqMSU


Fiscaoeconomia is licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY).