İnsan Kaynakları Yönetiminde Yeni Dönem: Yetenek Yönetimi

Yıl 2010, Sayı: 1, 68 - 97, 01.03.2010

Nihat Alayoğlu

Öz

İçinde bulunduğumuz yüzyılda, işletmelerin rekabetçi üstünlüklerini korumada taklidi güç kaynaklara, diğer bir ifadeyle yetenekli işgücüne sahip olması, onları elde tutması ve işletme hedefleri doğrultusunda kullanabilmesi kritik önemdedir. Bu nedenle, günümüz rekabet şartlarında işletmelerin başarısında belirleyici unsur, sahip olunan yetenekli iş gücüdür. Bu durum bir yandan yetenek savaşlarını beraberinde getirirken, diğer yandan yeteneklerin etkili yönetimini de zorunlu kılmaktadır. Gelinen bu noktada, insan kaynakları yönetiminde de yeni bir döneme girilmiş, insanların yönetiminden yeteneklerin yönetimine doğru bir dönüşüm başlamıştır. Bu çalışmada, insan kaynaklarında yeni dönemi temsil eden yetenek yönetiminin işletmeler açısından önemi, uygulamacı ve araştırmacıların bulgularından hareketle teorik çerçevede ele alınmıştır

Anahtar Kelimeler

İnsan kaynakları yönetimi, yetenek yönetimi, stratejik yetenek yönetimi, yetenek yönetimi süreci

THE NEW ERA IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: TALENT MANAGEMENT

Öz

In this century, to sustain the competitive advantage of enterprises, having inimitable sources, in other words having talented manpower, retaining them and handling towards the rights of enterprises is of critical importance. Therefore, in today’s conditions of competition, talented manpower is decisive for the success of enterprises. On one hand, this causes “talent battles”, on the other hand it makes effective management of talents crucial. At this point, a new era has begun in human resources management, bringing in a shift from human management to talent management. In this study, the importance for enterprises of talent management which represents new era in human resource management has been studied theoretically by the help of practices and discoveries of researchers

Anahtar Kelimeler

Human resource management, talent management, strategic talent management, talent management process

Kaynakça

• ALTUNTUĞ, N. (2009), “Rekabet Üstünlüğünün Sürdürülmesinde Ye- teneklerin Rolü”, Süleyman Demirel Üniversitesi,İ.İ.B.F.Dergisi, Cilt.14, Sayı.3, s.445-460.
• ASTON, C., & MORTON, L. (2005), “Managing talent for competitive advantage”, Strategic HR Review, 4(5), pp.28–31.
• BARNEY, J. B., HESTERLY, W.S. (2008), Strategic Management and Competitive Advantage, 2nd Ed., Pearson Prentice Hill, New Jersey.
• BAYMUR, F. (2004), Genel Psikoloji, 14. Baskı, İnkılap Yayınları, İs- tanbul.
• BERGER, A. L. (2005), “Yetenek Yönetimi”, Executive Excellence, Yıl:8, Sayı:95, 2005.
• BERSIN, J. (2006), “Talent Mangement: What is it? Why now”, May. Çevrimiçi: http://www.bf.umich.edu/docs/KeyReferenceArticles.pdf, Erişim: 21 Ağustos 2010.
• BLASS, E.; KNIGHTS, A.; ORBEA, A. (2006), “Developing future leaders: The contribution oftalent management”, Ashridge Business School, presented at Fifth International Annual Conference on Leadership.
• BUCKINGHAM, M.; VOSBURGH, R.M. (2001), “The 21st century human resources function: It's the talent, stupid ,” Human Resource Planning, 24(4), 2001, pp.17-23.
• BUDAK, G.(2008), Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi, 1.Baskı, Barış Yayınları – Fakülte Kitapevi, İzmir.
• CAPELLI, P. (2008), “Talent Mangement fort he Twenty-First Century”, Harvard Business Review, March, pp.74-81.
• CHELOHA, R.; SWAIN, J. (2005), “Talent management system key to effective succession planning”, Canadian HR Reporter, 18(17), pp.5−7.
• COLLINGS, D.G.; MELLAHI, K. (2009),”Strategic Talent Management: A Review and Research”, Human Resource Management Review, 19, pp.304-313.
• CREELMAN, D, (2004, September), “Return on investment in talent management: Measures you can put to work right now”, Human Capital Institute, 2121 K Street, N.W., Suite 800, Washington, DC 20037 USA.
• ÇIRPAN, H. ve ŞEN, A.,( 2009),, “İşletmelerde Yenilikçiliği Geliştirme- de Etkili Bir Araç: Yetenek Yönetimi”, Çerçeve Dergisi, MÜSİAD, Eylül, s.110-116.
• DOĞAN, S.; DEMİRAL, Ö. (2008), “İnsan Kaynakları Yönetiminde Çalı- şanların Kendilerine Doğru Yolculuk Yöntemi: Yetenek Yönetimi”, yal Bilimler Dergisi, 17(3), s.145-166. Ç.Ü. Sos
• DUTTAGUPTA, R. (2005), “Identifying and managing your assets: Talent management”, Intellectual Asset Management Magazine, Çevrimi- çi: http://www.buildingipvalue.com/ 05_SF/374_378.htm, Erişim Tarihi:17 Temmuz 2010.
• DÜREN, Z. (2000), 2000’li Yıllarda Yönetim, Birinci Baskı, Alfa Yayın- ları, İstanbul.
• FORMAN, C. D. (2006), “Talent Metrics”, Leadership Excellence, 23(1), pp.6-7.
• FENWİCK,T., SEVİLE,E., BRUNSDON, D. (2009), “Reducing The Impact of Organisational Silos On Resilience”, Resilient Organisations Research Report (1), Resilient Organisations,March, pp.1-25.
• GALAGAN, P. (2009), , “The New Face of Talent Mangement”, American Society for Training & Develeopment ( ASTD), Whitepaper, Publication http://www.astd.org/NR/rdonlyres/AC467C24-98B2-4613-8A95- 1086C7E3044D/0/010917 TalentMgmtWP5.pdf, Erişim Tarihi: 26 Ağustos 2010. Alexandria VA,pp, 1-18, Çevrimiçi
• GREGOIRE, M. (2006), “Consistently Acquiring and Retaining Top Talent”, Workforce Management, 85(19), p. 6-6.
• GUTHRİDGE, M.; KOMM, A. B.; LAWSON, E. (2006), “The People Problem In Talent Management”, The McKinsey Quarterly, Number 2; Çev- rimiçi: management.pdf, Erişim: 21 Ağustos 2010.
• HUGHES, J.C.; ROG, E. (2008) “Talent Management: A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), pp.743-757.
• ILES, P.; CHUAI, X.; PREECE, D. (2010), “Talent Management and HRMin Multinational Companies in Beijing: Definitions, differences and drivers”, Journal of World Business, 45, pp.179-189.
• ISR (2006), “How To Retain & Motivate Your Talent”, Results of ISR’s Asia Pacific Talent Survey, White Paper, Çevrimiçi: www.isrinsight.com, (Erişim: 26.08.2010).
• LAFF, M. (2006), “Talent Management From Hire To Retire”, T+D, November, 60(11), pp.42-48.
• LEWIS, R.E.; HECKMAN, R.J. (2006), “Talent Mangement: A Critical Review”, Human Resource Mangement Review, 16, pp.139-154.
• MCCAULEY, C.; WAKEFIELD, M. (2006), “Talent Management in the 21st Century: Help Your Company Find, Develop And Keep its Strongest Workers”, The Journal For Quality & Participation, Winter, 29(4), pp.4-7.
• MEİSİNGER, S. (2006), “Talent Management in a Knowledge-Based Economy”, HR Magazine, May, 51(5), p.10-10.
• MORAN, M. (2005), “Talent management-Not just another trendy human http://www.cpiworld.com/en/articles/printview.asp?55 retrieved September, 2007. resources term”
• MORTON, L. (2005), Talent Management Value Imperatives: Strategies for Successful Execution, Research Report R-1360-05-RR, Conference Board.
• MUCHA, T. R. (2004), “The Art And Science of Talent Management”, Organization Development Journal, Winter, 22 (4), pp.96-100.
• ÖZGELDİ, M. (2002), “İnsan Kaynakları Anlayışı ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi”, Maltepe Üniversitesi İİBF Dergisi, S. 2., s. 17-32.
• PETERS, T. (2006), “Leaders As Talent Fanatics”, Leadership Excellence, November, 23 (11), pp. 12-13.
• PRAHALAD, C.K.; HAMEL, G., (1990), “The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, 68 (3), May-June, pp.79-91.
• REDFORD, K. (2005), “Shedding light on talent tactics”, Personnel Today, September, pp.20-22.
• SCHWEYER, A. (2004), “Are you managing your company's talent? An interview with HR-IT consultant and author Allan Schweyer”, Retrieved November showArticle.jhtml?articleId=18100229 from http://www.optimizemag.com/ article/
• SELZNİCK, P.(1984), Leadership in Administration, University of California Press, Berkeley.
• SOCPO (2005), “Talent management—The capacity to make a difference”, The Society for Chief Personnel Officers/Veredus, London
• STEWART, J. (2008), “Developing Through Talent Management”, SSDA Catalyst, 6., pp.1-14.
• STEWART, T.A. (1997), Entelektüel Sermaye, (Çev. Nurettin Elhüseyni), MESS Yayın No:258, İstanbu. TÜRK DİL KURUMU, http://www.tdkterim.gov.tr. Erişim: 17 Temmuz 2010. Büyük Türkçe Sözlük, Çevrimiçi
• ULRICH, D. (1997), Human Resource Champions: The Next Ajanda For Adding Value and Delivering Results, Harvard Business School Pres, Boston, Massachusetts.
• WELLINS, R.; SCHWEYER, A. (2008), Talent Management in Motion: Keeping Up with an Evolving Workforce, A Human Capital Institute/DDI Research /pdf/talentmanagementinmotionkeepingupwithan evolvingworkforce_mis_ddi.pdf, Erişim: 22 Temmuz 2010.