Yoğun bakım hemşirelerinin ekip çalışması tutumlarının incelenmesi

Yıl 2019, Cilt: 9 Sayı: 1, 32 - 36, 27.03.2019

Fatma Düzgün Derya Uzelli Yılmaz Dilek Karaman Hava Gökdere Çinar Yurdanur Dikmen Dilek Yılmaz

https://doi.org/10.16899/gopctd.511231

Cited By: 7

Öz

Amaç: Bu
araştırmanın amacı, yoğun bakım hemşirelerinin ekip çalışması tutumlarının
incelenmesidir.

Gereç
ve Yöntem: Araştırma, bir üniversite hastanesinin yoğun bakım
ünitelerinde yürütülmüştür. Araştırmanın örneklemini, araştırmanın yapıldığı
tarihlerde izinli ve raporlu olmayan ve araştırmaya katılmayı kabul eden 88
hemşire oluşturmuştur. Araştırmanın verileri; “Hemşire Tanıtım Formu” ve “Ekip
Çalışması Tutumları Ölçeği (EÇTÖ)” ile toplanmıştır. Araştırma verilerinin
analizinde; sayı, yüzde, ortalama ile Bağımsız T testi, ANOVA testi ve Pearson
Korelasyon Analizi kullanılmıştır.

Bulgular:
Araştırmaya
katılan hemşirelerin yaş ortalaması 31.01 ± 5.88 (min: 22, max: 53) yıl,
%75’inin kadın, %90.9’unun lisans mezunu, %35.2’sinin anestezi ve reanimasyon
yoğun bakım ünitesinde çalıştığı bulunmuştur. Hemşirelerin EÇTÖ toplam puan
ortalaması 110.05±10.08, alt boyut puan ortalamalarından; ekip yapısı 23.20 ±
3.25, karşılıklı destek 16.94 ± 2.71, iletişim 20.63 ± 2.29, liderlik 25.10 ±
3.05, durum izlemi 24.17 ± 2.40 olarak saptanmıştır. Hemşirelerin eğitim
durumları ile EÇTÖ toplam puan ortalamaları arasında istatistiksel olarak
anlamlı bir fark bulunmuştur. Diğer yandan, hemşirelerin cinsiyet, medeni
durum, günlük bakılan hasta sayısı, mesleki derneğe üyelik ve ekip çalışmasına
yönelik bir eğitim alma durumları ile EÇTÖ toplam puan ortalaması ve ölçek alt
boyut puan ortalamaları arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark
saptanmamıştır.

Sonuç: Bu
araştırma sonucunda; yoğun bakım hemşirelerinin ekip çalışması tutumlarının
orta düzeyde olduğu bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler

Ekip çalışması tutumu, hemşirelik

Kaynakça

• 1. Manion J, Huber, DD. Team bulding and working with effective groups. In: Huber DL, editor. Leadership and nursing care management. 4th Edition. Missouri: Saunders Elsevier. 2010. p. 210-50.
• 2. Baykal ÜT, Türkmen EC. Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi. Akademi Basın ve Yayıncılık: 2014; İstanbul.
• 3. İnce M, Bedük A, Aydoğan E. Örgütlerde takım çalışmasına yönelik etkin liderlik nitelikleri. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 2004;11:423-46.
• 4. Jansen L. Collaborative and ınterdisciplinary healthcare teams: ready or not? J Prof Nurs 2008;24:218–27.
• 5. McCallin A. Interdisciplinary practice-a matter of teamwork: an integrated literature review. J Clin Nurs 2001;10:419-28.
• 6. Ulusoy H, Tokgöz D . Hekim ve hemşirelerin ekip çalışmasına ilişkin görüşleri. Pamukkale Tıp Dergisi 2009;2:55-61.
• 7. Kowalski KPS. Bulding teams through comminication and partner ships. 3th ed. Missouri: Mosby; 2003.
• 8. Soylu F. Hemşirelerin ekip çalışmasına ilişkin görüşleri ve iş doyumları. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Hacettepe üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, 2007;Ankara.
• 9. Eraslan ST, Kıvanç MMJ. Türkiye’de Yoğun Bakım Hemşirelerinin Beklentileri Turk Soc Intens Care 2017;15:59-66.
• 10. ILO-OSH 2001 and OR- OSHA. Effective occupational safety and health management system: Integration of OHSAS 18001. 2001 [cited 4 January 2019]; Available from: https://www.nsai.ie/download/certification/MD-19-02-Rev-4--OHSAS-18001-Occupational-Health-and-Safety.pdf.
• 11. Tel H. Yoğun bakım ünitelerinde sık karşılaşılan etik sorunlar. Cumhuriyet Hemşirelik Dergisi 2012;1:30-8.
• 12. Ersoy EO, Abdülkerim Ş, Öz A ve ark. Yoğun Bakım Ünitelerinde Hemşire İş Yükünün Değerlendirilmesi. Dahili ve Cerrahi Bilimler Yoğun Bakim Dergisi 2017;8:1-5.
• 13. Varon J, Acosta P. Approach to the intensive care unit (ICU). Handbook of critical care and intensive care medicine. 2nd ed. Springer; 2010.
• 14. Neuraz A, Guerin C, Payet C et al. Patient mortality is associated with staff resources and workload in the ICU: a multicenter observational study. Crit Care Med 2015;43:1587-94.
• 15. Conte H, Jırwe M, Scheja M, Hjelmqvıst H. Get it together: Issues that facilitate collaboration in teams of learners in intensive care. Medical teacher 2016;38:491–7.
• 16. Yardımcı F, Başbakkal Z, Beytut D, Muslu G, Ersun A. Ekip Çalışması Tutumları Ölçeğinin geçerlilik ve güvenilirlik çalışması. Anadolu Psikiyatri Dergisi 2012;13:131-7.
• 17. Manser T. Teamwork and patient safety in dynamic domains of healthcare: a review of the literature. Acta Anaesthesiol Scand 2009;53:143-51.
• 18. Akyürek B, Özer S, Argon G, Conk Z. Hekim davranışlarının hemşire memnuniyeti ve hemşirelerin işine devam etme durumu üzerine etkisi. Ege Tıp Dergisi 2005;44:167-72.
• 19. Tambağ H, Mansuroğlu S, Yıldırım G. Determination of the spirutual support perception of intensive care unit nurses: a pilot study. J Contemp Med 2018;8:159-64.
• 20. Baker DP, Krokos KJ, Amodeo AM. TeamSTEPPS teamwork. Attitudes questionnaire manual. In: Rockville MD, editör. Agency for healthcare research and quality. 2008. [Included in the TeamSTEPPS Instructors Guide.]
• 21. Bjurling-Sjöberg P, Wadensten B, Pöder U, Jansson I, Nordgren L. Balancing intertwined responsibilities: a grounded theory study of teamwork in everyday intensive care unit practice. Journal of Interprofessional Care 2017;31:233-44.
• 22. Kalisch BJ, Lee KH. The impact of teamwork on missed nursing care. Nursing Outlook 2010;58:233-41.
• 23. Çelik A, Karaca A. Hemşirelerde Ekip Çalışması ve Motivasyon Arasındaki İlişkinin ve Etkileyen Faktörlerin Değerlendirilmesi. Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi 2017;14:254-63.
• 24. Önler E, Yıldız T, Süzen ER ve ark. Hemşirelik Bölümü Öğrencilerinin Ekip Çalışması Tutumları İle Duygusal Zeka Düzeyleri Arasındaki İlişkinin Değerlendirilmesi. IAAOJ, HealthSciences,2014;2:19-29.
• 25. Kalisch BJ, Lee H. Nursing teamwork, staff characteristics, work schedules, and staffing. Health Care Management Review 2009;34:323-33.
• 26. Öğüt A, Kaya DŞ. Sağlık kurumlarında ekip çalışması. Selçuk Üniversitesi Kadınhanı Faik İçil Meslek Yüksekokulu Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi 2011;1:87-95.