TOPLANTI YÖNETİMİ
Öz
Bir amaca ulaşmak için kullanılan yollardan biri, çalışma hayatında insan zamanının önemli bir kısmını alan toplantılardır. Bir toplantının etkin yapılması ve o toplantıdan istenilen düzeyde verim elde edilmesi, ideal bir toplantı yönetimini gerektirmektedir. Bu çalışmada, toplantı yönetimi genel olarak ele alınmış olup, toplantı tür ve çeşitleri, toplantı planlama süreci, bir toplantının iyi sonuç vermeme nedenleri, toplantı kontrolünü elde tutma, katılımcılar ve toplantı yöneticisinin görevleri, toplantılarda katılımcı tipleri, başarılı bir toplan-tının yararları ve ideal bir toplantı yönetimi için gerekli şartlar üzerinde durulmuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- 1. Aktan. C. (2000). Ekip Çalışması ve Toplantı Yönetimi, http://www.canaktan.org/yonetim/ sinerjik-yonetim/toplanti-yonetimi.htm Erişim Tarihi: 15.07.2007.
- 2. Astroff, T. M., Abbey, R. J. (1998). Convention Sales & Services, Waterbury Pres, U.S.A.
- 3. Aytürk, N. (1990). Yönetim Sanatı, Emel Mat-baacılık, İstanbul.
- 4. Çakıcı, A. C. (2006). Toplantı Yönetimi: Kong-re, Konferans, Seminer ve Fuar Organizasyonla-rı, Detay Yayıncılık, Ankara.
- 5. Donusumkonagi, (2007). Bir İşletme Nasıl Daha Verimli Olur? http://www.donusumkonagi.net/ makale.asp?psiko_kitaplik, Erişim Tarihi: 05.07. 2007.
- 6. Eroğlu, E. (2000). Toplantı Yönetimi, beden egi-timi ogretmeni.com/sunular/ Beden Egitimi Og-retmeni Sunu, Erişim Tarihi: 08.08.2007.
- 7. Gülsen, C. (2007). Toplantı Yönetimi ve Proto-kol İlişkileri, http://www.ilkokuma.comkozakli seminer
- 8. Toplanti_yonetimi.ppt,Erişim Tarihi: 10.08.2007
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
29 Kasım 2007
Gönderilme Tarihi
13 Temmuz 2007
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 1970 Cilt: 6 Sayı: 1