EN
TR
Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması
Öz
Sürdürülebilirlik; çevresel, sosyal ve ekonomik unsurları bir arada ele alan, mevcut nesillerin gereksinimlerini karşılamayı hedeflerken, gelecekteki nesillerin ihtiyaçlarını karşılama kapasitesini riske atmayan bir yaşam ve kalkınma yaklaşımıdır. Muhasebe alanında sürdürülebilirlik kavramına olan ilgi giderek artış göstermektedir. Bu artış, muhasebenin sadece finansal sonuçları değil, aynı zamanda çevresel, sosyal ve yönetişim (Environmental, Social, and Governance - ESG) unsurlarını da içeren daha kapsamlı bir bakış açısıyla işletmelerin performansını değerlendirme ve raporlama ihtiyacından kaynaklanmaktadır. İşletmeler sürdürülebilirliğe verdikleri önemle sadece çevresel, toplumsal ve yönetişim sorumluluklarını yerine getirmekle kalmazlar, aynı zamanda uzun vadeli ekonomik başarılarını da garanti altına almaktadırlar. Bu nedenle, sürdürülebilirlik stratejilerinin etkin bir şekilde uygulanması, modern işletmelerin başarısı için hayati öneme sahiptir. Bu bağlamda çalışmada, BİST Sürdürlebilirlik 25 Endeksinde yer alan işletmelerin ESG performanlarının TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution), yöntemiyle değerlendirilmesi amaçlanmıştır. BİST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi hem yatırımcılar hem de işletmeler için sürdürülebilirlik uygulamalarını geliştirmeyi ve toplumsal sorumluluklarını yerine getirmeyi teşvik etmek ve sürdürülebilirlik alanında standartları yükseltmeye yönelik bir araç olarak işlev görmektedir. Çalışmadan elde edilen bulgulara göre 2023 yılında ESG’ye göre sürdürülebilirlik performansı en yüksek olan işletmenin Anadolu Efes, sürdürülebilirlik performansı en düşük olan işletmenin ise Petkim olduğu tespit edilmiştir. Nihai olarak çalışmanın kısıtlarından bahsedilmiş ve gelecekte benzer konularda araştırma yapacak kişilere önerilerde bulunularak çalışma sonlandırılmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Afful-Dadzie, A., Afful-Dadzie, E., & Turkson, C. (2016). A TOPSIS extension framework for re-conceptualizing sustainability measurement. Kybernetes, 45(1), 70-86.
- Ahmad H, Yaqub M, Lee SH (2023) Environmental-, social-, and governance-related factors for business investment and sustainability: a scientometric review of global trends. Environ Dev Sustain https://doi.org/10.1007/s10668-023-02921-x
- Aksoylu, S., & Taşdemir, B. (2020). Kurumsal sürdürülebilirlik performans değerlendirmesi: Bist sürdürülebilirlik endeksinde bir araştırma. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(1), 95-106.
- Aras, G., Tezcan, N., Kutlu Furtuna, O., & Hacioglu Kazak, E. (2017). Corporate sustainability measurement based on entropy weight and TOPSIS: A Turkish banking case study. Meditari Accountancy Research, 25(3), 391-413.
- Clarkson ME (1995) A Stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Acad Manag Rev 20:92–117. https://doi.org/10.5465/amr.1995.9503271994
- Coşkun, S. (2023) Evaluation of Financial Performance of BIST Sustainability 25 Index Companies within the Framework of SDGs Reporting with TOPSIS Approach. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 18(3), 707-729.
- Çek K, Eyupoglu S (2020) Does environmental, social and governance performance influence economic performance? J Bus Econ Manag 21:1165–1184. https:// doi.org/10.3846/jbem.2020.12725
- Dimitrios J. DimitriouMaria SartzetakiMaria SartzetakiAristi G. Karagkouni (2024) Intelligent Evaluation of Airport Corporate Performance and Sustainability: Fuzzy AHP and Fuzzy TOPSIS Applications. Managing Airport Corporate Performance, 237-278.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Uluslararası İşletmecilik
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
30 Aralık 2024
Gönderilme Tarihi
19 Kasım 2024
Kabul Tarihi
29 Aralık 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 4 Sayı: 2
APA
Güngör Tanç, Ş., & Çardak, D. (2024). Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi, 4(2), 107-125. https://doi.org//hepdergi.1588185
AMA
1.Güngör Tanç Ş, Çardak D. Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi. 2024;4(2):107-125. doi:/hepdergi.1588185
Chicago
Güngör Tanç, Şükran, ve Dilek Çardak. 2024. “Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması”. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi 4 (2): 107-25. https://doi.org//hepdergi.1588185.
EndNote
Güngör Tanç Ş, Çardak D (01 Aralık 2024) Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi 4 2 107–125.
IEEE
[1]Ş. Güngör Tanç ve D. Çardak, “Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması”, Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi, c. 4, sy 2, ss. 107–125, Ara. 2024, doi: /hepdergi.1588185.
ISNAD
Güngör Tanç, Şükran - Çardak, Dilek. “Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması”. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi 4/2 (01 Aralık 2024): 107-125. https://doi.org//hepdergi.1588185.
JAMA
1.Güngör Tanç Ş, Çardak D. Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi. 2024;4:107–125.
MLA
Güngör Tanç, Şükran, ve Dilek Çardak. “Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması”. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi, c. 4, sy 2, Aralık 2024, ss. 107-25, doi:/hepdergi.1588185.
Vancouver
1.Şükran Güngör Tanç, Dilek Çardak. Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik 25 Endeksindeki İşletmelerin Sürdürülebilirlik Performanslarının TOPSIS Yöntemi ile Sıralanması. Hitit Ekonomi ve Politika Dergisi. 01 Aralık 2024;4(2):107-25. doi:/hepdergi.1588185