İŞ TATMİNİ: MALATYA’DA SAĞLIK KURULUŞLARI ÜZERİNE BİR UYGULAMA
Öz
Çalışanların iş tatminini artırmak yöneticilerin temel sorunlarından biridir. Çünkü, iş tatminini artırmak işletmedeki üretim düzeyini maksimuma çıkarma koşullarının başında gelir. İş tatmininin, işle sıkı bir bağ-lantısı vardır. Bu bağlantı çok çeşitli tutumları temsil eder. Bu yazıda önce iş tatmini kavramı, özellikleri vs. gibi kuramsal konular açıklanacaktır. Daha sonra, Türkiye’de sağlık sisteminin bugünkü işleyişine bakılacak ve devlet hastanelerinin organizasyon yapısı ve hemşirelik mesleğinin tanımı ve görevleri açıklanacaktır. En sonunda ise, Malatya’da kamu kurumlarında çalışan hemşirelerin iş tatminine ilişkin yaptığımız alan çalışma-sı ve bu çalışmanın sonuçlarına değinilecektir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- 1. Baltaş, Acar, Baltaş, Zuhal: Stres ve Başa Çıkma Yolları , Remzi Kitabevi, İstanbul, 1993
- 2. Baysal, Ayşe Can: "İşletmelerde İş Tatminini Ölçmede Kullanılan Psikoteknik Yöntemler", İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergi-si, C:16, S: 2,İstanbul, Kasım 1997
- 3. Bingöl, Dursun: Personel Yönetimi ve Beşeri İlişkiler, Atatürk Ün. Yayınları, Erzurum, 1990
- 4. Erdoğan, İlhan: İşletmelerde Davranış, İstanbul Üniversitesi İşletme FakültesiYayını,İstanbul, 1991
- 5. Kahn, L.Robert: “The Work Module: A Tonic for Lunchpail Lassıtude”, Pyschology Today, February 1973
- 6. Karagöz, Murat: “İstatistik Yöntemleri”, İnönü üniversitesi İ.İ.B.F. Yayını, 3. Baskı, Malatya, 1998
- 7. Keith, Davis: İşletmede İnsan Davranışı, Çevi-ren: Kemal Tosun, 5.baskı, İstanbul, 1982
- 8. Öztürk, Azim: “Sağlık Sektöründe Özelleştirme” Verimlilik Dergisi, MPM Yayını,1993/3
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Zekeriya Çalışkan
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
29 Aralık 2005
Gönderilme Tarihi
28 Mayıs 2005
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2005 Cilt: 4 Sayı: 1