BibTex RIS Kaynak Göster

THE USE OF ANALYTIC HIERARCHY IN HUMAN RESOURCE RECRUITMENT AND A PROPOSAL FOR SOFTWARE

Yıl 2008, Cilt: 10 Sayı: 3, 143 - 162, 01.12.2008

Öz

Human resource recruitment is regarded as a topic of significance at
establishments. Besides, on condition that the system is based on objective and
internal consistency procedures, it could yield fruitful and sound results. The
criteria to be set in human resource recruitment and the weight of the criteria
set are points of important decisions. Analytic hierarchy process is a technique
used widespread in the field of decision making base on multiple criteria. This
technique reaches the best option out of the multiple choices through evaluating
with regard to multiple criteria.
This study sets out to design and develop human resource recruitment
system with computer assistance through the software prepared. Criteria were
set by a team and criteria were compared in pairs and their weight has been
determined. The consistencies of the evaluations have been found out with
analytic hierarchy method and in the mean time the weight of each criteria has
been found out. Using the weight obtained, applications were evaluated and the
stem was tested. Different people were asked to evaluate the alternatives based
on the set criteria. It was aimed whether points obtained from the evaluation of
the software were consistent with the evaluation of the individuals based on
their emotions, experiences and impressions. This was repeated several times by
the same persons. The test results yield that points assigned by different people
at different times are close to each other. Apart from some minor exceptional
cases, points assigned to one person are significantly different. It is thought that
these deviations may result from the fact that people are not objective enough. It
could be said that system is on the whole sufficient in performance evaluation
and be used.
Software developed in the study has an open data base and algorithm. All
the database and algorithm information can be accessible in the internet, which
makes it possible to monitor the development process of the software and to
contribute to the process.

İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ

Yıl 2008, Cilt: 10 Sayı: 3, 143 - 162, 01.12.2008

Öz

İşletmelerde insan kaynağı seçimi önemli bir konu olarak görülmektedir. Bununla birlikte bu sistemin olabildiğince objektif ve kendi içinde tutarlı temellere dayanması halinde sağlıklı bir uygulama mümkün olur. İnsan kaynağı seçiminin hangi kriterlerle ölçüleceği ve kriterlerin hangi oranda bu sürece etki edeceği önemli karar noktalarıdır. Analitik hiyerarşi süreci özellikle çok ölçütlü karar verme konusunda yaygın kullanım alanı bulmuş bir tekniktir. Çok sayıda seçeneği birden fazla kriter açısından değerlendirerek en iyi seçeneği bulur.Bu çalışma kapsamında hazırlanan yazılım ile bilgisayar destekli insan kaynağı seçme sistemi tasarımı çalışması gerçekleştirilmiştir. Oluşturulan bir ekiple kriterler belirlenmiş, kriterlerin ikili karşılaştırmaları yapılarak birbirlerine oranla önem düzeyleri ortaya çıkarılmıştır. Analitik hiyerarşi yöntemi ile değerlendirmelerin tutarlılığı test edilmiş, aynı zamanda her bir kriterin bütün içindeki ağırlığı bulunmuştur. Elde edilen ağırlıklar kullanılarak farklı niteliklerdeki başvurular değerlendirilmiş ve sistem test edilmiştir. Farklı zamanlarda ve farklı kişilerden, belirlenen kriterler açısından alternatifleri değerlendirmeleri istenmiştir. Yazılımın bu şekilde testi ile elde edilen puanların, o alternatifler ve kriterler ile ilgili olarak, geçmiş tecrübe ve izlenimler sonucu oluşmuş, kişilerin kafasında yer alan kendi hissi değerlendirmeleri ile uyumlu olup olmadığını sınamak amaçlanmıştır. Değerleme aynı kriter ve alternatifler için aynı kişiler tarafından birkaç kez tekrarlanmıştır. Test sonuçlarına göre, belirli bir alternatif için farklı kişilerce ve farklı zamanlarda verilen puanlar genellikle birbirine yakındır. İstisna sayılabilecek birkaç durum için belirli bir kişiye verilen puanlar önemli derecede farklıdır. Bu sapmanın kişilerin yeterince objektif olmamasından kaynaklanabileceği düşünülmektedir. Sistemin genel olarak çalışanın performansını ölçme konusunda yeterli olduğu ve kullanılabileceği söylenebilir.Çalışmada geliştirilen yazılım açık bir veritabanı sistemine ve algoritmaya sahiptir. Yazılım ile ilgili tüm veri tabanı ve algoritma bilgilerine internet üzerinden erişmek mümkün olup böylelikle yazılımın gelişimi süreci izlenebilmekte ve bu sürece katkıda bulunulabilmektedir.

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Diğer ID JA74CU49TU
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Murat Atan Bu kişi benim

Sibel Atan Bu kişi benim

Kaan Altın Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2008
Yayımlandığı Sayı Yıl 2008 Cilt: 10 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA Atan, M., Atan, S., & Altın, K. (2008). İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ. Gazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(3), 143-162.
AMA Atan M, Atan S, Altın K. İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. Aralık 2008;10(3):143-162.
Chicago Atan, Murat, Sibel Atan, ve Kaan Altın. “İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ”. Gazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10, sy. 3 (Aralık 2008): 143-62.
EndNote Atan M, Atan S, Altın K (01 Aralık 2008) İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10 3 143–162.
IEEE M. Atan, S. Atan, ve K. Altın, “İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 10, sy. 3, ss. 143–162, 2008.
ISNAD Atan, Murat vd. “İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ”. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10/3 (Aralık 2008), 143-162.
JAMA Atan M, Atan S, Altın K. İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008;10:143–162.
MLA Atan, Murat vd. “İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ”. Gazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 10, sy. 3, 2008, ss. 143-62.
Vancouver Atan M, Atan S, Altın K. İNSAN KAYNAKLARI SEÇİMİNDE ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ KULLANIMI VE BİR YAZILIM ÖNERİSİ. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008;10(3):143-62.